來源: 華圖教育2020-04-29 16:05
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2019年吉林公務員考試申論真題(甲級)在此發(fā)布。本套申論真題來自考生回憶,,由華圖教育整理,供考生參考,。
2019年公務員多省聯(lián)考《申論》真題(吉林甲卷)(考生回憶版)
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給定材料
材料1
習近平總書記在十九大報告中強調,,要加強中國特色新型智庫建設。當代智庫是匯聚高級人才,,研究,、分析公共政策,參與其制定過程,,并就與政策相關的國內與國際事務向政策制定者提供建議,,促使后者做出正確決策的機構。智庫研究領域包括所有的公共政策,,而不局限于軍事,,外交等,。十八屆三中全會通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》明確提出,加強中國特色新型智庫建設,,建立健全決策咨詢制度,。“智庫”首次在中共中央文件中出現(xiàn)。
2015年中共中央辦公廳,、國務院辦公廳出臺的《關于加強中國特色新型智庫建設的意見》指出:“統(tǒng)籌推進黨政部門,、社科院、黨校行政學院,、高校,、軍隊、科研院所和企業(yè),,社會智庫協(xié)調發(fā)展,,形成定位明晰、特色鮮明,、規(guī)模適度,、布局合理的中國特色新型智庫體系,重點建設一批具有較大影響力和國際知名度的高端智庫,。”“地方社科院,,黨校行政學院要著力為地方黨委和政府決策服務,有條件的要為中央有關部門提供決策咨詢服務,。”這為新時期加強地方新型智庫建設指明了前進方向,,具有里程碑意義。
智力資源是一個國家,、一個民族最寶貴的資源,。高水平智庫是一個國家、一個區(qū)域軟實力的集中體現(xiàn)和重要標志,。近年來,,我國智庫發(fā)展很快,在出思想,、出成果,、出人才方面都取得了很大成績,為推動改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設作出了重要貢獻,。
材料2
地方智庫是指省級以下行政區(qū)內設立的各類型智庫,,是中國特色新型智庫的重要組成部分,是地方經(jīng)濟社會發(fā)展的重要外腦,。我國的地方智庫劃分為五類:一是各級黨委政府研究室以及政府部門內部研究機構;二是社科院,、黨校行政學院等社會科學研究機構;三是高等院校內設研究機構;四是企業(yè)內的戰(zhàn)略研究室 (部);五是民間智庫,與前四類的官方和半官方智庫不同,民間智庫是主要由民間出資組織并且體現(xiàn)民間聲音或者政策訴求的公共政策研究組織,。
中國目前約有2500個智庫,,大都具有官方或半官方背景,民間智庫所占比例不到5%,。官方和半官方智庫由于擁有政府資源的優(yōu)勢,,短期內依然是決策咨詢的主要力量。一位民間智庫負責人表示,,盡管他們的工作效率及收費較其他一些非民間智庫具有極大的優(yōu)勢,政府部門和各企事業(yè)單位一旦有相關的業(yè)務需要,,首選仍然是官方和半官方智庫,。一般社會大眾,包括民間企業(yè),,都習慣性地認為官方智庫更具權威性,。例如, 長期為中國決策層提供政策和咨詢的中國十大著名“智庫”全部都是官方或半官方機構,,卻沒有真正的民間智庫,。
一位法學專家談到民間智庫時認為,由于政策環(huán)境和法律制度的不完善,,民間智庫也面臨著注冊困難,,一些非民間智庫還會利用自己官方或半官方背景,對其它民間智庫進行排擠,,從而壟斷了有限的市場,。
材料3
