原標(biāo)題：牢記“我們都是基層干部”

　　習(xí)近平總書記在吉林調(diào)研時說,，黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部都是人民的勤務(wù)員,，中央領(lǐng)導(dǎo)是人民的大勤務(wù)員,。上海優(yōu)秀基層干部——普陀區(qū)蓮花公寓居民區(qū)黨總支書記梁慧麗也曾說過,，“居民區(qū)書記就是居民的勤務(wù)員,，面對居民要做到有求必應(yīng),、有急必到,、有難必幫,。”總書記和居民區(qū)書記都把自己看作“勤務(wù)員”,，這樣一種自我定位，值得各級領(lǐng)導(dǎo)干部深思,。

　　黨的干部無論處于哪個層級,，無論職級職位有多高，能否全心全意為人民服務(wù),，能否樹立勤政務(wù)實作風(fēng),，始終是檢驗好干部的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。但在現(xiàn)實中,，人們往往習(xí)慣于按照行政級別對號入座,，基層干部和高層干部，似乎具有完全不同的等級符號和工作模式,。

　　基層是指哪個層級?村居,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)縣?市委領(lǐng)導(dǎo)曾說,，上海就是一個基層,，我們都是基層干部。這話乍一聽讓人詫異，細(xì)想想,，這一方面道出了上海作為直轄市行政層級少的特點,，更重要的是倡導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部做事干活都要有基層干部的思維和作風(fēng)。

　　把自己視作基層干部,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部就會以更強烈的責(zé)任感,，更積極主動的心態(tài)，撲下身子,，扎到一線�,，F(xiàn)在通信手段越來越發(fā)達，獲取信息的渠道越來越多,，但這些都不能代替領(lǐng)導(dǎo)干部親力親為開展調(diào)查研究,。因為領(lǐng)導(dǎo)干部直接與基層群眾接觸，面對面了解情況和商討問題,，與間接聽匯報,、看材料乃至開座談會，兩者在認(rèn)識上和感受上大不一樣,。一線摸實情,，就會多一些直覺實感，真切了解群眾的需求和愿望,。領(lǐng)導(dǎo)干部可以從中獲取大量“原生態(tài)”材料,，經(jīng)過由此及彼、由表及里,、去粗取精的分析與思考后，作出更準(zhǔn)確的判斷和更準(zhǔn)確的決策,，拿出切合實際的解決問題的措施辦法,。上海已邁入改革的“深水區(qū)”，越是工作繁重,、任務(wù)艱巨,，越是要大興調(diào)查研究之風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部撲下身子聽民意,、察實情,，可以全面掌握客觀實際變化，扎實有力推進工作,。

　　把自己視作基層干部,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部就會沉下身子，以“一竿子插到底”的精神,，抓推進抓落實,。可以說,，上海這座城市已經(jīng)清晰而又精準(zhǔn)地確立起改革目標(biāo)和方向,，接下來就看如何落實,。抓落實，考驗著各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和能力,。“一把手”們?nèi)绻�只滿足于開開會,、發(fā)文件，以為會議開完了,，文件下達了,，就等于落實了，材料交上去了,，就等于完成了,，政策意見出過了，就等于結(jié)束了,，那么,，再好的決策也只能停留在上層“內(nèi)循環(huán)”，再好的規(guī)劃想法也會變形走樣,，甚至延誤時機,。抓落實的關(guān)鍵在于盯緊大目標(biāo)，細(xì)化為一個個小目標(biāo),，采取措施,、選擇方法、整合力量去完成各項任務(wù),。其過程不可能一蹴而就,，會遇到不少“梗阻”。有時候,，“大門”開了,，“小門”還關(guān)著。抓落實,，就要在深入基層中找準(zhǔn)瓶頸難題,，把握關(guān)鍵所在，一個個加以分析,，一項項攻堅克難,。領(lǐng)導(dǎo)干部要有基層思維，就不能只是抓謀劃,，抓部署,，還要以釘釘子的精神，把抓落實當(dāng)做硬任務(wù),，不達目標(biāo)決不罷休,，不見實效決不收兵。

　　察實情，謀實策,，抓實干,，見實效，只有保持這樣的基層思維,、基層作風(fēng),，才能在推進深化改革的各個環(huán)節(jié)上一氣呵成，真正成為讓人民滿意,、放心的“勤務(wù)員”,。

相關(guān)內(nèi)容推薦：