4月16日,，西湖大學第一屆董事會第一次會議在浙江杭州召開,。會上，西湖大學第一屆董事會正式成立,，由韓啟德等21位代表組成,，榮譽主席由諾貝爾物理學獎獲得者、中國科學院院士楊振寧擔任,，主席為清華大學經(jīng)濟管理學院院長錢穎一,。校董會選舉施一公為西湖大學首任校長，聘任許田,、仇旻為西湖大學副校長,。

施一公

申論熱點獨家模擬預測題及詳細解析

【模擬預測題】

【2018年4月初獲教育部正式批復同意設立的西湖大學，進入實質(zhì)辦學階段,；西湖大學此前宣布的基金會辦學模式以及董事會治理機制,，開始運作。對于此事件請談談你的看法,？】

【施一公履歷】

施一公早年保送至清華大學生物系,，后在約翰·霍普金斯大學攻讀生物物理博士學位，博士后結(jié)束后,，成為普林斯頓大學分子生物學系助理教授,、副教授、終身教授,。2008年,，全職回國，加入清華大學,，并擔任清華大學生命科學學院院長,，2015年出任清華大學副校長一職。2018年年初,，施一公已經(jīng)請辭清華大學副校長一職,。

當選后，施一公發(fā)表了感言,，并表示,，“雖然對未來長路的探索有未知，有挑戰(zhàn),，但我將勇往直前,。今后任重道遠，但我堅信,，我們有夢想,，更有擔當，在大家的共同努力下,，在全社會的關心和支持下,，我們一定能將西湖大學建設好,、發(fā)展好，使她早日進入世界一流大學之列,。”

【成員】

西湖大學創(chuàng)校校董會成員(按照姓氏拼音排序)：

David Baltimore、陳佳洱,、陳十一,、陳一丹、陳越光,、程純,、董建岳、董清源,、郭禾陽,、郭孔丞、韓啟德,、李牮,、李伊頔、潘建偉,、錢穎一,、秦英林、饒毅,、施一公,、徐益明、葉慶均,、張磊

首批西湖大學創(chuàng)校榮譽校董會成員(按照姓氏拼音排序)：

曹挺,、鄧鋒、鄧營/侯屈平夫婦,、葛航,、龔虹嘉、黃昌華,、林剛,、馬化騰、倪良正,、沈月華,、石聚彬、王東輝,、王健林,、吳亞軍、徐海照,、薛景霞,、姚忠良,、張擁軍、趙心竹,、朱獻福,、朱新紅

【運作】

西湖大學要建立基金會辦學模式，是指基金會要真正成為學校的舉辦者,，而不只是一個概念,。

作為民辦大學的西湖大學，辦學經(jīng)費來源主要是社會捐贈,、政府教育經(jīng)費,、課題經(jīng)費和學生學費。由于要辦“小而精”的研究型大學,，學生學費收入將很有限,，聘請頂尖科學家、教授又需要高薪,。因此,，學校的辦學經(jīng)費需求巨大，基金會在其中要起到?jīng)Q定性作用,。

具體包括,，應該把向社會募集資金作為學校基金會最重要的工作,，以學校的辦學質(zhì)量獲得社會認可進而獲得更多捐贈,，使用捐贈資金必須公開透明，在國家政策允許范圍內(nèi),，用好基金會的資金,。

目前國外運營較好的哈佛基金會、耶魯基金會等,，每年基金的運營收入,、投資回報已經(jīng)占到了學校總收入的相當比例,。這就需要西湖大學在基金會運作中有新作為,，拓寬募集資金的渠道并建立成熟的基金盈利模式，形成辦學的良性循環(huán),。當然前提是,，投資經(jīng)營要董事會決策，由專業(yè)機構(gòu)進行;收支都要公開透明,。

建議施校長在擔任校長期間,，不再從事學術(shù)研究

從這次會上，我們也可以一瞥董事會治理機制的運作模式，即由董事會遴選校長,，由校長提名副校長人選,，董事會批準。關于在西湖大學如何落實校董會領導下的校長負責制,，校董會主席錢穎一提出三條建議與校董們探討：以制度為基礎按規(guī)則辦事;給校長最大的治�,？臻g;給教師最大的治學自由。

實現(xiàn)這三條,，建立現(xiàn)代大學制度,，就是要避免舉辦權(quán)、辦學權(quán),、行政權(quán),、教育權(quán),、學術(shù)權(quán)不分,。舉辦者不能直接辦學，要尊重辦學者的自主權(quán),，行政權(quán)和教育權(quán),、學術(shù)權(quán)必須分離。像施一公,，是著名學者,，擔任校長，應履行行政權(quán),，不能用行政權(quán)去直接干預教育和學術(shù)決策,。

從做好行政權(quán)、教育權(quán)和學術(shù)權(quán)的分離角度看,，建議施校長在擔任校長期間,，不再從事學術(shù)研究，應全力投入學校管理,，這也是現(xiàn)代大學對校長職責的要求,。耶魯大學前校長雷文在《大學工作》一書中寫道，大學校長是一個需要全神貫注,、專心致志,、全力以赴去做的事業(yè)，沒有時間也沒有精力再去旁顧其他事情,。

對于依靠社會資金辦學的西湖大學來說,，校長職業(yè)化十分重要。這也是建設現(xiàn)代大學制度的題中之義,。西湖大學聘任的校長,、副校長，都是著名的學者，面臨著從學者到教育家的角色轉(zhuǎn)變,。

施一公在競聘演講中,，“辦好西湖大學是我肩上義不容辭的責任。人生為一件大事而來,。西湖大學就是我生命中的這件大事,，我已經(jīng)做好準備，毫無保留地付出我的全部心力,。”因此,，不再從事學術(shù)研究，而全身心投入辦好大學,，這并非做出犧牲,，而是一種責任和使命，因為辦好一所大學,，探索全新的辦學制度,，對中國高等教育來說，有著更重大的價值,。