有一則民間故事講：一個做豆腐生意的小作坊老板，看到絲綢商發(fā)了大財,，心里癢癢的，也想找門路發(fā)家致富,。一天夜里,，他和家人商量了很久，想了許多發(fā)財點子,，可真要下決心干新行當(dāng)時,，又擔(dān)心這也不行，那也難辦,，最終還是覺得做豆腐生意穩(wěn)妥順當(dāng),。鄰里知其事后便笑話他：“夜里想了千條路，早起還是做豆腐,�,！惫适赂嬖V人們的是，一個人干事創(chuàng)業(yè),，光有想法,，沒有膽子，邁不開步子,，必然一事無成,。

　　觀照現(xiàn)實，“豆腐老板”式的領(lǐng)導(dǎo)者并不鮮見,。有的臺上滿腔抱負,，左一個民生項目，右一個民心工程,，可就是“說話像鞭炮,，做事如水泡”；有的對群眾信誓旦旦,，承諾頗多,，一會兒這個好事，一會兒那個實事,，但遇到矛盾和難題,，就銷聲匿跡；有的對落實上級指示,，調(diào)子甚高,，表態(tài)很好，但終究“只聞樓梯響,，不見人下來”,。凡此種種，本質(zhì)皆同：就是想歸想,、做歸做,，一來真的就顧慮,，一遇難的就畏懼，一碰硬的就回避,。多年來，上頭許多“好經(jīng)”到下頭未念好,、被念歪,，一個重要原因即是一些干部缺乏敢于擔(dān)當(dāng)精神。

　　艱難是成功的階梯,，需要邁出勇敢的腳步,。面對改革的硬骨頭，有的人嘴上攻堅克難,，心里卻擔(dān)驚受怕：怕越過慣例的雷池,，難破重重阻力；怕觸動部門的奶酪,，損害自身利益,；怕捅破關(guān)系的馬蜂窩，后果難以收拾,；怕當(dāng)了出頭鳥,，會引火燒身。如此顧慮重重,，缺乏破冰勇氣,，哪能開辟改革的新天地？

　　當(dāng)然,，我們說干事創(chuàng)業(yè)要有膽子,，并非“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”的蠻干,，也不能有“腳踩西瓜皮,，滑到哪里算哪里”的隨意行為�,！澳懽哟�,，步子穩(wěn)”，這是35年改革開放的一條珍貴經(jīng)驗,。推進改革,，如果不能做到步子穩(wěn)，則往往有冒進之憂,、栽倒之困,、折騰之險。穩(wěn)而有方,、穩(wěn)中突破,、穩(wěn)進取勝,，方為成功之道。正如先哲所言“天下難事必作于易,，天下大事必作于細”,，作于易、作于細,，才能最終成其大,。

　　膽子大靠的是信念、勇氣,，步子穩(wěn)取決于謀略,、智慧。二者缺一,，往往會被指為有勇無謀,，或有識無膽，而終難成事,。趙子龍所以成為“常勝將軍”,，源于渾身是膽，更源于心細如發(fā),。今天,，無論是干事創(chuàng)業(yè)，還是深化改革,，膽子大是前提,，步子穩(wěn)是保障，二者并舉不可偏頗,，才能相輔相成,、相得益彰。當(dāng)前,，改革已進入深水區(qū),，領(lǐng)導(dǎo)干部既要有“過河”的決心和勇氣，又要有成功“過河”的辦法和實招,。正如鄧小平同志所言：“所謂膽子要大,，就是要堅定不移地搞下去；步子要穩(wěn),，發(fā)現(xiàn)問題就趕快改”,，如此，我們方能順利涉險灘,，抵達勝利的彼岸,。

　　“膽子大，步子穩(wěn)”,，是一個成功者的精神氣質(zhì),，更是改革者的必備素質(zhì),。只要我們既有膽量，又有方略,，既不懈怠,，又不折騰，既敢作敢為,，又善做善成,，必將“功成大業(yè)”。

　　《 人民日報 》（ 2013年12月09日 04 版）

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