“讓小微不再微小,，讓小微永遠(yuǎn)微笑”，這里的“小微”就是小微企業(yè),，“微小”既指規(guī)模上的微小,，也指競爭能力的微小和薄弱，這句話的意思是讓小微企業(yè)走規(guī)�,；���“專精特新”發(fā)展之路,，才能讓小微企業(yè)永遠(yuǎn)微笑,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

讓小微不再微小，才能讓小微永遠(yuǎn)微笑,。浙江引導(dǎo)小微企業(yè)規(guī)�,；�發(fā)展，走“專精特新”發(fā)展道路,，此舉有利于小微企業(yè)的長遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展,。湖州的 M 公司，憑借產(chǎn)品的精度,、技術(shù)的硬度和創(chuàng)新的速度,，提升了效益和質(zhì)量，贏得了消費(fèi)者和合作伙伴的信任,，推動(dòng)了該企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;“中國企業(yè)常青樹”魯冠球秉持“專”,、“精”發(fā)展理念，將一個(gè)微不足道的小企業(yè)發(fā)展成為營收超千億,、利潤過百億的現(xiàn)代化跨國企業(yè)集團(tuán);浙江義烏 S 日用品有限公司專注主業(yè),，堅(jiān)持專業(yè)化發(fā)展道路，將吸管做精,、做強(qiáng),，如今市場占有率全球第一,。類似的，浙江還有很多這種將小微生意做大,、做專,、做精的案例，從紐扣,、拉鏈,、圍巾到開關(guān)、燈管,、地漏再到地磚,、馬桶、乳膠漆,，均是如此,。實(shí)踐證明，讓小微不再微小,，走規(guī)�,；��� “專精特新”發(fā)展之道,，才能讓小微永遠(yuǎn)微笑,，引領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。

當(dāng)然,，保持微小暫時(shí)也可能可以微笑,，小小規(guī)模，也沒有“專業(yè)化,、精品化,、特色化、創(chuàng)新型”這些追求 ,，好像也能生存,，甚至日子過的也還不錯(cuò)，好像也能微笑,。但是這種個(gè)體和企業(yè)難以持續(xù)微笑,。由于自身規(guī)模化不夠,，專業(yè)度,、精度不強(qiáng)，缺乏特色和創(chuàng)新,，導(dǎo)致效率不高,、回報(bào)率不高、抗擊市場風(fēng)險(xiǎn)能力低,。例如,，一些小超市早年受到大型連鎖超市的沖擊,、近年遭受電商的“碾壓”，屢屢出現(xiàn)生存危機(jī);這種情況如今還發(fā)生在小攤販,、小餐館身上,。再加之，國際上金融危機(jī)的余威,、國家貿(mào)易保護(hù)主義的挑戰(zhàn)導(dǎo)致外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不夠友好;改革攻堅(jiān)期,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期、矛盾凸顯期“三期疊加”使得內(nèi)部經(jīng)濟(jì)不夠景氣;再加上百年未有之大變局,，經(jīng)濟(jì)具有很多變數(shù)和不確定性,。面對這些情況，缺乏規(guī)模性,、和“專精特新”就極易出現(xiàn)生存困境,，從而難以穩(wěn)定地、持久地,、可持續(xù)地發(fā)展,，難以永遠(yuǎn)微笑。

所以,，還是說：讓小微不再微小,，才能讓小微永遠(yuǎn)微笑。也就是說,，規(guī)�,；�發(fā)展，走“專精特新”的發(fā)展道路,，才能讓小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

讓小微企業(yè)不再微小,，要兼顧規(guī)�,；�發(fā)展和“專精特新”的發(fā)展。規(guī)�,；�是��(shù)量要求,， “專精特新”是質(zhì)量追求。兩者缺一不可,，相互促進(jìn),。規(guī)模化帶來生產(chǎn)效率的提升,，生產(chǎn)效率提升為“專精特新”奠定生產(chǎn)力基礎(chǔ),。 “專精特新”帶來消費(fèi)者的認(rèn)可，而消費(fèi)者的認(rèn)可為規(guī)�,；�提供了市場支��,。

“讓小微不再微小,，讓小微永遠(yuǎn)微笑。”引導(dǎo)小微企業(yè)走規(guī)�,；�,、 “專精特新”發(fā)展之路，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。走上發(fā)展正道,，小微企業(yè)，大有作為!

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