“一名優(yōu)秀人才想落戶北京,官方智庫可以解決,,而民間智庫就不一定有這個能力,,它在吸引人才方面就喪失了很大的優(yōu)勢。”在某民間智庫研究中心謝主任眼中,,優(yōu)秀的智庫人才并不缺乏,,但他們很多都選擇了“金飯碗”“鐵飯碗”。她的一名學生曾供職于北京的一家民間智庫,。“這個學生經(jīng)常給我打電話,,問得最多的一個問題就是,他所寫的這些報告有什么意義,。”謝主任說,,“這個學生研究的方向和對象都較具創(chuàng)新性, 但很多時候報告只能發(fā)表在本智庫的網(wǎng)站上,,民間智庫是需要生產(chǎn)出知識產(chǎn)品的,,但這些產(chǎn)品通過哪些途徑發(fā)表,發(fā)表出來誰來關注,又會引起怎樣的反響,,僅憑民間智庫的力量,,尚不能及。這名學生已經(jīng)辭職,,他希望能讓自己的智慧體現(xiàn)出相應的價值,。”
據(jù)統(tǒng)計,目前我國民間智庫真正能夠做到有效盈利的不足7%,,一位長期關注民間智庫發(fā)展的學者認為,,目前民間智庫的運營方式和商業(yè)模式是生存的最主要問題,如果單純以傳統(tǒng)的智庫方式來運作,,顯然是行不通的,。“美國目前有多家經(jīng)營很好的民間智庫,他們都有非常新穎的課題和盈利模式,,中國民間智庫應該取經(jīng),。”深圳某綜合開發(fā)研究院就以咨政研究為主,兼顧社會服務,,在十數(shù)年間的建設中形成了“以咨詢收入支撐智庫發(fā)展”的特色模式,。其實民間智庫未來發(fā)展的空間非常廣闊,民間智庫可考慮拓展業(yè)務范圍,,例如從事電視節(jié)目收視率的調查,、收視習慣分析研究、給企業(yè)和電視臺提供完備的廣告投放及營銷企劃服務等,。此外,,民間智庫還要具有國際視野。
材料4
臨近學期末,,財經(jīng)大學經(jīng)濟學院馬院長比往年更加忙碌,。“本周內要完成對B市主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初步評估,作為未來規(guī)劃的依據(jù),。”不久前,,他受市發(fā)改委委托,率團隊參與編制B市的十三五規(guī)劃,。
馬院長的忙碌并非個例,。與他同校的發(fā)展研究院趙教授也與B市簽訂了一項合作協(xié)議。在此之前,,趙教授就曾受市政府委托,,參與編制專項發(fā)展規(guī)劃,這是第一次以協(xié)議的方式對兩者的合作加以固化,。
駐B市的12所高校主動參與研究地方課題已經(jīng)成為常態(tài),。從2014年開始,市社科聯(lián)向社會發(fā)布《社會科學規(guī)劃項目課題指南》,聚焦政治理論與依法治市建設研究,、經(jīng)濟新常態(tài)和B市轉型發(fā)展研究,。據(jù)市社科聯(lián)胡主任統(tǒng)計,高校教師是申報課題最為活躍的群體,,近三年立項的課題中,,約二分之一由高校教師獲得。通過課題的申報和研究,,高校以各自的學術特色形成了特色智庫的雛形,。“比如說,財經(jīng)大學很擅長金融,、經(jīng)濟等宏觀視角研究,,師范大學在區(qū)域文化研究方面走在全省前列,科技大學的特長在農(nóng)業(yè)等相關領域,。”胡主任認為,隨著B市的轉型升級進入關鍵階段,,B市的黨政機關等部門對高校智庫的需求日益強烈,,高校智庫建設同樣走到了關鍵節(jié)點。“在發(fā)布《社會科學規(guī)劃項目課題指南》以及立項和結項的過程中,,我們能感受到高校積極參與的熱情,,也能感受到各級黨政機關求智若渴的迫切心情。”
B市政策研究室張主任認為,,如果專家學者能完全融入地方經(jīng)濟社會建設中,,對城市的發(fā)展將起到不可估量的作用。“建設高水平的智庫,,高校有潛力,,有實力,也有能力,。我剛到政策研究室不久,,就看到師范大學一位教授撰寫的城市發(fā)展建議,印象十分深刻,。我市十來年的發(fā)展,,與他建議中的許多內容不謀而合。”
