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上海市普陀區(qū)長壽路街道以社區(qū)“達人”參與治理為切入點,，充分發(fā)揮了“達人們”的專業(yè)才干，把社區(qū)的毛細血管疏通,，走出的是以居民為治理主體的一體化治理模式,，實現(xiàn)的既是治理，更是形成了不同主體深入?yún)⑴c治理的良性格局,。這一“達人”治理模式蘊藏的智慧,，值得思考、學習,，然后才能做到因地制宜,，靈活變通地推行，實現(xiàn)基層治理的長治久安,，繁榮發(fā)展,，并把共治、共建,、共享的治理理念落到實處,，激活新的治理思路。

“達人”智慧不僅包括“達人”的聰明才智,，也包括“達人”擁有的創(chuàng)新能力,。基層治理的復雜性不言而喻,，但是長壽路街道以社區(qū)“達人”參與治理的智慧把人才,、機制、激勵,、目標融為一體,，創(chuàng)新了基層治理的新方法，是“一石激起千層浪”有益嘗試,。

“達人”智慧：以人才為導向,。人才是解決基層問題的關鍵之一，“達人”智慧就是將“達人”這類人才聚集起來,，補缺基層治理的人才空位,，這為以后的基層治理提供了值得借鑒的寶貴經(jīng)驗。但還需注意,，對人才的定位,，根據(jù)不同崗位進行匹配，實現(xiàn)“以崗定人”,，“以人促崗”的局面,，這樣才能將人才的差異化優(yōu)勢發(fā)揮出來,，實現(xiàn)基層有效治理。

“達人”智慧：以治理機制為依托,。用好“達人”才是“達人”治理模式的關鍵一環(huán),，但是如何用，用什么方式用,，這是問題的關鍵點,。長壽路街道成立“社區(qū)治理促進中心”，將“達人”團結在一起,，協(xié)調好他們的各項工作,，這是一次制度化的探索，而且也取得顯著的成績,。所以“達人”智慧的發(fā)揮,，要借鑒這種治理機制，并在互聯(lián)網(wǎng)思維引導下,，才會更新,、更好。

“達人”智慧：以項目制邀約為激勵手段,。項目制是創(chuàng)新,，更是調動“達人”參與社會治理實踐的添加劑。街道指導社區(qū)掛牌成立“智理角”,，鼓勵社區(qū)建立自己的“達人庫”,，是把用人的權力下放給社區(qū)，把儲備人才的重任下放到社區(qū),，讓社區(qū)結合實踐需要,，把用人才、儲備人才靈活調整,，為發(fā)揮人才優(yōu)勢奠定基礎,，所以，這種激勵手段可以更多,，也可以更廣,，才能更有深度地把“達人”智慧發(fā)揮出來。

“達人”智慧：以激活治理格局為目標,�,；鶎又卫硎且粋�系統(tǒng)工程，也是一個民生工程,，需要集眾力,，匯眾智。長壽路街道精準地抓住了居民中的關鍵力量，除了“達人”之外,，還吸納了黨員居民骨干,、各行業(yè)專家學者、屬地化社工等參與基層治理,，實現(xiàn)了治理主體的多元化,，形成了源源不斷的新動力，激活了基層治理的新模式,，實現(xiàn)了社區(qū)事社區(qū)辦,，社區(qū)人享社區(qū)的良性發(fā)展格局,。

總之,，基層治理的“達人”智慧是帶頭示范的典型，更是激活治理的催化劑,，把人才導向,、治理機制、激勵手段,、治理格局所隱含的內能釋放,，實現(xiàn)了基層治理的有效性、長久性,、穩(wěn)定性,，同時將創(chuàng)新思維、創(chuàng)新模式的作用最大化發(fā)揮,，是基層治理理念,、治理方式與時俱進的另一門徑。

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