其實,，這種事情雖然很緊急,，但并不是說已經(jīng)到了燒眉毛的時刻,。只要題干中沒有提到你只有一分鐘的時間來處理這件事情,，那么你的時間其實還是很充裕的。當(dāng)然,，我們也可以刻意的為自己制造充裕的時間,。

而層層假設(shè)法就是在這種情況下處理突發(fā)事件的一種行之有效的方法。什么是層層假設(shè)法?顧名思義,，一層層的假設(shè),，前和后有一定的遞進(jìn)層次，即最開始的假設(shè)是解決這種問題最簡單最有效的方法,，接著依次推進(jìn),，步步提高解決問題的難度。所以,，這里面就需要注意：

1,、你的假設(shè)是以目標(biāo)為前提的。即你要高瞻遠(yuǎn)矚地清楚自己這個假設(shè)的目的性,。

2,、假設(shè)要有一定的限度，不能過度假設(shè),，假設(shè)出自己一個自己沒辦法解決的,、或者自己假設(shè)出一個解決方法過于牽強(qiáng)的假設(shè)出來，這樣就適得其反了,。比如：

明天召開專家座談會,，今天晚上有一名專家給你打電話，說他明天有重要的事情來不了了,，你怎么處理?

首先我們要知道自己的目標(biāo)：即千方百計讓專家參加明天的會議,，抑或能夠讓專家對這次座談會的想法表達(dá)出來,。我們的假設(shè)要圍繞這樣一個目標(biāo)進(jìn)行開展。另外,，我們不能帶著這樣一種思維：他來不了就來不了唄,，離開了誰地球不都照樣轉(zhuǎn)嗎?這就是錯誤的思維。

在明白了層層假設(shè)法的注意事項后,，接下來我們就需要掌握具體怎么使用這種方法了,，或者我該從哪些方面進(jìn)行假設(shè)。這里我們可以通過一下幾個方面來打開大家的思路：

1,、時間假設(shè),。既然是突發(fā)事件題，必不可少的一個要素就是時間,，所以我們可以從時間上進(jìn)行假設(shè),。比如上述這道題，我們就可以假設(shè)專家處理事情的時間與座談會的時間并不沖突,，因為題干中并沒有明確地告訴你具體時間,，所以我們就可以這樣假設(shè)：專家處理事情的時間很快、很短,，并不與座談會的時間沖突,。這樣是不是最兩全其美的方法了?

2、事情的輕重緩急,。輕重緩急這個概念在工作實務(wù)類題目中是非常重要的,，對于突發(fā)事件處理尤其如此。因為突發(fā)的事件比較緊急,，所以我們就可以從一件事情的輕重緩急程度進(jìn)行判斷,，先處理既緊急有重要的事情，再處理緊急不重要的,，最后處理重要不緊急的,。比如這道題目，我們可以假設(shè)專家的事情雖然重要,，但不緊急,，將辦理事情的時間推后，這樣專家就能夠參加會議了,。

3,、人物假設(shè)。人物是工作實務(wù)類題目中的一個必不可少的要素,，所有的事務(wù)都是圍繞人展開的,。因此，人物在突發(fā)事件處理題目中也是我們需要著重考慮的。比如這道題,，我們就人物就可以作出兩種假設(shè)：一是專家的私事可以讓他們代辦,，二是這名專家可以由其他人代替，這樣,，我們的會議就不會因為他的缺席而收到影響了,。

4、活動形式假設(shè),。我們會發(fā)現(xiàn),，不少的題目都是活動過程中出現(xiàn)了問題，因此也可以從活動形式方面進(jìn)行假設(shè),。比如這道題，活動的形式是現(xiàn)場會議,，既然專家來不了現(xiàn)場,，就假設(shè)讓專家線上參會。這樣也可以解決這個問題了,。

以上這四個方面,，尤其是前三點是突發(fā)事件中常用的，希望大家能夠在使用注意事項的前提下,，靈活運(yùn)用這種方法,，從而達(dá)到以不變應(yīng)萬變的境界。

【省考面試禮包】|【省考面試系統(tǒng)提升】|【省考面試圖書】|【面試題庫】

相關(guān)內(nèi)容推薦：