2005年財經(jīng)大學首次編寫《B市經(jīng)濟發(fā)展研究報告》,,之后種類逐年增加,。到2018年,該校發(fā)布了包括12部子報告在內的城市年度經(jīng)濟社會發(fā)展系列研究報告,。對城市經(jīng)濟社會整體,、區(qū)城、行業(yè)等現(xiàn)狀和未來發(fā)展態(tài)勢進行詳盡分析,直面問題,,破解難題,。有系列報告做招牌,財經(jīng)大學已經(jīng)與多個地市形成深度合作,, 被省政府評價為“在服務黨和政府決策方面,,是省內高校的優(yōu)秀代表”。
如今,,很多高校以建設研究院的形式,,聚焦問題精準發(fā)力。越來越多的專家學者走出書齋,,以到黨政機關掛職等形式,,直接參與地方經(jīng)濟建設。“掛職的教授帶回地方最迫切需要解決的問題,,推動了問題導向的針對性研究,,也帶回鮮活的研究課題,為科研和教學接上了‘地氣’,。”某高校黨委書記說,,近五年該校已陸續(xù)選派50余人到各部門掛職,取得了很好的效果,。
許多高校在學術圈十分活躍,,形成的學術成果受到了業(yè)內的肯定,但因為沒有固定的,、暢通的渠道,,成果難以傳遞到政策決策者層面而無法落地。“在目前的合作中,,有的是通過學校的官方渠道找到我,,有的則是之前有過合作,直接找到我,。”某大學農(nóng)村教育研究院唐教授表示,,通過私交形成的合作,很容易導致人走政息,,只有建立起完善的合作機制,,比如簽署戰(zhàn)略性協(xié)議將合作固化,才能保證工作的長期穩(wěn)定開展,。對此,,《B市日報》評論員有著同樣的看法:“必須將專家論證作為黨政重大決策的前置條件,在包括資源整合,,經(jīng)費撥付等方面創(chuàng)新機制,,才能推動智庫建設步入良性發(fā)展的軌道,。”
B市發(fā)改委一位負責人提到,智庫研究成果要契合地方實際,,必須有大量數(shù)據(jù)作為研究的支撐,。但政府網(wǎng)站上往往只有宏觀數(shù)據(jù),細項的具體數(shù)據(jù)很難通過公開查詢的方式得到,。政府部門大都只掌握本部門工作的數(shù)據(jù),,當專家收集多方數(shù)據(jù)時,需要耗費大量的時間精力,。類似的壁壘,,不僅影響了研究成果的正確性和可應用性,也容易使高校感到地方政府對“引智”缺乏主動性和熱情,,阻礙兩者的進一步深入合作,。
對接不暢的不僅僅是渠道,高校本身存在的諸多問題也不容回避,。某高�,?蒲刑幪庨L毫不諱言:“一方面,高校的評價體系中,,職稱評定依據(jù)是最為重要的‘指揮棒’,,但目前的職稱評定仍然與科研、論文,、專利成果直接掛鉤,對政策貢獻和實踐影響力卻很少考慮,。另一方面,,智庫型學者不僅要有很高的學術造詣,更要熟悉政策和實踐,,教師們必須克服傳統(tǒng)研究的局限,,注重現(xiàn)實問題的針對性和特殊性,許多高校教師目前還無法勝任智庫型學者的要求,。”
材料5
在一次“高校智庫建設”研討會上,,與會人員就“如何破解高校智庫發(fā)展困境”進行發(fā)言,以下是部分參會人員發(fā)言:
某戰(zhàn)略咨詢研究院陳研究員:現(xiàn)在高校智庫發(fā)展最為迫切的,,是需要一個部門牽頭,,將黨政機關和高校請到一張桌前坐下,,真正地理論聯(lián)系實際。黨政機關了解年度的中心工作,,熟悉本地實情,如果能將高校和機關“混編”,,建立一個地方政府和高校合辦的研究院,,將學術“頂天”和實踐“立地”結合,,顯然能發(fā)揮1+1>2 的效果。更重要的是,,雙方的深度合作會推動平臺的建設,,促進科研成果的轉化和應用。
