2020-03-31 13:50:35 公務(wù)員考試網(wǎng) http://czjtsc.com/ 文章來(lái)源:華圖教育
【熱點(diǎn)背景】
當(dāng)前,,隨著一系列復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策逐步落地見效,,不少地方生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)。在天津,,一個(gè)名為“三人小專班”的工作機(jī)制廣受各界好評(píng),。這個(gè)活躍在工廠車間的“一企三人兩員”工作小組,解難題、答疑問,、給幫助,,不僅成了天津各級(jí)政府部門有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的抓手,也是企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)不可或缺的助手,。
【熱點(diǎn)聚焦】
疫情發(fā)生以來(lái),,落實(shí)黨中央決策部署,天津一手抓疫情防控,,一手抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,,密集出臺(tái)21條援企暖企政策和27項(xiàng)支持中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶措施,涉及行政審批,、財(cái)稅金融,、就業(yè)社保、房租減免等諸多方面,,幫助各類市場(chǎng)主體盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序,。但政策落實(shí)的情況如何,是否解決真問題,、真解決問題,,需要快速了解、快速發(fā)現(xiàn),、快速解決,。“三人小專班”工作小組深入經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的毛細(xì)血管,旨在打通堵點(diǎn),、暢通運(yùn)轉(zhuǎn),。
從治理效能上看,“三人小專班”的工作機(jī)制是天津市,、區(qū)兩級(jí)機(jī)關(guān)干部下沉基層,、服務(wù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。每個(gè)工作小組由1名組長(zhǎng),、1名防疫指導(dǎo)專員,、1名企業(yè)服務(wù)專員組成,平均每個(gè)小組可以指導(dǎo)服務(wù)大約5家企業(yè),,共有3000余名干部覆蓋全市4600余家規(guī)上工業(yè)企業(yè),。這些干部下沉到生產(chǎn)一線,深入企業(yè)駐廠服務(wù),,一邊做好政策解讀和溝通,,一邊圍繞開工復(fù)工產(chǎn)業(yè)鏈條,幫助解決用工,、原料,、運(yùn)輸,、資金等方面存在的堵點(diǎn)、痛點(diǎn),。在他們的有力推動(dòng)下,,天津目前規(guī)上工業(yè)企業(yè)已全部實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),。
積極有序推進(jìn)企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn),,加快建立同疫情防控相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行秩序,才能把疫情造成的損失降到最低限度,。這就需要企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,,在做好防控的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步扎實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)�,,F(xiàn)實(shí)中,,企業(yè)位于產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié),遇到的問題也呈現(xiàn)鏈條狀,,小到一只只口罩,、上下班交通,大到用工短缺,、上下游企業(yè)復(fù)工步調(diào)各異,,都需要相關(guān)部門善用“有形的手”及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
由此而言,,“三人小專班”這一臨時(shí)之舉,,已成為有效之策。在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作過(guò)程中,,面對(duì)的任務(wù)常�,?滩蝗菥彛枰獣惩ǖ男畔�,、及時(shí)的反饋,、有序的協(xié)作、高效的配合,。“三人小專班”廣泛采取短平快的工作方法,,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)解讀政策,門到門幫助對(duì)接,,真正實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)精細(xì)幫扶,,自然事半功倍。
疫情防控是一次大考,。對(duì)機(jī)關(guān)工作人員來(lái)說(shuō),,“三人小專班”這種深入實(shí)際的工作經(jīng)歷,某種意義上成了一次人人參與的大調(diào)研,。放眼未來(lái),,下沉基層的機(jī)關(guān)工作人員在解決眼前問題的同時(shí),,更積累了服務(wù)企業(yè)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)和一手信息,。這不但有利于提高政策制定的針對(duì)性,、有效性,也將有助于持續(xù)提升治理能力,、完善治理體系,。
【材料來(lái)源】http://www.xinhuanet.com/comments/2020-03/31/c_1125792113.htm
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