原標(biāo)題：有話要放到桌面上來講(人民論壇)

　　在一些領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部,，有的人看到別人的缺點(diǎn)錯誤,，彼此之間在工作上出現(xiàn)意見分歧,，不是開誠布公地指出,，當(dāng)面說清楚,，分清是非、辨別真假,；而是背后嘀嘀咕咕,、議論紛紛，互相指責(zé),、彼此埋怨,。這種“當(dāng)面不說，背后亂說,；開會不講,，會后亂講”的現(xiàn)象，是一些黨組織民主生活的一種不正常表現(xiàn),。

　　毛澤東同志曾經(jīng)指出：“要把問題擺到桌面上來,。不僅‘班長’要這樣做，委員也要這樣做,。不要在背后議論,。有了問題就開會，擺到桌面上來討論,，規(guī)定它幾條,，問題就解決了,。”有話放到桌面上來講,，既是領(lǐng)導(dǎo)班子解決內(nèi)部矛盾,、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督、維護(hù)團(tuán)結(jié)的重要方法,，也是同志之間形成共識,、消除誤會、化解矛盾的有效辦法,。真誠批評，當(dāng)面講明,，錯誤思想影響排除了,，心里疙瘩消除了，力量也就凝聚了,。相反,，就極容易形成力量的“內(nèi)耗”。

　　人非圣賢,，孰能無過,，出現(xiàn)缺點(diǎn)、錯誤是難免的,。特別是當(dāng)前,，發(fā)展任務(wù)繁重，矛盾問題復(fù)雜,。面臨新情況,、新問題，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間出現(xiàn)工作上的意見分歧是正常的,。同時(shí),，來自現(xiàn)實(shí)生活中的誘惑和各種不良風(fēng)氣的侵蝕，使領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻都在經(jīng)受著嚴(yán)峻考驗(yàn),。在這種情況下,，有話擺到桌面上來，不論是對于提高解決自身問題的能力,，還是增強(qiáng)抵御誘惑和侵蝕的自覺,，無疑是十分必要的。正因此,，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),，作為共產(chǎn)黨人，有話要放到桌面上來講,。

　　唐代宰相魏征恪守“有言在喉而不吐,，不忠,；有危以亂而不奏，亦不忠也”的為官之道,，不圖恩惠不怕斬,，前后陳諫三百余事，一生諫諍多達(dá)“數(shù)十萬言”,，被后人贊譽(yù)為“千秋金鑒”,。不能做到把話放到桌面上來講，說到底還是私心雜念在作怪,。有的害怕開展批評影響同志間關(guān)系,，陷入孤立、怕丟選票,；有的自身行為不端,，害怕踢了別人的“痛處”，人家就會揭自己的“瘡疤”,。我們的事業(yè)需要的是光明磊落,、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊Ｒ皇庐?dāng)前先為自己打算,，自顧自憐,、明哲保身，在丟掉了黨性原則的同時(shí),，也丟掉了自身在群眾中的威信,，很難擔(dān)當(dāng)重任。

　　春秋時(shí)期,，齊威王頒布命令：“群臣吏民,，能面刺寡人之過者，受上賞,；上書諫寡人者,，受中賞；能謗議于市朝,，聞寡人之耳者,，受下賞�,！�1978年,，廣東一位基層干部給省委領(lǐng)導(dǎo)同志寫批評信，措詞用語尖銳,、尖刻,。這位領(lǐng)導(dǎo)同志回信誠懇接受他的意見，并自曝來信強(qiáng)調(diào)：“下面干部敢講話,，這是一種好風(fēng)氣,，應(yīng)當(dāng)受到支持和鼓勵,。不要怕聽刺耳的話，寫信的同志相信我不會打擊報(bào)復(fù)他,，這是對我們的信任,。”

　　陳云同志說,，有錢難買反對自己意見的人,，有了反對意見，可以促進(jìn)自己思考問題,。如果一把手不愿意聽取不同意見,，特別是批評自己的意見，“老虎屁股摸不得”,，誰還敢當(dāng)面批評,？作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就必須有容人容事的大氣量,，有則改之、無則加勉,。領(lǐng)導(dǎo)干部愿意接受批評,，人們才敢于批評。而越是坦蕩就越能贏得理解,，越是能擔(dān)當(dāng)就越會有威信,。

　　如是，批評就成為一種強(qiáng)大正能量,，使我們在暗夜里也看得清前行的路,，在迷茫時(shí)也能迅速校正航向。

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