近期,，一些地方頻頻出現(xiàn)“一任市長一張藍圖”的怪象，一些城市，一屆一個規(guī)劃,，一屆一張藍圖,，新城芳草萋萋,、成為空城,，那邊又開始大興土木、大拆大建,；舊產(chǎn)能還沒消化,，新項目已經(jīng)引進，引得百姓怨聲連連,。（人民網(wǎng) 11月7日）

　　為發(fā)展規(guī)劃“藍圖”,，本身是一件好事，按照“藍圖”上的規(guī)劃,，可以有條不紊的進行經(jīng)濟建設(shè),，避免走彎路,、走錯路,，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展點一盞“明燈”；同時,，藍圖的制定能夠幫助群眾更好的了解當(dāng)?shù)匕l(fā)展戰(zhàn)略,，幫助各部門厘清發(fā)展思路，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展添一把“柴薪”,。但是,，由于一些領(lǐng)導(dǎo)的“政績觀”作祟，使得藍圖不僅沒有起到應(yīng)有的效果,，反而成了城市發(fā)展的障礙,、人民生活的負擔(dān),，這一現(xiàn)象儼然成了前進道路上的“白蛇”，繞不過躲不開,，不將其斬殺只能傷國傷民,。

　　根治這一現(xiàn)象，要先運用“治標(biāo)之策”——引導(dǎo)“一把手”樹立正確的政績觀,，為“治本之計”贏得時間,。“藍圖”畫了一張又一張,，追求“任期政績”才是“算在自己頭上”的政治資本,，接續(xù)前任的規(guī)劃豈不成了“為他人作嫁衣裳”？正是由于這樣的思想,，導(dǎo)致經(jīng)濟建設(shè)“東一榔頭西一棒”,，“修鍋不成敲了一腚的窟窿”。因此,，要引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀,，對于規(guī)劃合理的藍圖，要一屆接著一屆干,、一茬接著一茬干,，持續(xù)發(fā)力才能實現(xiàn)藍圖的合理規(guī)劃。

　　有了“治標(biāo)之策”的療效,，就要運用“治本之策”——建立正確的考核機制,，根除痼疾之源。領(lǐng)導(dǎo)干部之所以不愿“為他人做嫁衣”,，還是干部的考核機制出了問題,，歷來干部的考核都是看干部自身有什么政績，沒有人去關(guān)注干部“為別人擦干凈了多少屁股”,，導(dǎo)致了干部個個想開新項目,，找新點子，濃墨重彩繪政績,。因此,，要樹立正確的考核機制，要真正以能力而不是以“產(chǎn)能”考評干部,，讓干得好的干部同樣能夠考得好,，讓踏實做事的領(lǐng)導(dǎo)同樣能夠“脫穎而出”。

　　事實證明,，一任一張藍圖,，只會浪費發(fā)展資源、貽誤發(fā)展機會,；一茬接著一茬干,，才能形成發(fā)展的合力,。山西右玉縣18任縣委書記堅持植樹造林，讓不毛之地變得滿目蔥蘢,；山東日照11任市長一個規(guī)劃,，打造出黃海之濱的黃金海岸；北京中關(guān)村用25年的連續(xù)努力,，創(chuàng)造出“今年以來每天誕生11家科技企業(yè)”的國家創(chuàng)新引擎,，如此多的鮮活例子，還不值得我們現(xiàn)在的一些領(lǐng)導(dǎo)干部反思學(xué)習(xí),？

　�,。ㄎ�/潘小東）

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