與結(jié)構(gòu)化面試相比,，無領(lǐng)導(dǎo)小組面試的優(yōu)點(diǎn)是氛圍會(huì)相對(duì)輕松，有同伴一起討論,，不會(huì)有種被“公開處刑”的緊張感,，同時(shí)也有充足的時(shí)間來構(gòu)思答案,。但是，無領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)于考生的綜合素質(zhì)要求更高：

首先,，考生在面試中會(huì)直接面對(duì)自己同崗位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，而這種橫向比較的選拔方式，不止對(duì)考生的表達(dá)能力有很高要求,，更考驗(yàn)考生的情商是否“在線”,，可以協(xié)同對(duì)手一起來解決問題;

其次，要求考生有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作能力：如在討論推進(jìn)過程中要給自己一個(gè)清晰的定位,，一般主要的有領(lǐng)導(dǎo)者,、計(jì)時(shí)員等角色;

最后，考官會(huì)全程觀察伙伴們的情緒,、態(tài)度變化：要明確和隊(duì)友之間是合作關(guān)系而不是對(duì)峙關(guān)系,，大家的出發(fā)點(diǎn)是解決問題。如在反駁別人時(shí)要不失禮貌的提出對(duì)方發(fā)言的漏洞,，不能言語過激和帶有鄙視等感情色彩,，總之，隊(duì)友之間的關(guān)系應(yīng)當(dāng)是合作而不是對(duì)峙,。

綜上,，為了更好地幫助大家復(fù)習(xí)，特此鄭重介紹無領(lǐng)導(dǎo)小組的備考黃金三原則：打?qū)崙?zhàn),、找定位,、控情緒。

黃金原則一：打?qū)崙?zhàn),。紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行。無領(lǐng)導(dǎo)小組更多的是考察團(tuán)隊(duì)合作,，只有更多的與人互動(dòng),，才能找準(zhǔn)自己的定位，才能在不斷的被別人反駁與反駁別人的論證中得以提升,。鍛煉自己的心理素質(zhì)和表達(dá)邏輯,，更重要的是要在每一次練習(xí)后進(jìn)行復(fù)盤，總結(jié)自己的不足與優(yōu)勢(shì),，在后期練習(xí)和考試時(shí)要學(xué)會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短。

黃金原則二：找定位,。世界上沒有兩片相同的樹葉,，同時(shí)也不是所有人都適合領(lǐng)導(dǎo)者的角色。如果性格不強(qiáng)勢(shì),，控場(chǎng)能力本就不強(qiáng),，去強(qiáng)行作為領(lǐng)導(dǎo)者,，可能反而會(huì)暴漏自己的短板。所以無論是平時(shí)的訓(xùn)練還是考場(chǎng)答題,，首先應(yīng)該要確保自己發(fā)言的流暢性和邏輯性,，要時(shí)刻保持冷靜的頭腦，在團(tuán)隊(duì)偏離討論方向或者分歧嚴(yán)重時(shí),，要用清晰的論證將討論帶回正軌,，這才是最重要的。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的角色,，將之作為加分項(xiàng),，有了更好，而不是必要項(xiàng),。

黃金原則三：控情緒,。要時(shí)刻牢記自己與隊(duì)友之間是合作關(guān)系，而不是對(duì)峙關(guān)系,，自己所有的行為都是為了推進(jìn)工作,。要明白自己的觀點(diǎn)是為了團(tuán)隊(duì)更好的決策，如果有人提出質(zhì)疑,，則說明自己的方案有不足之處,，要虛心受教，并解答別人的疑惑,，從而說服團(tuán)隊(duì)接受自己的方案來提升決策的有效性,。不能別人提出質(zhì)疑就走極端，帶個(gè)人感情色彩,，言辭過于激烈,。情緒人人都有，但能把握住情緒,，就會(huì)讓理智占據(jù)主導(dǎo),，從而在考場(chǎng)上贏得主動(dòng)權(quán)。

總之,，把握無領(lǐng)導(dǎo)小組備考黃金三原則,，輔之以勤奮練習(xí)，便能縱橫考場(chǎng),，取得佳績(jī),。

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