來源: 華圖教育網(wǎng)2020-02-03 17:55
申論熱點(diǎn)材料閱讀
【熱點(diǎn)聚焦】
“為了您和他人的健康,,同時(shí)減輕社會(huì)負(fù)擔(dān),,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,春節(jié)過后上班時(shí)間將延期,,具體時(shí)間等待通知........”最近,,各個(gè)用人單位或公司陸續(xù)按照政府要求發(fā)出了延遲上班或者在家上班的公告,。在繼續(xù)疫情防控的背景下,公司也陸續(xù)開始了春節(jié)后的復(fù)工準(zhǔn)備,。雖然突發(fā)的疫情使得大量勞動(dòng)者不能在辦公室辦公,,但是企業(yè)也要生存,那么該怎么辦?于是很多企業(yè)開啟了“新開工”模式,。
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申論熱點(diǎn)獨(dú)家模擬預(yù)測題及詳細(xì)解析
【新開工模式你覺得咋樣?談?wù)勀銓?duì)這件事情的看法,。】
【參考思路】
這個(gè)春節(jié)不平常,。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作全面展開,,廣大黨員干部、醫(yī)護(hù)人員等奮戰(zhàn)在防控疫情斗爭第一線,。各行各業(yè)都有人在堅(jiān)守崗位,,為防控疫情提供保障,為萬家團(tuán)圓提供守護(hù),。這些最美“逆行者”,,用他們的堅(jiān)守與奉獻(xiàn),為人們構(gòu)筑起一道健康防線,。
"新春我在崗,,工作‘不打烊’”。在組織管理中,,如何防止“組織懈怠”,,在這個(gè)特殊的春節(jié)假中,延長的假期有可能就會(huì)帶來“組織懈怠”,,而且因?yàn)橐咔榈木壒�,,人們�(cè)谛睦砩弦矔?huì)有很多不同的變化。如何幫助員工收心,,如何幫助員工安定自我,,恢復(fù)正常的生活和工作狀態(tài),也是組織管理者需要面對(duì)的問題,。
每個(gè)企業(yè)所處的行業(yè)不同,,員工所承擔(dān)的任務(wù)也不同,企業(yè)具有的基礎(chǔ)條件不同,。但是積極尋求適合自己的“新開工”模式,,是一個(gè)擺在眼前的工作任務(wù),需要管理者找到自己的解決方案,。
讓我們用一種新的開工模式,,讓人們先從心理上去擺脫疫情的影響,,再從行動(dòng)上啟動(dòng)自我,為打贏這場疫情防控戰(zhàn),,做力所能及的事情,。