近年來，越來越多的用人單位在面試中采取無領導小組討論的方式來考察應聘者,。但是很多考生都認為在無領導小組討論的過程中對方所說的觀點我們都應該辯駁,，才能獲得理想分數，其實無領導小組討論是需要我們提前準備和練習的,。

1.辯論和無領導小組討論有本質上區(qū)別

無領導小組討論的目的是為了解決問題達成一致的方案和意見,，不是為了我們個人，也不是為了我們幾個人,，而是為了工作,。而辯論是用一定的理由來說明自己對事物或問題的見解，揭露對方的矛盾,。

2.不是說得越多就越好

發(fā)言次數與最終我們的分數不成正比,，大家要注意無領導其實就是正確的時間說正確的話，我們要恰到好處地說,，要說得有用,，又要說的對,。

3.重點不在于堅持不堅持自己的觀點，而在于以工作為中心

很多同學就糾結于在討論中我要不要堅持自己的觀點,，每個人在認識上是有局限性的,，通過交流可能會豁然開朗，會有新的想法,，在討論中保留自己的意見也并不意味著一定會失分,。

4.角色不是固定的

很多同學認為在討論中很難搶到領導的角色，可能搶不到最終也不會有機會通過面試,，其實在討論中很多角色不是固定的,，只要我們做了有效發(fā)言，就是有用的角色,。無領導討論中通常有以下幾個角色。

破冰者：打破僵局第一個講話的人,，要統(tǒng)攬大局,，對考試做一個系統(tǒng)上的規(guī)劃，要有時間上的規(guī)劃,，先討論的內容,，再討論的內容。

推進者(領導者)：把握大的方向,，推動討論朝著正確的方向前進,。

協(xié)調者：調和爭論雙方，將話語權從說話多的人那邊接過來,，給說話少的人。

計時者：如果距離考試結束時間緊張,，則需要盡快地加快速度。

總結者：匯報最終得出的方案,，需要充分記錄大家對于各個觀點的討論,，用邏輯清晰的脈絡陳述，向考官陳述整個組達成的一致方案,。

5.在外在形式上也有需要注意的

語氣：謙虛、誠懇,，千萬展現(xiàn)出自負的心態(tài),。

眼神：真摯地與他人進行交流。當附近的人在發(fā)言的時候,，我們都可以微笑地看著我們的組員,，表示我是在認真地傾聽，同時也要把發(fā)言的內容記錄下來以便思考,。

手部動作：手上可以略微有一些動作,。

6.目的：分析問題,，解決問題,，達成一致

無領導小組討論的最根本的目的是為了解決問題，他的基礎就是結構化,，所以各位考生在練習無領導之前可以先學習結構化題目的作答,。

7.基本原則

顧全大局：討論中不是為了體現(xiàn)個人多優(yōu)秀，而是為了拿出一個一致的方案,。

邏輯清晰：有邏輯、有層次,、有維度，不僅有利于論證自己的觀點,，同時可以讓考官和其他組員們更好地聽清楚自己的觀點,。

有理有據：用例子或者理論支撐。

以上就是今天要跟大家分享的無領導小組討論的幾個小技巧,，希望各位同學在面試中能夠真正去應用,，切實掌握。

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