又臨近歲末年終,，正是會(huì)議多、總結(jié)多,、評(píng)比多的時(shí)候,，文山會(huì)海的頑瘴痼疾難免易發(fā)多發(fā)。日前,，武漢市一市直單位反映,，僅去年全年，該單位就接到了1300多個(gè)開(kāi)會(huì)通知,，平均每個(gè)工作日要開(kāi)5個(gè)會(huì),。更有基層干部吐槽，每天都疲于奔會(huì),，最多一天要開(kāi)9個(gè)會(huì),，根本騰不出時(shí)間來(lái)辦實(shí)事，工作只能晚上加班做,。

　　一年竟然要開(kāi)1300多個(gè)會(huì),，最多一天9個(gè)會(huì)，這樣的數(shù)字讓人看著憂心,。一年多來(lái),，從落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定到反“四風(fēng)”，再到最近出臺(tái)的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，都把搬除文山,、填平會(huì)海作為重要目標(biāo),，確實(shí)也取得了一定成效，但離干部群眾的期待還有距離,，這些頑疾間歇性發(fā)作甚至猛烈反彈的現(xiàn)象,，在一些地方和部門時(shí)有出現(xiàn)，要想徹底治愈,，還得下一番硬功夫,、真功夫。

　　有副對(duì)聯(lián)由來(lái)已久：你開(kāi)會(huì),，我開(kāi)會(huì),，大家都開(kāi)會(huì)；你發(fā)文,，我發(fā)文,，大家都發(fā)文。橫批：誰(shuí)去落實(shí),？很大程度上,，不少領(lǐng)導(dǎo)干部患上了開(kāi)會(huì)依賴癥難以自拔，陷入了“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,、以文件落實(shí)文件”的怪圈,，這首先是形式主義、官僚主義作祟,。一些干部官氣太重,、不接地氣，喜歡高高在上,、指手畫腳,，樂(lè)見(jiàn)排場(chǎng)陣勢(shì)、掌聲雷動(dòng),，于是乎,，什么準(zhǔn)備會(huì)、動(dòng)員會(huì),、調(diào)度會(huì),、通氣會(huì)、表彰會(huì),、交流會(huì)等等紛至沓來(lái),，讓基層干部疲于應(yīng)付、輾轉(zhuǎn)會(huì)場(chǎng),，這種不良風(fēng)氣蹉跎了時(shí)光,、消磨了精神,、耽誤了工作，實(shí)在是誤己誤事誤民,。

　　從另一個(gè)方面反思,，為什么非得事事開(kāi)會(huì),、處處發(fā)文,？難道安排工作、落實(shí)責(zé)任,，就沒(méi)有其他抓手了嗎,？再者說(shuō)，現(xiàn)在各單位各地方的情況千差萬(wàn)別,，各種問(wèn)題矛盾層出不窮,，要想啃下硬骨頭、涉過(guò)險(xiǎn)灘,，就得對(duì)癥下藥,、多管齊下，多方面想問(wèn)題,，全方位抓落實(shí),，除了會(huì)上的“會(huì)診”，還需有深入實(shí)際,、深入群眾的“問(wèn)診”,，解決突出問(wèn)題的“急診”，監(jiān)督檢查的“巡診”,，等等,。

　　擺脫“開(kāi)會(huì)依賴”，還需標(biāo)本兼治,。既要嚴(yán)把會(huì)議閘門,，少開(kāi)會(huì)、開(kāi)好會(huì),。按照《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》有關(guān)要求,，應(yīng)建立健全會(huì)議審批制度，既無(wú)明確目的又無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的會(huì),、可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì),，一律不開(kāi)；確有必要召開(kāi)的會(huì)議,，嚴(yán)控?cái)?shù)量,、會(huì)期和參會(huì)人數(shù)；剔除附加在會(huì)議上的各種“福利”,。也需要對(duì)落實(shí)機(jī)制來(lái)一次把脈查體,，除舊弊、添新制，不斷加以完善,，使之符合踏石留印,、抓鐵有痕的要求，從制度上傳遞層層落實(shí)的壓力,，真正把各級(jí)干部從文山會(huì)海中解放出來(lái),，把心思精力集中在實(shí)務(wù)上。

　　習(xí)近平總書記日前指出,，一分部署,，九分落實(shí)。改革藍(lán)圖有了,，現(xiàn)在的關(guān)鍵是把藍(lán)圖一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),。行動(dòng)最有說(shuō)服力，把方方面面的工作落到實(shí)處,，不妨從破除文山會(huì)海起步,，把耗時(shí)費(fèi)力的“會(huì)議季”，變成輕裝上陣的“實(shí)干季”,。

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