結(jié)構(gòu)化面試中有非常重要的一類題型需要大家熟練掌握,，即為人際溝通,，每年全國各個省份對此類型題目的考察頻度不太相同，就山西省而言,，喜歡在第二道題中進行考察,，屬于解決問題類題型考察的熱點題型。人際溝通題目通常會給考生一個身份,，再給一個人際矛盾,，例如領(lǐng)導批評你、同事不配合你,，群眾投訴你等,，最后問你怎么辦。今天這篇文章我們就來談談工作中和領(lǐng)導該如何相處,。

　　第一,、端正態(tài)度，擺正位置,。領(lǐng)導是單位的領(lǐng)頭人,，考慮問題會站在單位的大局上進行全局把控因此，領(lǐng)導批評你,，督導你,、指引你都是領(lǐng)導的分內(nèi)工作，我們作為下屬首先要做的就是端正自己的心態(tài),，在領(lǐng)導批評你時,，虛心接受領(lǐng)導的批評，勇于承認自己的問題所在，并且加以改正過來,。同時,，我們作為下屬應當時刻謹記自己是下屬的身份，應當尊重服從領(lǐng)導的各項安排,。

　　第二,、保質(zhì)保量，完成工作,。領(lǐng)導在單位對單位的每一位員工都進行了明確的責任分工,，責任到人，責任到事,，只有明確分工,，單位內(nèi)部的事才能形成一個有機的整體，才能保障單位的正常運轉(zhuǎn),，作為下屬在面對領(lǐng)導的不同工作安排時,，自己擅長的我們要保質(zhì)保量的完成，能力有所欠缺的我們要尋找方法,，比如向書本學習,，向互聯(lián)網(wǎng)學習，向同事學習,，也可以像領(lǐng)導請教,。當然，如果確實有自己沒辦法通過自我努力解決的工作問題時,，我們也可以及時和領(lǐng)導承認自己的不足，讓領(lǐng)導對自己的工作能力有一個清晰的認識,，并能夠在后續(xù)的工作安排上更科學合理,。

　　第三、適應作風,、切勿越級,。每一位領(lǐng)導他所處的位置不同，經(jīng)驗不同,，性格不同均可能導致做事的風格不同,，我們作為下屬要主動適應領(lǐng)導的做事方式方法，以達到領(lǐng)導的滿意,。同時我們要時刻分清楚我們的直屬上級是誰,，我們該像誰匯報工作，什么問題找哪位領(lǐng)導匯報和解決,，切勿越級匯報,，只會惡化你和領(lǐng)導之間的關(guān)系，而且也不利于工作的完成。

　　最后,，工作過程中,，我們也要有正確的名利觀，要堅信是金子總會發(fā)光的,，要在自己的本職崗位上做出不平凡的業(yè)績,。

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