某高校董教授:針對研究成果難以量化的問題,,可由地方政府機構建立一個類似電商的平臺,,公布不同領域專家的特長,政府可以在平臺上自由選擇智庫專家,。合作結束后,,還可以根據(jù)結果給予評分,作為未來其他機關選擇合作的參考,,也可以作為高校職稱評定等方面的依據(jù),。
某省政府政策研究室王處長:我國高校智庫數(shù)量眾多,但大多是各自為戰(zhàn),,很少協(xié)同創(chuàng)新,。在對微觀問題的研究中,其弊端不易出現(xiàn),。隨著智庫研究更多地轉向宏觀性,、戰(zhàn)略性問題,這種閉門造車的現(xiàn)狀將制約著高校智庫成果的質量,。因而,,高校智庫應該提倡協(xié)同創(chuàng)新,通過建立智庫聯(lián)盟等形式,,打破傳統(tǒng)智庫組織模式,共同開展重大問題研究,。
某高校智庫研究所關所長:智庫并非一頂帽子,,而是提供高質量智力產(chǎn)品的機構,。只有當智力產(chǎn)品被決策者采納,,對經(jīng)濟社會發(fā)展起到切實的推動作用時,,智庫才能真正成為黨委政府的智力支撐,。而推動智庫建設,,各方都還有很長的路要走。
材料6
近年來,,東北地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展緩慢,,對人才難以形成較大吸引力,。為了破解“引才引智”的困境,,建設高端智庫,,對于一些受體制或其他因素制約而難以引進的高端智庫人才,東北地區(qū)積極作為,,變被動為主動,,建立了開放式的高端智庫人才引進平臺。
通過顧問指導,、兼職服務、“候鳥式”聘任,、項目招標,、聯(lián)合攻關、成果轉化,、專題服務,、合作交流,,以及經(jīng)認定的其他柔性引才方式,,探索建立“不看時間看業(yè)績”的考核管理和評價激勵辦法,,東北地區(qū)吸引了很多區(qū)域外人才(團隊),。據(jù)東北某省F市市委組織部相關負責人介紹,,該市從精準定位才智需求,、多元拓展才智來源,、彈性發(fā)揮才智能效,、個性定制才智服務,、扶持激勵才智發(fā)展五項機制入手,,致力健全一套能夠精準服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展,,低成本,、高效能激發(fā)人才作用的模式,努力為引進才智搭建高位高效的事業(yè)發(fā)展平臺,,優(yōu)化開放包容的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),,營造對高端人才智力的磁場吸附效應,。
由于避開了“人為我有方能人為我用”的剛性引才阻礙,,避免了身份改變、家庭搬遷,、子女教育、工作生活環(huán)境變化等剛性引才帶來的諸多不便,,滿足了國內外,、體制外人才,,以及一些專才對工作地點、工作方式,、工作回報的多元化需求,,東北地區(qū)采用的柔性引才方式已見成效,。
2017年,,東北地區(qū)還將東南沿海省份離退休老干部,、老專家,、老學者等納入引才范圍,他們當中有一大批是經(jīng)濟,、科技,、教育、文化,、衛(wèi)生等方面的專家。引進“銀發(fā)”智庫人才,,不僅促進了東北地區(qū)教育,、醫(yī)療等事業(yè)的發(fā)展,而且加強了與人才所在地的合作創(chuàng)新,。
2018年7月,,在東北某省召開的發(fā)展咨詢委員會成立大會上,31位知名專家,、學者和企業(yè)家受聘為咨詢委員會委員,。這些委員都是從該省走出的鄉(xiāng)賢名士,,長期關心,、支持該省發(fā)展,諳熟省情、市情,,富有鄉(xiāng)土情結,。“我出生在這里,,對這里充滿感情,,更有責任和義務為故鄉(xiāng)做貢獻,我要為她的發(fā)展用盡全力,。”一位院士的發(fā)言飽含深情,。
