聘任制是公務(wù)員招錄模式的一種有益補(bǔ)充，有其明確指向和范圍,，不可泛化,，一概而論

　　當(dāng)公務(wù)員年薪最高能拿到60萬(wàn),，有點(diǎn)不可思議。

　　這塊頗為誘人的“奶酪”來(lái)自浙江義烏。最近該地試點(diǎn)聘任制公務(wù)員，協(xié)議工資基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)為30萬(wàn)/年,。對(duì)業(yè)績(jī)特別突出或作出特殊貢獻(xiàn)的，還可給予協(xié)議工資10%的特殊獎(jiǎng)勵(lì),。

　　高額年薪,、收入與業(yè)績(jī)掛鉤，聘期限定,、按表現(xiàn)決定是否續(xù)約,，這些都是企業(yè)通行的用人模式，將其引入公務(wù)員招錄,，引得不少人紛紛點(diǎn)贊,。

　　對(duì)于聘任制公務(wù)員應(yīng)客觀看待,，不應(yīng)簡(jiǎn)單視為公務(wù)員任職的主流模式,。市場(chǎng)化的人力資源機(jī)制之所以能夠與公務(wù)員“掛鉤”,，與所聘職位密切相關(guān)。對(duì)特定職位采取聘任制,，能夠免除政府機(jī)關(guān)“進(jìn)一個(gè)人就要終身負(fù)責(zé)”的后顧之憂,，也能引入激勵(lì)機(jī)制和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，有助于激發(fā)公務(wù)員隊(duì)伍活力,。

　　《公務(wù)員法》規(guī)定,，機(jī)關(guān)可對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的職位實(shí)行聘任制，這就框定了聘任制公務(wù)員適用的任職范圍,。這次義烏招聘的6個(gè)職位中,，有5個(gè)是高級(jí)主管，對(duì)學(xué)歷,、專業(yè)素質(zhì),、工作經(jīng)驗(yàn)等資格條件設(shè)定嚴(yán)苛。也正是因?yàn)殚T(mén)檻很高,，在薪酬待遇上才會(huì)如此豐厚,。

　　因此，聘任制仍只是公務(wù)員招錄模式的一種有益補(bǔ)充,，有其明確指向和范圍,，不可泛化，一概而論,。

　　公務(wù)員執(zhí)掌國(guó)家公器,，行使公共權(quán)力，擔(dān)負(fù)著管理國(guó)家公共事務(wù)的重大職責(zé),。從世界范圍來(lái)看,，也鮮見(jiàn)國(guó)家將全體公務(wù)員實(shí)行聘任制。因此,，實(shí)行聘任制的公務(wù)員,，只能是公務(wù)員隊(duì)伍中的一小部分，委任制仍將是公務(wù)員招錄的主導(dǎo)模式,。

　　有人把聘任制公務(wù)員比作“鯰魚(yú)”,，放進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍這群 “沙丁魚(yú)”中，打破穩(wěn)定,、增加活力,。其實(shí)，要保持公務(wù)員制度的活力,，避免僵化,，更重要的是嚴(yán)把進(jìn)口,、暢通出口，同時(shí)切實(shí)完善激勵(lì)機(jī)制,。

　　只有制度設(shè)計(jì)更加趨于合理化,，才能讓公務(wù)員既能心無(wú)旁騖踏實(shí)工作，又能富有激情創(chuàng)新工作,。

　　《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2013年12月13日 13 版）

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