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罰款治不了薪情差

2013-12-02 16:46:52 公務(wù)員考試網(wǎng) http://czjtsc.com/ 文章來源:華圖教育

  河南省擬立法規(guī)定,老板無正當(dāng)理由卻始終不給員工加薪的,,將面臨最高一萬元的罰款,。這條被總結(jié)為“不加薪就罰款”的條款引起社會廣泛關(guān)注,,除了認(rèn)為處罰力度不夠之外,,更有網(wǎng)友質(zhì)疑,,這是政府該操的“薪”嗎,?(11月30日《京華時報》)

  這個規(guī)定,,確實存在諸多“軟肋”,。首先是加薪不能簡單地法規(guī)強(qiáng)加干預(yù)。市場在資源配置中起決定性作用,,工資是由市場來決定的,,企業(yè)有經(jīng)營自主權(quán),而行政辦法強(qiáng)迫企業(yè)增薪,,用“有形之手”越俎代庖,,早已不合時宜。另一個“軟肋”,,是規(guī)定本身像稻草人,。處一千元至一萬元的罰款,能扭轉(zhuǎn)工資不漲的情形嗎,?老板是不會害怕區(qū)區(qū)萬元罰款的——在月月漲工資與一次性罰萬元之間,,老板不在乎后者而只在乎前者。

  漲工資的正途,,是工資集體協(xié)商機(jī)制,。但這也有前提,是工會必須真的姓工,。如今在不少企業(yè),,盡管組建了工會,但工會主席不是由企業(yè)主的親友擔(dān)任,,就是干脆由老板娘擔(dān)任,。屁股決定腦袋,既然工會主席與企業(yè)主不過是“兩塊牌子,、一個腦子”,,指望它代表職工與企業(yè)協(xié)商工資,為職工維權(quán),,豈不是緣木求魚,?既然本該挺身而出的工會已經(jīng)失語,企業(yè)還會怕什么,?“有形之手”該做的,,是扶持工會,讓工會的腰板挺起來,,推動工會的“硬化”,,讓工會姓“工”。

  另一個關(guān)鍵性因素,,是要放減負(fù)之水養(yǎng)增薪之魚,。少漲工資甚至不漲工資而導(dǎo)致薪情差,更多指中小民營企業(yè),。以江蘇省為例,,2012年全省城鎮(zhèn)就業(yè)人員工資統(tǒng)計顯示,私營與非私營單位就業(yè)人員年平均工資分別為32069元,、50639元,,相差近一倍。民營企業(yè)薪情差,,折射出的是民企的生存狀態(tài),。我國民企占全部企業(yè)總數(shù)的99%,提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,。民企薪情差,,不能簡單地歸為資本值錢,勞動力不值錢,,也不能簡單地歸為“老板黑心”,。民企集中在勞動密集型的低端制造業(yè),產(chǎn)品附加值本來就小,,利潤薄,,稅負(fù)重。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示中小企業(yè)需要繳納的包括所得稅,、增值稅,、營業(yè)稅、流轉(zhuǎn)稅附加、印花稅,、契稅等二十多種,。而如果把各種隱性的、顯性的稅加在一起,,企業(yè)的平均稅負(fù)在40%以上,。稅負(fù)如此,增薪酬添福利的空間還有多大,?

  民企薪情差具有多重涵義,,它給我們提供的是一個觀測和評估社會現(xiàn)狀的座標(biāo),是對經(jīng)濟(jì)生態(tài)失衡的一個警示,�,;蛘邠Q言之,是對加快分配制度改革以及加快改善市場環(huán)境,,減輕民企稅費(fèi)負(fù)擔(dān)的深沉呼喚,。既放減負(fù)之水養(yǎng)增薪之魚,讓企業(yè)有漲工資之力,,又以“有形之手”扶持工會,,讓工會在工資集體協(xié)商中挺得起腰,說得上話,,催發(fā)企業(yè)的漲工資之心,,這樣雙管齊下,遠(yuǎn)比出臺“不加薪就罰款”規(guī)定管用,。

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