我在單位負(fù)責(zé)計算薪酬,某處室同事說我計算錯誤,,我復(fù)查后發(fā)現(xiàn)沒有錯,,但是同事仍然指責(zé)我,我要怎樣應(yīng)對?
【高分作答】
首先,,要明確問題出在哪里,,才能采取適當(dāng)?shù)氖侄谓鉀Q問題。如果是我遇到了該種狀況,,當(dāng)多次復(fù)查后仍遭到同事的指責(zé),,我會詢問同事所關(guān)心的細(xì)節(jié),為什么會認(rèn)為我的計算有錯誤,。
根據(jù)我對問題的理解及認(rèn)識,,尋求解決問題的方法。然后,,我會將情況向我的直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報,,并把我復(fù)核的結(jié)果和原始記錄交由領(lǐng)導(dǎo)審核。提出我的想法,,是否可以和同事當(dāng)面對證,,請領(lǐng)導(dǎo)決定。
根據(jù)既定的解決方案,,開展具體工作,。通過多種途徑和方法力爭在最小的范圍內(nèi)解決問題。在獲得領(lǐng)導(dǎo)的明確指示后,,我會根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)給我的指示進(jìn)一步處理這個問題,。比如說領(lǐng)導(dǎo)授意我可以公開討論這個問題,那么我會請這位同事提交他進(jìn)行指責(zé)的證據(jù),,如果沒有證據(jù),,就要請他對這個問題給一個說法。如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這件事情比較敏感,,涉及單位的薪酬秘密,,不便于公開討論,那么我會找到這位同事的直接領(lǐng)導(dǎo)講明整個事件的來龍去脈,,并會私下里與這位同事進(jìn)行溝通,,請他尊重實(shí)際情況,不能以個人的好惡來評價同事的工作,。如果有確切的理由,,我們可以商量,、改進(jìn);但是如果沒有,就請不要再談?wù)撨@個問題了,,以免影響到單位的團(tuán)結(jié)氛圍及其他同事的工作熱情,。
結(jié)尾進(jìn)行總括,保證答題的完整性,。以上便是我處理這一問題的基本思路,,回答完畢,謝謝,。
【華圖名師點(diǎn)評】 本題重點(diǎn)考查考生處理與同事間意見分歧的溝通協(xié)調(diào)能力,。同時,考查了考生的職業(yè)素養(yǎng)及工作立場,。在處理這種情況時,,薪酬計算負(fù)責(zé)人一定不能意氣用事,因?yàn)樾匠曛贫仁菃挝恢行枰C艿囊粋模塊,,不能為了證明自己而破壞了這個保密原則,。但是,并不是說就要忍氣吞聲,。作為下屬,,在自己不能很好地處理這些問題,掌握不好尺度的時候,,可以將問題上呈給領(lǐng)導(dǎo)決斷,,只要做到有理有據(jù),領(lǐng)導(dǎo)一定會明確立場,,告訴下屬最終應(yīng)該如何處理,。
(責(zé)任編輯:admin)更多關(guān)于 面試真題 的內(nèi)容:
更多關(guān)于 2012年國家公務(wù)員考試 自我認(rèn)知與職能匹配 國家公務(wù)員面試 的內(nèi)容:
- 2012.01.11公務(wù)員面試真題:如何處理同志拿著市長的條子來辦事
- 2012.01.10面試真題:如何處理殘疾人在小區(qū)擺攤
- 2012.01.10公務(wù)員面試真題:處理居民投訴問題
- 2012.01.10面試真題:如何解決在項(xiàng)目中領(lǐng)導(dǎo)不配合同事不合作的問題
- 2012.01.10面試真題:如何處理同志違反了單位的制度
- 2012.01.10面試真題:如何處理外賓對我國一些現(xiàn)狀的指責(zé)