來(lái)源: 甘肅分院 關(guān)鍵詞:副處長(zhǎng)送外賣(mài),送外賣(mài)
【背景事件】
“副處長(zhǎng)送外賣(mài)12小時(shí)賺41元”近日上了熱搜,,北京市人社局勞動(dòng)關(guān)系處副處長(zhǎng)王林因此“大火”。據(jù)媒體報(bào)道,,王林變身外賣(mài)小哥,,先是由師父“領(lǐng)進(jìn)門(mén)”,然后又自己獨(dú)自跑了一天,。這期間,,跑錯(cuò)樓門(mén)、找不到飯館,、交通阻塞,、超時(shí)罰款,、客戶(hù)電話(huà)無(wú)法接通……這些外賣(mài)小哥平時(shí)會(huì)遇到的困難,王林幾乎一個(gè)不差全都遭遇了,。第二天,,他給自己定了一個(gè)掙夠100元的目標(biāo),可狂奔了12小時(shí),,他總共只完成5單送餐,,獲得快遞費(fèi)41元。有一單他跑了近一個(gè)小時(shí),,結(jié)果只有6.6元錢(qián),,還因?yàn)槌瑫r(shí)被扣60%。暮色降臨,,累癱的他坐在馬路牙子邊感嘆:“真的太不容易了,,我覺(jué)得很委屈。我今天跑了那么長(zhǎng)時(shí)間,,就掙這么點(diǎn)錢(qián),,離我100塊錢(qián)的目標(biāo)差那么多。”美團(tuán)與餓了么4月29日相繼做出正式回應(yīng),,明確表示已逐步取消對(duì)騎士逐單處罰,,并將繼續(xù)努力提升騎士體驗(yàn),最近一次的騎士App也已做出相關(guān)升級(jí),。
【事件意義】
干部腳粘土,,百姓心不堵,處長(zhǎng)騎上電動(dòng)車(chē),,親身體驗(yàn)外賣(mài)騎手的一天,,真實(shí)的感受相關(guān)從業(yè)者的一天,為今后研究制定新業(yè)態(tài)從業(yè)者勞動(dòng)關(guān)系政策打下了良好的基礎(chǔ),,更好的做一個(gè)“老百姓的官”
單位干部深入基層,,以群眾的身份體驗(yàn)辦事流程,工作狀態(tài),,能夠有效的查找出服務(wù)過(guò)程中的“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”,,從“接訴即辦”到“未訴先辦”,從“被動(dòng)地接”到“主動(dòng)地改”,,走出了服務(wù)群眾,、創(chuàng)新發(fā)展的工作新思路。
“聽(tīng)不如看,,看不如干”領(lǐng)導(dǎo)干部走出辦公室,,同群眾打成一片,從人民的視角看問(wèn)題,干百姓之所干,,急群眾之所急,,將心比心,把群眾當(dāng)老師,,才能把從百姓身上學(xué)到的東西轉(zhuǎn)化成幫助,、服務(wù)他們的切實(shí)可行的對(duì)策
【完善對(duì)策】
應(yīng)當(dāng)杜絕單純的走流程,走形式,,細(xì)化“局處長(zhǎng)走流程”活動(dòng)的細(xì)則以及相應(yīng)的規(guī)范,,單位干部在下基層的過(guò)程中也應(yīng)當(dāng)提高自身的思想意識(shí),帶著使命,,想著問(wèn)題,,再把群眾的訴求和心聲帶回來(lái),避免這項(xiàng)工作流于形式,。
換位體驗(yàn)只是起點(diǎn),,重點(diǎn)在于結(jié)合實(shí)際問(wèn)題,實(shí)事求是,,調(diào)整優(yōu)化服務(wù)管理,,給出解決的辦法,并且要將相應(yīng)的政策落到實(shí)處,,督促各單位,,企業(yè)及時(shí)予以整改。
形成長(zhǎng)效機(jī)制,,避免一陣風(fēng)式的工作,。宣傳鼓勵(lì)各級(jí)干部到群眾中去,用心傾聽(tīng)群眾的呼聲,,問(wèn)計(jì)問(wèn)需于人民,,設(shè)身處地為人民。
編輯:甘肅分校馬莉
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去年,,疫情防控,、脫貧攻堅(jiān)等任務(wù)重、時(shí)間緊,,考驗(yàn)干部特別是年輕干部的擔(dān)當(dāng)和能力,。然而,當(dāng)前一些基層年輕干部在工作中,,生硬理解政策,,機(jī)械執(zhí)行政策,,存在落實(shí)僵化、創(chuàng)造退化,、思路老化等傾向,,“干部工具化”讓政策落實(shí)頻打折扣。