人民日報12月1日刊文稱，今天,，我們推進改革發(fā)展各項工作，即便再怎么小心細致,，也難免“磕碗碰盤”,。干部的工作閃失只要不是為個人謀私,，只要不是犯了原則性、法紀性錯誤,，就應(yīng)該予以諒解,。問題在于，想干事,、能干事的干部一旦出現(xiàn)工作失誤,，不僅會被不干事者嘲諷，連仕途都可能受影響,，可謂流汗又流淚,。

　　文章認為，消除“洗碗效應(yīng)”的干擾,，首先就要打掉空言虛務(wù)、指手畫腳者的上升空間,。應(yīng)該理直氣壯地支持那些敢干事的干部,，旗幟鮮明地鼓勵那些敢創(chuàng)新的干部，真心誠意地寬容那些有失誤的干部,，使干事創(chuàng)業(yè)的干部有干頭,、有甜頭、有奔頭,，而不至于把心思消耗在后顧之憂上,。

　　文章指出，對于想干事又怕出錯的干部來說,，應(yīng)當懂得,，鞠躬盡瘁干事業(yè)、爭著搶著拼奉獻,、敢闖敢試去開拓,，是為官者的尊嚴和價值所在。干部不干事,，做官不擔當,，和做泥菩薩有何區(qū)別?

　　經(jīng)常洗碗的人難免偶爾失手將碗打破，自責之余,，旁邊不干活的人也不依不饒：“怎么這么不小心?”干半天活卻因為小失誤落埋怨,、受責備，有人把它歸結(jié)為“洗碗效應(yīng)”,。

　　有位縣級領(lǐng)導(dǎo)干部,，思想解放、敢闖敢干,，一身正氣,、敢于碰硬,，但因為工作中有些失誤，每逢提拔推薦時都有不少反對票,，最終被安排到一個“近乎養(yǎng)老”的部門打發(fā)時光,。而另一位干部，本職工作不管不問,，見人嘻嘻哈哈極盡客套,，結(jié)果推薦時“票數(shù)很高”，很快得到提拔重用,。好漢費力不討好,，懶漢討好不費力，倘若放任這種現(xiàn)象,，則“明哲保身,，但求無過”“事不關(guān)己，高高掛起”者就會越來越多,，任勞任怨的“洗碗者”則會越來越少,。

　　人非圣賢，孰能無過?古代就有“不以一眚掩大德”“不以二卵棄干城之將”的說法,。今天,，我們推進改革發(fā)展各項工作，即便再怎么小心細致,，也難免“磕碗碰盤”,。干部的工作閃失只要不是為個人謀私，只要不是犯了原則性,、法紀性錯誤,，就應(yīng)該予以諒解。問題在于,，想干事,、能干事的干部一旦出現(xiàn)工作失誤，不僅會被不干事者嘲諷,，連仕途都可能受影響,，可謂流汗又流淚。如何才能擯除這種干不如站,、站不如唱的“洗碗效應(yīng)”?

　　《論語》有言：“舉直錯諸枉,，能使枉者直。”激濁揚清乃治吏的第一要務(wù),，也是凈化官場風氣的關(guān)鍵,。消除“洗碗效應(yīng)”的干擾，首先就要打掉空言虛務(wù),、指手畫腳者的上升空間,。應(yīng)該理直氣壯地支持那些敢干事的干部,，旗幟鮮明地鼓勵那些敢創(chuàng)新的干部，真心誠意地寬容那些有失誤的干部,，使干事創(chuàng)業(yè)的干部有干頭,、有甜頭、有奔頭,，而不至于把心思消耗在后顧之憂上,。在用人和考核制度上，也應(yīng)清除那些專營關(guān)系的“老好人”,、為官不為的“老滑頭”,、混天度日的“老油條”的生存空間，營造積極健康的干部心態(tài),、風清氣正的政治生態(tài),、努力干成事的工作環(huán)境。

　　“但得眾生皆得飽,，不辭羸病臥殘陽”,，對于想干事又怕出錯的干部來說，應(yīng)當懂得,，鞠躬盡瘁干事業(yè)、爭著搶著拼奉獻,、

　　敢闖敢試去開拓,，是為官者的尊嚴和價值所在。干部不干事,，做官不擔當,，和做泥菩薩有何區(qū)別?要干事創(chuàng)業(yè)，最難能可貴的就是有“明知山有虎,，偏向虎山行”的精神,，舍此就難以攻堅克難、披荊斬棘,。因為害怕出錯而唯唯諾諾,、謹言慎行，怎么可能干成事?長沙岳麓書院里有楹聯(lián)講,，“是非審之于己,，毀譽聽之于人，得失安之于數(shù)”,，說的就是要坦然面對毀譽得失,。

　　蘇東坡一生中，當過的最大的官不過是翰林學(xué)士,，但無論到哪里為官,，即便被貶謫,，他都竭力興利除弊、造福百姓：在杭州治“六井”,、疏西湖,，在黃州阻止百姓溺嬰，在惠州教種田,，在海南辦教育,。即便是在登州只當了5天的知守，他也寫奏折勸諫加強海防安全,、廢止盤剝百姓的鹽政,，成就“五日登州府，千年蘇公祠”的一段佳話,。不懼風險,，不計毀譽，不辭辛勞,，不畏擔當,，這就是蘇東坡的選擇。

　　魯迅先生曾寫過一篇《戰(zhàn)士和蒼蠅》的文章,，其中講道：戰(zhàn)士死了,，蒼蠅首先發(fā)現(xiàn)的是他的缺點和傷痕，營營地叫,，以為比死了的戰(zhàn)士更英雄,，然而，有缺點的戰(zhàn)士始終是戰(zhàn)士,，再完美的蒼蠅也不過是蒼蠅,。是做戰(zhàn)士還是做蒼蠅，干部心中應(yīng)該有個清晰的答案,。(原文標題為《為政何懼“洗碗效應(yīng)”》)

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