資料十五： 知識產(chǎn)權(quán)軟骨癥纏身，中國技術(shù)突圍跨國訴訟　 北京市乾坤律師事務(wù)所的琚存旭律師曾代理過中國首例計算機(jī)軟件知識產(chǎn)權(quán)案件。他認(rèn) 為,，國內(nèi)IT企業(yè)普遍患有“知識產(chǎn)權(quán)軟骨癥”。這主要表現(xiàn)在，缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識以及 自有高新技術(shù)相對較少,，存在大量低水平的重復(fù)研究。國外企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識比較強(qiáng),， 一般會先進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),，使其技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。一旦中國企業(yè)進(jìn)入他們的市場 ,，在經(jīng)濟(jì)利益沖突的情況下,，遭到訴訟在所難免�,！� 琚存旭律師亦表示,，隨著中國知識產(chǎn)權(quán)法律逐漸走向完備，以前的大量侵權(quán)狀況將得到 根本改善,，而知識產(chǎn)權(quán)訴訟增多,，對我國知識產(chǎn)權(quán)立法也有其正面意義�,！� 姚海平認(rèn)為國內(nèi)IT企業(yè)頻繁被起訴,，主要緣于兩個方面,。首先是我國IT企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)長期 以來缺少認(rèn)識，中國加入WTO時間又不長,，于是出現(xiàn)了“不適應(yīng)”,；其次，中國落后的司法 體系無法有效保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),。而知識產(chǎn)權(quán)問題又與國外企業(yè)利益有緊密聯(lián)系,，于是沖突反映 得更明顯。姚海平所在的圣景微電子是一家專業(yè)從事EDA軟件開發(fā),、芯片分析技術(shù)支持和集 成電路相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)支持的公司,，姚本人曾就知識產(chǎn)權(quán)問題與歐洲、北美,、日本,、新加坡的 眾多公司交涉。

 

　　(一)跨國公司知識產(chǎn)權(quán)訴訟陷阱　 記者的調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),，最近遭訴的企業(yè)都是我國近年發(fā)展迅速的高科技企業(yè),。南方匯通 世華微硬盤科技有限公司和珠海炬力集成電路設(shè)計有限公司都是成立3年左右的公司，但兩 者都是成長迅速,，發(fā)展勢頭良好的企業(yè),。　 南方匯通成立于2002年7月,，于2003年發(fā)布全球第一顆容量為2.4Gb的一英寸微型硬盤,， 是全球繼日立之后第二家生產(chǎn)一英寸微硬盤的企業(yè)，而且擁有自主知識產(chǎn)權(quán),。珠海炬力則在 成立三年后成了全球MP3芯片市場的龍頭老大,，其銷售額也從成立之初的百萬元左右發(fā)展到2 004年(預(yù)期)的4.5億元。而業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,，中國芯片設(shè)計企業(yè)有望在3～5年的時間內(nèi)發(fā)展 成為全球一支重要的力量�,！� 東進(jìn)公司董事長李如江在公司遭到起訴后表示,，并非是因為東進(jìn)公司真正侵犯了英特爾 的知識產(chǎn)權(quán)，而是掉進(jìn)了英特爾精心布置的知識產(chǎn)權(quán)訴訟陷阱,。英特爾意在通過知識產(chǎn)權(quán)訴 訟將其阻止在美國市場的大門之外,。　 知識產(chǎn)權(quán)訴訟似乎更多地成了企業(yè)之間競爭的工具,，而非單純的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題,。姚 海平稱，“知識產(chǎn)權(quán)訴訟本來就是打擊競爭對手的工具,，無論在國外企業(yè)之間還是針對中國 企業(yè)都是如此,。沒有經(jīng)濟(jì)利益的知識產(chǎn)權(quán)是沒有人關(guān)心的。”　 然而，姚海平同時分析說,，現(xiàn)在針對中國企業(yè)的很多訴訟,，如果是針對美國企業(yè)根本就 不會發(fā)生。由于對方知道中國企業(yè)不擅長法律,，在提起訴訟時更加大膽,。另一方面，中國整體的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)形象不佳,，也間接鼓勵了知識產(chǎn)權(quán)方面的訴訟,。　 知識產(chǎn)權(quán)訴訟是永遠(yuǎn)無法徹底擺脫的,，這并不證明我們就只有等待被提起訴訟的被動命 運,。姚海平建議本土的IT企業(yè)加深對國外法律的了解，在具體操作上更加規(guī)范,，這樣就可以 減少大部分訴訟,。

 

　　(二)中國企業(yè)絕地反擊　 盡管在遭到起訴后這些企業(yè)都對“侵犯知識產(chǎn)權(quán)”一說進(jìn)行了反駁，并稱尊重對方的知 識產(chǎn)權(quán),，然而,，中國企業(yè)的表現(xiàn)還是顯得被動和滯后�,！� 中國知識產(chǎn)權(quán)研究會秘書長趙春山認(rèn)為,，國內(nèi)IT企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)問題上應(yīng)該“防患于未 然”，即在產(chǎn)品立項開發(fā)前應(yīng)該進(jìn)行專利檢索,，并對產(chǎn)品目標(biāo)市場國的知識產(chǎn)權(quán)法律狀況進(jìn) 行深刻的了解,，以便合理規(guī)避他人的知識產(chǎn)權(quán)。而有時麻煩的制造者也來自企業(yè)內(nèi)部人員,。 北京用友軟件股份有限公司法務(wù)部經(jīng)理喬海稱,，員工知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄可能會給公司帶來麻 煩。他舉例說,，有些銷售人員為了獲得某個單子,，可能會將競爭對手的某些資料透露給客戶 。喬海建議企業(yè)應(yīng)該注重培養(yǎng)員工的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,�,！� 一方面主動規(guī)避他人知識產(chǎn)權(quán)，同時,，也要積極利用相關(guān)法律予以還擊,。趙春山建議遭訴的企業(yè)不要輕易被對手列出的“侵犯事實”嚇倒，而應(yīng)該學(xué)習(xí)并運用《與貿(mào)易相關(guān)的知 識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》(Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights ,，簡稱TRIPS)等條款,，仔細(xì)分析其訴求,。一旦發(fā)現(xiàn)其訴訟中的瑕疵，在抗辯時仍存在成功的 機(jī)會,�,！� 另外一個積極的應(yīng)變方式則是防止對方的不正當(dāng)競爭及壟斷。趙春山介紹說,，專利權(quán)是 一種壟斷權(quán),。知識產(chǎn)權(quán)這柄雙刃劍既可以保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新，同時,，卻無法防止企業(yè)將技術(shù)優(yōu)勢 轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢后利用專利權(quán)來阻止其他企業(yè)的進(jìn)入,。　 企業(yè)的一己之力終究是有限的,，很多企業(yè)認(rèn)識到在知識產(chǎn)權(quán)問題的解決上需要得到政府 的引導(dǎo)和幫助,。北京理工大學(xué)的教授胡星斗認(rèn)為，我國政府應(yīng)積極參與制定規(guī)則,，掌握知識 產(chǎn)權(quán)的話語權(quán),，以幫助企業(yè)打贏知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)爭。

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