2021-05-19 10:31:05 公務(wù)員考試網(wǎng)
文章來源:華圖教育
【例3】你新進(jìn)單位,,你的直屬領(lǐng)導(dǎo)工作能力不強(qiáng),,做事方式有問題,其他同事在背后議論,。對此,,你怎么辦?
【考生1】
作為單位的新人,對單位和工作往往都缺乏了解,,能力也有所欠缺,,可以說自己本身就是一個(gè)問題。在這種情況下,,我認(rèn)為應(yīng)先做好自己,,再考慮其他問題。因此,,我會如下去做:
第一,,適應(yīng)工作環(huán)境,,提高工作能力,。剛進(jìn)入單位,,自己首先要快速適應(yīng)環(huán)境,了解工作流程和單位的規(guī)章制度等,。適應(yīng)工作環(huán)境之后,,我會迅速提高自己的工作能力,多向其他同事請教,,學(xué)習(xí)好的工作方法,。同時(shí),也要多聽領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,,即使領(lǐng)導(dǎo)工作能力不強(qiáng),,也肯定比初進(jìn)單位的我要強(qiáng)很多,而且領(lǐng)導(dǎo)看問題相對于同事而言更加全面,,相信領(lǐng)導(dǎo)的建議一定會對我有莫大的幫助,。相信通過不斷地學(xué)習(xí),我會迅速提高自己的工作能力,,使自己能勝任自己的工作,。
第二,引導(dǎo)同事,。領(lǐng)導(dǎo)既然是領(lǐng)導(dǎo),,肯定有其特長之處,因此在平時(shí)的工作中要多看到領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn),,多學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn),。在跟同事交流的過程中要多討論工作的方式方法,多說一些領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)點(diǎn),,不要跟同事討論領(lǐng)導(dǎo)缺點(diǎn),,讓大家把注意力適當(dāng)轉(zhuǎn)移。
第三,,協(xié)助和支持領(lǐng)導(dǎo)完成工作,。作為下屬,在實(shí)際工作中,,自己也要積極主動協(xié)助和支持領(lǐng)導(dǎo)完成工作,。針對工作和團(tuán)隊(duì)中的一些問題,也可以向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的一些建議,,幫助單位優(yōu)化管理,,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。在工作中,,會建議領(lǐng)導(dǎo)組織一次經(jīng)驗(yàn)交流會,,通過經(jīng)驗(yàn)交流會,,既可以加強(qiáng)彼此之間的交流,也可以提升團(tuán)隊(duì)的工作能力,。
“一滴水只有放進(jìn)大海才永遠(yuǎn)不會干涸,,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己與集體事業(yè)融在一起時(shí)才最有力量。”我們一定要有團(tuán)隊(duì)意識,,融入集體,,并為單位良好發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
【面試官評分】89分
【面試官評語】學(xué)生能做好自己,,對同事不盲從,,能夠做好同事引導(dǎo)工作,讓同事關(guān)注到領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn),,做到服從領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成并改善工作,結(jié)尾能運(yùn)用名人名言說明團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性也很不錯(cuò),。
【考生2】
作為單位中的新人,,必須盡快處理好此事,幫助領(lǐng)導(dǎo)來解決問題,,避免單位里面出現(xiàn)不和諧的聲音,。具體我會如下來做:
第一,對同事進(jìn)行批評,。領(lǐng)導(dǎo)畢竟是領(lǐng)導(dǎo),,在背后議論領(lǐng)導(dǎo)是不對的。我會對背后議論的同時(shí)進(jìn)行批評和說明,,說明他們行為的錯(cuò)誤之處,,并且讓他們在單位內(nèi)部不要說閑話,要把精力放到工作之中來,,做好工作是關(guān)鍵,。
第二,聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作和指示,,盡管領(lǐng)導(dǎo)有問題,,但領(lǐng)導(dǎo)還是比我們經(jīng)驗(yàn)要豐富得多,因此應(yīng)該多聽領(lǐng)導(dǎo)的話,,多聽領(lǐng)導(dǎo)的意見和看法,,并且要對領(lǐng)導(dǎo)的話進(jìn)行認(rèn)真記錄和分析,并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,。
第三,,如果還有同事背后議論的話,可以通過提醒,多次說明的方式,,讓同事知道這種行為的不對之處,。并且也可以多說一些領(lǐng)導(dǎo)的苦衷和難處,讓同事們理解領(lǐng)導(dǎo),,諒解領(lǐng)導(dǎo),。
我相信通過以上措施,可以更好地解決當(dāng)前單位存在的問題,,更好地促進(jìn)單位的良好運(yùn)轉(zhuǎn),。
【面試官評分】76分
【面試官評語】解決問題并不能照顧到自身的新人身份;處理方式過于生硬,,處理方法容易引起同事反感;領(lǐng)導(dǎo)方面有問題是客觀事實(shí),,自己應(yīng)該主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決問題,不應(yīng)該避而不談,。
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