最近,，多個(gè)縣市進(jìn)入了干部調(diào)整集中期,，托關(guān)系,、打招呼現(xiàn)象頻發(fā),。打招呼到底有多盛行,？如何處理、看待打招呼現(xiàn)象,？記者就此對(duì)安徽省某縣委書記進(jìn)行了專訪,。該縣近期對(duì)多個(gè)縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要干部進(jìn)行了調(diào)整。（11月8日 半月談）

　　滿滿一抽屜裝的不是工作所需的資料,，而是來自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的,，一起共事的縣委班子成員的，來自本地主要黨政職能部門負(fù)責(zé)人,，當(dāng)然也有領(lǐng)導(dǎo)的朋友和一些老干部,。面對(duì)“人多肉少”的局面，想來這位縣委書記的日子也是百般難受,，就拿縣委組織部副部長舉列,，其中只能有一個(gè)能提拔到人大或者政協(xié)，不管選哪一個(gè),，其他兩個(gè)都會(huì)有意見,，而這帶來的惡性循環(huán)也注定了大家都會(huì)拿出吃奶的勁來“比畫”一番,。

　　其實(shí)干部的提拔是一個(gè)過程，需要的是時(shí)間的考驗(yàn)和能力的歷練,，我們選拔每一位干部都需要考慮方方面面的因素,，這其中最主要的應(yīng)該是干部的官德，而所有的“招呼條”歸結(jié)為兩類人,，其一是我們?yōu)槿苏���,、公認(rèn)有能力的干部，二是口碑不好,，甚至是“官油子”,，“官痞子”一類的人，他們中后者往往占據(jù)絕大部分,，甚至是不惜重金以此換得想要的官位,。

　　筆者并不是全然的反對(duì)打招呼，在古代就有舉賢不避親的說法,，只要是有才能的人,，獲得推薦，受到領(lǐng)導(dǎo)重視這是一個(gè)正常的現(xiàn)象,。只是社會(huì)的發(fā)展,，讓舉賢擁有了另一番解讀，它定義的范圍更加的寬泛,，讓活動(dòng)能力也成為了干部重用的一種體現(xiàn),。

　　如此“招呼”之下的干部，要想清正廉明畢竟是一件難事,，他的獲得提拔都來自招呼甚至是金錢購買,，很難相信以后其手握大權(quán)后，會(huì)讓自己的部下從走他的老路,，那么這樣的周而復(fù)始,，只會(huì)讓我們“養(yǎng)大”老虎，也“養(yǎng)出”蒼蠅,。

　　干部的選拔任用有著白紙黑字的決策程序,，也有我們組織部門的管理和考察，還有群眾的監(jiān)督,，因而對(duì)待這樣的“招呼”,，想要攪渾幾十年來形成的制度可能是一件難事，雖然其中會(huì)有得利之人,，但是想來也只是少數(shù)之輩,。

　　違規(guī)提拔一個(gè)干部可能在大環(huán)境中是小事一件，但是他可能會(huì)衍生出眾多的腐敗干部，甚至有些會(huì)位居要職,，當(dāng)然危害也就不再話下,。面對(duì)滿抽屜的“招呼條”，領(lǐng)導(dǎo)可能很費(fèi)腦筋,，但是要想對(duì)得起自己的良心,，可能需要我們關(guān)閉抽屜，用百姓的評(píng)價(jià),，用實(shí)在的成績?nèi)プ屪约韩@得拔擢的機(jī)會(huì),。

　　（文/小艾艾）

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