申論熱點(diǎn)材料閱讀

一,、熱點(diǎn)概況

鴻星爾克在河南水災(zāi)救助中捐助物資5000萬,，瞬間點(diǎn)燃了廣大網(wǎng)民的消費(fèi)熱情。老板吳榮照呼吁理性消費(fèi),，網(wǎng)友要野性買單,。直播間說沒貨了，網(wǎng)友說寄個吊牌,，盒子就行,。說鞋小了可以退換，網(wǎng)友說鞋小了自己砍腳,。有一位消費(fèi)者在鴻星爾克專賣店買了500塊錢的產(chǎn)品,，掃碼1000塊就跑。經(jīng)營狀況不好,，廣大網(wǎng)民說扛也要把鴻星爾克扛起來,。網(wǎng)友管這種消費(fèi)叫野性消費(fèi),。

二、各方觀點(diǎn)

@光明網(wǎng)：企業(yè)積極捐物,，我們?yōu)樗�點(diǎn)贊;但沒有捐款或者捐款捐物沒有達(dá)到5000萬元額度的企業(yè),，并不意味在道德上就遜人一籌。一家企業(yè),，只要它守法經(jīng)營,、依法納稅，就是為社會作出了貢獻(xiàn),，不應(yīng)因為它沒有捐款而降低其社會評價,。慈善的本質(zhì)應(yīng)該是自愿、分享,、博愛,。逼捐是對慈善倫理、慈善文化最大的戕害,。正如泰戈爾的名言所說：不是槌的打擊,，而是水的載歌載舞，使卵石趨于完美,。

@環(huán)球網(wǎng)：正如媒體評論“鴻星爾克們不能靠等熱搜”，如今是消費(fèi)升級時代,，消費(fèi)者更看重產(chǎn)品的設(shè)計感和品牌價值,，企業(yè)需要在設(shè)計上下一些功夫，同時運(yùn)用好直播,、內(nèi)容電商等營銷方式,。

@新民網(wǎng):祝愿“國貨之星”鴻星爾克轉(zhuǎn)型成功，“走紅”之后更能“長虹”,，網(wǎng)友澎湃的“消費(fèi)熱情”轉(zhuǎn)化自大家對災(zāi)區(qū)的牽掛,、祝福和善意，鴻星爾克被“野性消費(fèi)”其實(shí)是網(wǎng)友善意的集體安放,。

三,、深度解析

產(chǎn)生的原因

這種野性消費(fèi)產(chǎn)生的原因是鴻星爾克公司的義舉引發(fā)了人們內(nèi)心的善良情感。鴻星爾克在在自身經(jīng)營困難的情況下,，還依然為災(zāi)區(qū)捐出巨款,，正是這樣的舉動，讓廣大網(wǎng)友深受感動,，“為眾人抱薪者,，不可使其扼于風(fēng)雪”，在這種情感驅(qū)使下,，為了回應(yīng)該公司的舉動,，為它野性消費(fèi),，用愛心回應(yīng)愛心。

意義

這種野性消費(fèi)能引導(dǎo)企業(yè)履行社會責(zé)任,。野性消費(fèi)讓企業(yè)看到了消費(fèi)者的真實(shí)情感,，懂得了消費(fèi)者在考慮產(chǎn)品之外，也在衡量這家企業(yè)有沒有履行它的社會責(zé)任,，對于積極履行社會責(zé)任的公司,，消費(fèi)者可能不再理性的對比產(chǎn)品和價格，而是野性消費(fèi)去支持這樣的公司,。所以,，這樣的現(xiàn)象可以引導(dǎo)企業(yè)朝著這個方向去改進(jìn)，積極的履行社會責(zé)任,，讓消費(fèi)者認(rèn)可它,。

對策

1：對于熱心的網(wǎng)友，在為鴻星爾克野性消費(fèi)之后,，讓愛心傳遞下去,，關(guān)注災(zāi)區(qū)的情況，為災(zāi)區(qū)的救災(zāi)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力;

2：對于企業(yè)自身來說,，要有清醒的認(rèn)識,，不能被網(wǎng)上的瘋狂流量沖昏頭腦，在履行承諾之后,，做好產(chǎn)品和服務(wù),，把大眾的力扛變成企業(yè)發(fā)展的真正動力，抓住機(jī)遇,，打造實(shí)力,，增加市場競爭力。

3：對于公眾來說,，我要從這場愛心互動的善舉中,，感受到奉獻(xiàn)愛心的精神，體會人間真情,，傳承互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng),。