國際反假聯(lián)盟(IACC)14日宣布，在多個歐美名牌的強(qiáng)烈反對下,，已暫停阿里巴巴的會員資格。據(jù)《華爾街日報》獲得IACC發(fā)給旗下250名會員的信件中,，IACC董事會稱,，在考慮會員提出的部分擔(dān)憂后，已決定暫停一個新創(chuàng)建的組別,，而阿里巴巴今年4月通過該組別成為IACC會員,。一名阿里巴巴女發(fā)言人表示，不管是否是IACC的會員,，阿里巴巴計劃繼續(xù)跟各品牌和政府合作,，一起解決假貨問題。(相關(guān)報道見A12版)

對暫停阿里會員資格不必妄自菲薄

堂吉偉德

作為國內(nèi)首家加入國際反假聯(lián)盟(IACC)的網(wǎng)絡(luò)公司,，阿里巴巴為此付出了大量的努力,，并由此獲得了充分的肯定。如今因為個別歐美品牌的強(qiáng)烈反對,，其會員資格被暫停,。在外界看來，這無異于打臉,，并讓阿里巴巴陷入了極為尷尬的境地,，作為阿里的競爭對手或者是“黑阿里者”，更有了一個取笑和攻擊的理由,。不過,，如果換位思考，站在阿里巴巴的位置上去對比,，任何“打臉”式的看待都是一種自我抹黑,。

阿里巴巴不僅是國內(nèi)最大的電商平臺之一，同樣也是聲名顯赫的國際品牌公司,，因而其打假的標(biāo)準(zhǔn),，自然也是“國際化標(biāo)準(zhǔn)”和“國際化水準(zhǔn)”。電商平臺有打假的責(zé)任和義務(wù),，但并不意味著“天下無假”就能很快實現(xiàn),，尤其是在秉持“天下沒有難做生意”的經(jīng)營理念下，較之于打假治理的社會責(zé)任而言,，阿里巴巴同時承擔(dān)著另一種民生責(zé)任,。更何況，“天下無假”只是一種理想化的狀態(tài),，電商作為第三方平臺沒有執(zhí)法權(quán),，是所有電商平臺的共同困境,。其打假需要其他力量的共同參與，包括行政執(zhí)法機(jī)關(guān),、各品牌企業(yè),、消費(fèi)者、媒體和其他社會機(jī)構(gòu)或者組織,。讓平臺公司自身單打獨(dú)斗,，要達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，既不現(xiàn)實也難以實現(xiàn),。

打假則生,，不打則死，這是一條基本的生存原則和市場準(zhǔn)則,，阿里巴巴當(dāng)然心知肚明,。國際反假聯(lián)盟(IACC)暫停阿里會員資格，其真實原因顯然比外界想象中更為復(fù)雜,。除了國外相關(guān)組織對中國固有的歧視與偏見之外,，渠道之爭的商業(yè)利益，包括一些通過知識產(chǎn)權(quán)訴訟賺取商業(yè)利益的人士包括律師,，試圖通過以品牌“綁架”輿論抹黑阿里巴巴形象的利益考量,，亦是造成資格被暫停的巨大推手�,？梢钥隙ǖ氖�,，這種環(huán)境因素若不能得到改善，那么被打臉或者處境尷尬的,，就不止于阿里巴巴一家,，而是所有中資企業(yè)的共同遭遇。

從成立神盾局,，到建立龐大的專業(yè)打假團(tuán)隊,，再到與京東、敦煌網(wǎng),、蘭亭集勢等30余家電商平臺企業(yè)跨境電商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,，過去十年間，阿里巴巴積累了海量數(shù)據(jù),打假數(shù)據(jù)模型也在不斷升級優(yōu)化,，成果日益彰顯,。公開資料顯示：2015年4月至9月期間，阿里巴巴向執(zhí)法機(jī)關(guān)推送售假團(tuán)伙線索717條,，獲各地執(zhí)法部門立案的有330條,，被破獲的案件有279起。如果再考慮到阿里為了幫助莆田系企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實施了“中國質(zhì)造”戰(zhàn)略,，培育品牌并走品牌化之路,，就不難看出其在打假上的多元化之路，以及采取的標(biāo)本兼治的策略,。只是,，正如馬云所說，阿里巴巴對網(wǎng)上售假零容忍,，多項措施打假效果顯著,，但要把假貨徹底打掉尚需時間。

