要做成一事，必先求同,，凝聚共識(shí),，人心齊方能泰山移。然而,，這求同,，又往往發(fā)端于存異。在相當(dāng)意義上說,，求同與存異，構(gòu)成了事物發(fā)展演進(jìn)的內(nèi)在邏輯,。

　　改革也是如此,。回首35年改革路,，第一個(gè)實(shí)行包產(chǎn)到戶的小崗村,，第一個(gè)個(gè)體工商戶章華妹，第一個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)深圳……一個(gè)個(gè)首創(chuàng)帶來了思想活力競相迸發(fā),，其示范效應(yīng)帶來了創(chuàng)造泉源競相涌流,。以此觀之，對(duì)于整個(gè)社會(huì)來說,，存異往往意味著寬容先行先試,，求同則意味著擇善而從,。可以說,，無論是存異還是求同,，都應(yīng)成為一種變革求進(jìn)的社會(huì)力量，而不是食古守舊的借口,。

　　因此,，對(duì)于社會(huì)而言，求同乃是對(duì)改革的認(rèn)同,，而非墨守成規(guī),。比如你要修鐵路，他則說老祖宗沒有那東西也過來了,。騎慣了毛驢,，看見汽車就不快；坐慣了馬車,，看見火車則不快,。不管什么事，稍有變異,，馬上招來非議,。不敢為天下先，又不許別人為天下先,，二者為一,，成了堅(jiān)韌性保守。這種思維,，今天還在影響著不少人,。典型表現(xiàn)則是，凡事沒有先例不干,，“為了不出事,，寧愿不干事”；見到改革創(chuàng)新,，不明就里就潑冷水,。如此“求同”，實(shí)則不想求新求變,。

　　對(duì)于改革者來說,，首先就是善于求同、積極求同,。當(dāng)年,，商鞅推行新法前徙木立信，實(shí)則也是為了先求認(rèn)同。今天,，改革面臨利益格局調(diào)整,，面對(duì)不同利益訴求，如果沒有充分的表達(dá),，活躍的交流,，積極的討論，就很難不斷消除歧見,，不斷形成共識(shí),。很多時(shí)候，改革就是在這種交流溝通中獲得認(rèn)同的,。即使對(duì)一些具體的改革辦法可能仍然有爭議,，但在要不要改革的問題上卻很少會(huì)有不同意見。

　　當(dāng)然,，改革者在求同的同時(shí),，還應(yīng)善于存異，存異以待同,。春秋戰(zhàn)國時(shí)期,，思想流派眾多，百家爭鳴不斷,，但到戰(zhàn)國結(jié)束,，法家改革效果最佳。其因之一,，在于不受“異己”干擾,，集中精力，堅(jiān)定推進(jìn)“治國使眾莫如法”,，以富國強(qiáng)兵實(shí)效說話,。這從一個(gè)側(cè)面表明，在改革成為共識(shí)之后,，具體改革只要看準(zhǔn)了方向,，就堅(jiān)定地干下去，不必硬性求全同,，“議而不決,、決而不行”，只會(huì)誤了改革,。

　　事物總是發(fā)展變化的,，很多具體改革措施,，做對(duì)了,，異議自然消除了，共識(shí)自然就形成了。一些重大改革舉措,，與其無限爭論,，必求全同方能推行，不如通過試點(diǎn)先行的辦法來逐步消除認(rèn)識(shí)差異,。很多重要改革方略看似一時(shí)難以推開,，但各項(xiàng)關(guān)聯(lián)措施到位，配套辦法在位,，改革就會(huì)水到渠成,。

　　探索全國統(tǒng)考不分文理科，逐步取消學(xué)校及科研院所等單位行政級(jí)別,，研究制定漸進(jìn)式延遲退休年齡政策,，啟動(dòng)“單獨(dú)二胎”政策……今天，一連串全面深化改革的新政贏得稱道,。這些改革新政,，都是在求同與存異中找到了最大公約數(shù)，也都需要在進(jìn)一步的求同與存異中化為現(xiàn)實(shí),。

　　由異而同,、由同而異，和而不同,、循環(huán)往復(fù),，改革正是朝著大勢(shì)的方向，在求同與存異中交替演進(jìn),。把握了求同與存異的辯證法,，全面深化改革必能最大限度凝聚共識(shí)與力量。

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