隨著省考面試的臨近，備考省面的小伙伴們都進入了最后的沖刺狀態(tài),。很多參加過多次結(jié)構(gòu)化面試的小伙伴,，或多或少都有著這樣的疑惑，明明自己的答題水平?jīng)]有退步,，為什么分數(shù)卻變得越來越低,。下面，筆者將從問題診斷和技巧點撥兩個方面來幫助大家備考接下來的面試,。

問題診斷

對于很多小伙伴覺得自己分數(shù)越來越低的問題,，其實是由于結(jié)構(gòu)化答案同質(zhì)化太嚴重造成的。對于考生而言,，這是最好的時代,，也是最差的時代。信息大爆炸的今天,，考生們可以輕而易舉的獲得各種備考信息和技巧,，各種面試培訓(xùn)更是層出不窮。但另一方面,，信息的多向傳遞和良莠不齊的面試培訓(xùn)機構(gòu)也導(dǎo)致了考生在考場容易出現(xiàn)同質(zhì)化答案的問題,，拿不到滿意的分數(shù)，甚至在不同的考試中分數(shù)持續(xù)走低,，自我懷疑,。

技巧點撥

經(jīng)過多年的面試教學、實戰(zhàn)以及考生的成績反饋，我把面試高分的原理概括成了四個字：出奇制勝!所謂的奇并不是奇怪的意思,，而是要求自己的答案要有特點,，要和其他人的答案有明顯的區(qū)別。只有這樣才能戰(zhàn)勝考官的審美疲勞,，打破傳統(tǒng)培訓(xùn)的思維定式,，從眾多考生中脫穎而出,。

眾所周知,，在眾多結(jié)構(gòu)化題型中，同質(zhì)化和模板化的重災(zāi)區(qū)非規(guī)劃事件處理這一模塊莫屬,。再具體答題過程中,，考生思維定勢嚴重，常套用活動前,、活動中和活動后的三段論,，答案和主題關(guān)聯(lián)度差，職能小組法泛濫,，模板化嚴重,。其實，只要在對傳統(tǒng)的答案的處理方法部分稍作改動,，就能達到化腐朽為神奇的效果,，出奇制勝。下面我將結(jié)合一道例題進行闡述,。

【例】你是某市交通管理部門的工作人員,，現(xiàn)在你單位要開展一個禁摩托車的聽證會，如果讓你組織你如何做好組織工作,。

城市交通問題既關(guān)乎人民群眾的出行體驗,，又影響著整個城市的健康發(fā)展。摩托車的大量存在導(dǎo)致個別路段交通擁堵,。聽證會的召開,，一方面可以群策群力、集思廣益;另一方面也有助于廣開言路,，構(gòu)建服務(wù)型和民主型政府,。我將從以下幾個方面做好組織工作：

通過電視、報紙等傳統(tǒng)媒體和公眾號,、微博等新媒體相結(jié)合的方式,，發(fā)布聽證會公告。明確參與聽證會的報名程序和報名條件,，邀請廣大市民積極參與,。安排做好報名人數(shù)的統(tǒng)計工作，根據(jù)人數(shù)選擇合適的場地,，確定好聽證會的時間,，并以電話等形式通知參會人員,。

做好應(yīng)急預(yù)案和安保工作，防止出現(xiàn)意外事件和過激行為,，確保參會人員的安全,。做好設(shè)備調(diào)試工作，并安排專人進行會議記錄工作,，供領(lǐng)導(dǎo)日后科學決策,。

我將本次聽證會設(shè)置如下三個環(huán)節(jié)：

環(huán)節(jié)一：安排領(lǐng)導(dǎo)進行講話，通過領(lǐng)導(dǎo)講話,，可以明確本次聽證會的目的和要達到的效果,。

環(huán)節(jié)二：進行聽證會的正式工作，傾聽廣大人民群眾對摩托車問題的意見和建議,，并做好相關(guān)的記錄工作,。

環(huán)節(jié)三：設(shè)置自由討論環(huán)節(jié)，通過自由討論,，可以使人民群眾和政府公務(wù)人員暢所欲言,，群策群力，為整個城市交通道路的發(fā)展積極獻言,、獻計,、獻策。

環(huán)節(jié)四：聽證會結(jié)束時拍照留念,，并把聽證會的記錄盡快轉(zhuǎn)化成具體的舉措,，并及時向社會公布。

相信,，經(jīng)過精心的設(shè)計和組織,，這次針對摩托車問題的聽證會一定可以收集到全面、有效的信息,，為政府的相關(guān)決策和未來的城市交通建設(shè)提供更好的支持,。

【技巧點撥】

改變傳統(tǒng)活動前、活動中,、活動后的傳統(tǒng)套路,。通過第一、第二等分點作答以達到答案形式差異化的目的,。

采用政府實務(wù)性答題,，內(nèi)容言之有物，避免出現(xiàn)假大空的問題,。將聽證會的環(huán)節(jié)具體化,，既使答案的內(nèi)容有了畫面感，又和傳統(tǒng)的職能小組法有了明顯的分別，達到了答案內(nèi)容差異化的目的,。

以上就是要和大家分享的結(jié)構(gòu)化答題技巧,，希望大家面對不同類型的結(jié)構(gòu)化問題時，都能做到形式和內(nèi)容兩方面的差異化,，在面試考場上做到出“奇”致勝!

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