開(kāi)封市兩名官員因上報(bào)給市政府的匯報(bào)材料僅區(qū)區(qū)6行字,，并謊稱經(jīng)單位黨委會(huì)議專題研究,，遭到市委政府督查局的通報(bào)批評(píng)。(10-23《中新網(wǎng)》)

　　文山會(huì)海一直廣為機(jī)關(guān)人員詬病,，特別是各單位辦公室人員,，為了迎接上級(jí)的各種檢查,、考核和出席各種會(huì)議，經(jīng)常需要準(zhǔn)備各種材料,，加班加點(diǎn)是常事,，有時(shí)甚至雙休日也連軸轉(zhuǎn)。相關(guān)人員苦不堪言,，家人也是抱怨連天,。關(guān)鍵是這些文字材料，經(jīng)過(guò)多年的演變,，已經(jīng)形成了標(biāo)準(zhǔn)的官樣文章體例,，去掉那些官話套話，真正有價(jià)值的信息量并不大,。因此,，開(kāi)封市市場(chǎng)發(fā)展局的六行匯報(bào)材料，我們還不能簡(jiǎn)單就下結(jié)論說(shuō)成是“敷衍塞責(zé)”,，畢竟這六行匯報(bào)材料并沒(méi)有面向社會(huì)公布,。如果這六行材料處處都從本單位實(shí)際出發(fā)，說(shuō)到了點(diǎn)子上,，屬于不折不扣的干貨,，我覺(jué)得不僅不應(yīng)該批評(píng)，還應(yīng)該大力表?yè)P(yáng),。匯報(bào)材料的價(jià)值,，不在于文字的多少，關(guān)鍵在于它的可操作性,，這才是問(wèn)題關(guān)鍵所在,。

　　王偉華、肖鵬兩人受到開(kāi)封市通報(bào)批評(píng),，我覺(jué)得主要是沒(méi)有按照程序開(kāi)展工作,。按照工作流程，正如新聞中所言,，辦公室主任肖鵬應(yīng)該先向局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，然后擇期召開(kāi)局黨委會(huì)認(rèn)真研究部署、制定方案,，最后形成文字材料向開(kāi)封市政府辦匯報(bào),。也即是說(shuō)，這篇匯報(bào)材料僅僅代表著王偉華,、肖鵬兩人的看法,，其他局黨委會(huì)成員都“被代表”了，特別是跳過(guò)了市場(chǎng)發(fā)展局局長(zhǎng)這個(gè)重要節(jié)點(diǎn),。這在當(dāng)前的官場(chǎng)生態(tài)下,，是絕對(duì)不能允許的，當(dāng)然會(huì)被視為“敷衍塞責(zé)”,，不認(rèn)真對(duì)待上級(jí)下達(dá)任務(wù),。但從這起新聞事件，我們也可以發(fā)現(xiàn)開(kāi)封市政府乃至其他地區(qū)的固有思路,，凡是一把手親自抓的,，就屬于“領(lǐng)導(dǎo)高度重視”，就能得到有力推動(dòng);凡是一把手沒(méi)有過(guò)問(wèn)的,，就意味著該項(xiàng)工作不受重視,，可有可無(wú)。但是,，一把手的精力也是有限的,，事事都要一把手親力親為，他怎么忙得過(guò)來(lái)?這樣事事唯一把手馬首是瞻的制度安排,，強(qiáng)化了一把手的權(quán)威性,，可最終卻會(huì)害了一把手。

　　因此,，開(kāi)封市市場(chǎng)發(fā)展局的六行匯報(bào)材料是否該受批評(píng),，我們還要實(shí)事求是地來(lái)處理。我們一直在說(shuō),，反復(fù)倡廉要抓住一把手這個(gè)關(guān)鍵少數(shù),，要加強(qiáng)權(quán)力的監(jiān)督和制衡機(jī)制，原因就在于一把手的權(quán)力過(guò)于集中,，凡是都是他們說(shuō)了算,，這樣往往會(huì)出問(wèn)題。因此要改變一把手的集權(quán)問(wèn)題,，不妨從“稀釋”一把手的權(quán)力入手,。每個(gè)單位一把手下面還有副職有具體分管的工作，但受到一把手的掣肘,，重要性大大降低了,。以開(kāi)封市市場(chǎng)發(fā)改局為例，如果六行匯報(bào)材料沒(méi)有問(wèn)題,，副局長(zhǎng)王偉華又是分管辦公室工作的,，我們又何必苛求非得召開(kāi)局黨委會(huì)研究部署、制定方案,，這可是減輕下屬單位日常事務(wù)的選項(xiàng)之一,。

相關(guān)內(nèi)容推薦：