貴州茅臺總經(jīng)理喬洪究竟怎么啦,,到哪去了,?這個問題,,就像未來股市是漲是跌一樣難以回答。
“五一”長假過后,,市場就有傳言,,貴州茅臺總經(jīng)理喬洪被雙規(guī),甚至有媒體引貴州省紀委人士的話,,言之鑿鑿,,喬洪涉嫌貪污受賄被調(diào)查;
2007年5月14日,,貴州茅臺發(fā)布企業(yè)公告,,聲稱喬洪即將任貴州省國資委副主任;
2007年5月15日,,有媒體求證貴州省國資委,,得到國資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理處、辦公室,、政策研究室等部門一律“不知情”的回答,;
2007年5月16日,又有媒體透露,貴州省國資委黨委副書記強調(diào),,喬洪確已調(diào)任國資委,,但“還要配合其他一些工作”。
半個月來,,市場關(guān)于一家國有上市企業(yè)老總?cè)ハ虻牟乱膳c演繹,,猶如電視連續(xù)劇,疑云密布,,跌宕起伏,。
有意思的是,在這一關(guān)于“喬洪線路圖”的追蹤過程中,,上市企業(yè)在市場關(guān)于信息及時披露的壓力之下,,以公告的形式,倒逼一些地方政府部門的信息公開——在貴州茅臺發(fā)布公告的第三天,,當?shù)貒Y委終于以接受媒體采訪的方式,,出面辟謠。盡管政府的回應(yīng)仍然模棱兩可,,且回應(yīng)方式也不算正式,,但總算是給了公眾一個交代。
事實上,,在“喬洪事件”中,,當?shù)貒Y委的尷尬,還遠不是信息披露不及時那么簡單:
它引起公眾對政府干部任命過程公開的追問——一個國有上市企業(yè)老總?cè)绾巫兩頌閲匈Y產(chǎn)監(jiān)管部門的負責人,,這當中是否應(yīng)該有公開考核,?有公示?
這也引起公眾對干部監(jiān)督過程公開的追問——當?shù)貒Y委關(guān)于喬洪上任之前“還要配合其他一些工作”,,背后的真正含義是什么,?這當中蘊藏著什么樣的規(guī)則?倘若喬洪沒有問題,,監(jiān)管部門為何遲遲不以正視聽,;倘若喬洪確有問題,監(jiān)管部門如何解釋喬洪的“調(diào)任”,?
類似這樣以市場經(jīng)濟信息及時披露挑戰(zhàn)政府信息公開的,,“喬洪事件”不是第一個,也不會是最后一個,。
事實上,,在早前的SK—Ⅱ事件、麥當勞肯德基違法用工事件,,乃至更早的牙防組事件中,,我們都能看到一個正在成熟的市場對政府信息公開,、對政務(wù)公開的迫切需求。這些事件就像一個個放大鏡,,將一些地方政府部門面對一個逐步規(guī)范,、公開的市場時的尷尬充分暴露。
那么,,該如何應(yīng)對呢,?是順應(yīng)潮流、自我革新,,還是猶猶豫豫,、躑躅不前?這恐怕不難選擇,。因為,,政府信息公開及時與否,政務(wù)公開程度高低,,不僅涉及市場投資者,、消費者切身利益,更影響市場制度建設(shè)——有多少上市公司借政府信息公開不及時,、政務(wù)不公開,,而違規(guī)披露不實信息?有多少違規(guī)者因此贏得“危機公關(guān)”的時間,,逃脫法律規(guī)章制度的懲戒,?
“喬洪事件”還沒結(jié)束,不管喬洪未來如何,,希望當?shù)卣块T能及時予以披露,。這不僅對公眾有個交代,,更有助于維護政府部門的公信力,。
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