承認(rèn)差距并不意味著否定成績,，尤其在自己并不制定和掌控規(guī)則，并沒有多少話語權(quán)的情況下,，被暫停會員資格,，足以看出國內(nèi)企業(yè)走出去過程中，所遭遇的巨大歧視,，以及面臨的艱難處境,。對此我們不必妄自菲薄，更不應(yīng)由此借題發(fā)揮,。只有保持內(nèi)心平淡而“不改初心”,，清楚地認(rèn)識到始終如一，做好自己,，才能最終贏得尊重,。其實，被暫停會員資格“天不會塌下來”,，更沒有“打臉式的恥辱”,。在國際化的當(dāng)下，尋求合作才能實現(xiàn)共贏,，迎著偏見與傲慢前行,，才能以寬容換理解，合作打假之路才會越走越寬,。

讀懂“阿里被除名”的弦外之音

鄧海建

市場如江湖,，打假亦詭譎。上個月,，阿里剛興沖沖宣布“入會”;這個月,，就被尷尬“除名”——其間的愛恨情仇，恐怕不是幾則風(fēng)月故事能以說清,。毫無疑問,，IACC是全球反假冒侵權(quán)非營利性組織的“龍頭老大”，屬下250多個成員幾乎個個“聲名顯赫”。也因此,，對企業(yè)來說,，“入會”是姿態(tài)、是權(quán)益,，更是質(zhì)量背書,。在全球深陷假貨輿論之泥沼的阿里，當(dāng)然需要這樣一棵大樹,。

“阿里被除名”這件事,，究竟該如何解讀呢?

不久前，一份由經(jīng)合組織和歐盟知識產(chǎn)權(quán)辦公室發(fā)布的報告,，揭示了假貨難被根治的一大原因：利益驚人,。報告指出，全球假貨貿(mào)易每年的市值逼近4610億美元,。在2013年,，這個數(shù)字占了全球進(jìn)口貿(mào)易總額的2.5%。假貨泛濫不僅是“中國式煩惱”,，可以說是世界性難題,。邏輯上說，這個時候,，哪怕是出來喊兩嗓子,、支持一下打假的態(tài)度，也是很“主流”的事,，那么,，為什么阿里與IACC的“戀愛”，會被Gucci,、Michael Kors等大牌成員活生生“拆散”呢?

這個問題,，離不開三個維度：一是市場歧視。在“阿里被除名”前兩天,，歐洲議會在法國斯特拉斯堡以“壓倒性優(yōu)勢”通過一項非立法性決議,，反對承認(rèn)中國市場經(jīng)濟(jì)地位。打假也好,、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)也罷,，乃至反壟斷與反傾銷……“中國做派”被戴著有色眼鏡窺視，已經(jīng)不是頭一遭了,。正因如此,，寧可拒絕打假合作而自戕，也不愿與之“坐在一個圓桌前談?wù)?rdquo;,。二是利益掣肘,。國際大牌奢侈品對電商的“恨”,，是個全球化的事情。道理很簡單,，“奢侈品品牌是希望能夠斬斷網(wǎng)絡(luò)銷售的渠道,，清理掉主渠道之外的銷售途徑，無論是正品還是假貨;阿里的打假模式則是認(rèn)為假貨才應(yīng)該被清理,。”這樣的分歧,，其實很難“和解”。三是責(zé)任強(qiáng)加,。打假這件事,，一個巴掌拍不響。退一萬步說,，電商是假貨的“銷售點(diǎn)”,，并非是源頭的“生產(chǎn)者”。技術(shù)手段與平臺手段終究是有限的,，而如果忽略政府責(zé)任與社會責(zé)任,，打假注定就成為堂吉訶德式的悲劇。

當(dāng)然,，于消費(fèi)者而言，“阿里被除名”這件事,，更多還是市場環(huán)境與執(zhí)法層面的反思,。平心而論，置于成熟市場經(jīng)濟(jì)語境下觀之,，類似淘寶等國內(nèi)電商上的假貨,，確實仍有不少。“阿里被除名”固然是復(fù)雜的利益裨益使然,，但,，確實也反證了在打假這件事上，不僅僅是中國電商任重道遠(yuǎn),。

此前,，國辦印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域侵權(quán)假冒行為治理的意見》，提出用3年左右時間,，有效遏制互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域侵權(quán)假冒行為,。要實現(xiàn)這樣的愿景，不管怎么說,，在網(wǎng)絡(luò)打假的路上,，不能總是讓阿里被“打臉”。

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