某社科院研究員認為,,柔性引才不能為了引進而引進,,需要結合實際,因地制宜;需要科學的機制,,穩(wěn)妥的舉措,。對引進的人才也要建立合同契約,,機制上要有約束。
材料7
近日,,常在月亮湖邊散步的市民發(fā)現(xiàn),,湖水水位始終較為平穩(wěn),。水位的背后,凝聚的是陳勇的心血,。半年前,,他經(jīng)過沿湖路時發(fā)現(xiàn),,湖邊圍堰產(chǎn)生內傾,,如遇暴雨,,湖水很可能漫過圍堰,,誘發(fā)危險,。眼看雨季即將來臨,,陳勇憂心忡忡,他立即調研了水務局,、排灌站等多個部門,,走訪多名建筑專家和熟悉水文的老人,,并向有關部門遞交了緊急建議。陳勇提出的調控水位,、加固圍堰等建議全被采納,。這一紙建言,不僅讓月亮湖安全度過雨季,,還成功避免了兩次突發(fā)性持續(xù)大雨可能引發(fā)的災害,。
三年前,陳勇和另外兩位市民一起成為W市首批從市民中選出的參事,。他們以布衣身份列席市“兩會”,, 參加電視問政,參與公共決策,。布衣參事的加入讓許多官員和政府部門感受到了來自民間的力量,。W市統(tǒng)計局葉副局長多次與布衣參事合作調研、寫建議,。他認為,,布衣參事都來自于基層,關心的許多話題是其他參事很少著眼的,,而這些恰恰是民生關切,。W市參事室負責人說,政府部門做大量的公共決策,,尤其需要傾聽民間聲音,,讓市民參與公共決策,還能把民間優(yōu)秀人士選了出來,。“他們是市民中的熱心人,,能干人和無私的人,有著強烈的使命感和責任感,,他們的執(zhí)著和能力大大超過我的想象和預期,。布衣參事都有本職工作, 但他們可以為了一個建議,,想盡辦法,,扎實調研,不求名利,。如果我們的城市多一些這樣的關心公共話題的市民,,對城市的民主推進、文明提升乃至環(huán)境改善,,將會起到極大的促進作用,。”
“大廈之成,非一木之才也;大海之闊,,非一流之歸也,。”中國特色社會主義已進入新時代,,黨和國家事業(yè)越是向前推進,就越需要凝聚起廣大人民群眾的智慧和力量,。當前我國擁有13億多人口,,不會沒有人才, 最迫切的是需要有關部門在集思廣益的基礎上進行宏觀洞察,,發(fā)揮積極而務實的智能引領,,不能讓庸者占據(jù)智庫,讓智者望“庫”興嘆,。否則,智庫就可能有“庫”而沒有智,,甚至會淪為既無智慧又無能力的“廢品庫”,。
作答要求
一、根據(jù)給定資料2,、3,,概括我國民間智庫發(fā)展過程中面臨的困難。(20分) 要求:內容全面,,語言準確,,條理清晰,不超過200字,。
二,、為了解高校智庫發(fā)展情況,發(fā)現(xiàn)和解決問題,,B市派出調研組對該市高校和相關部門進行專項調研,。假如你是調研組成員,根據(jù)給定資料4,、5,,擬寫一份“B市高校智庫建設情況調研報告”,,供領導參考。(25 分)
要求:
1.不要求寫成完整的文章,,寫出主要內容即可;
2.緊扣資料,,要點完整,,內容具體,,不超過450字,。
三,、給定資料5介紹了東北地區(qū)“柔性引才”的情況,。結合給定資料,談談你對“柔性”的理解,。(15分) 要求:觀點明確,分析合理,,條理清晰,不超過300字,。
四、給定資料7提到“大廈之成,,非一木之才也;大海之闊,,非一流之歸也,。”根據(jù)你對這句話的理解,結合給定資料,,圍繞“智庫”這一話題,聯(lián)系實際,,自擬題目,自選角度,,寫一篇議論文,。(40分)
要求:
1.觀點明確,內容充實,,論證合理,結構清晰,,語言流暢;
2.參考“給定資料”,,但不拘泥于“給定資料”;
3.符合文體要求;
4.字數(shù)800~1000字,。
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