2020-03-18 13:42:42 公務(wù)員考試網(wǎng)
文章來源:華圖教育
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【事件相關(guān)背景】
近日,,教育部官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于實施中國特色高水平高職學校和專業(yè)建設(shè)計劃的意見》,,《意見》為落實《國家職業(yè)教育改革實施方案》,集中力量建設(shè)一批中國特色高水平的高職學校和專業(yè)群提出了“雙高計劃”的意見,。
此《意見》從總體要求到改革發(fā)展任務(wù)再到組織實施的各個環(huán)節(jié)都做出了詳細的指導,。從2019年開始啟動,五年一個周期,,“集中力量建設(shè)50所左右高水平高職學校和150個左右高水平專業(yè)群,打造技術(shù)技能人才培養(yǎng)高地和技術(shù)技能創(chuàng)新服務(wù)平臺,,支撐國家重占產(chǎn)業(yè),,區(qū)域支柱主業(yè)發(fā)展,引領(lǐng)新時代職業(yè)教育實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”,。力爭在2035年,,“實現(xiàn)一批高職學校和專業(yè)群達到國際先進水平”提高國家人才競爭力,“形成中國特色職業(yè)教育發(fā)展模式”,。
【模擬試題】
近期,,期待已久的“雙高計劃”名單公示,在高職教育界引起震動和刷屏,。在本科倡導“雙一流”之時,,高職倡導“雙高”(中國特色高水平高職學校和專業(yè)群的簡稱)。對此,,你怎么看?
【聚焦觀點】
現(xiàn)在看來,,示范校建設(shè)通過打造一批核心的示范專業(yè),帶動和輻射其他專業(yè)發(fā)展,,專業(yè)之間的協(xié)同性,、整合度并不高。“雙高”建設(shè)則需要通過專業(yè)與專業(yè)之間,,專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)鏈之間,,專業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)集群之間的融合發(fā)展,更好地適應(yīng)新技術(shù)引發(fā)的快速職業(yè)迭代,,提升職業(yè)教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力,。
因此,當務(wù)之急是重構(gòu)專業(yè)體系,。從專業(yè)到專業(yè)群,,是高職院校適應(yīng)外部產(chǎn)業(yè)需求和集聚內(nèi)部辦學資源的一種新變革,也是“雙高”建設(shè)在專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力建設(shè)上的新突破。要從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求導向出發(fā),,立足專業(yè)群與區(qū)域產(chǎn)業(yè)群,、職業(yè)崗位鏈的對接與融合,遵循邏輯結(jié)構(gòu)科學,、產(chǎn)業(yè)支撐有力,、教學資源集聚的原則,整合優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,,重構(gòu)學校專業(yè)體系,,促進教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈,、創(chuàng)新鏈的有機銜接,。
同時,要重塑專業(yè)治理,。專業(yè)群依據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈人才需求進行整合組建,,專業(yè)集群的辦學生態(tài)倒逼高職院校改革基層教學組織、優(yōu)化專業(yè)治理結(jié)構(gòu),。要建立學校專業(yè)群發(fā)展的決策咨詢機構(gòu),,構(gòu)建基于專業(yè)群的人才需求評估和人才培養(yǎng)質(zhì)量評價體系,完善動態(tài)調(diào)整,、融合發(fā)展,,能夠迅速對接市場的專業(yè)群辦學機制。
要大膽突破傳統(tǒng)以專業(yè),、教研室等為單位的基層教學組織,,組建項目部、事業(yè)部,、工作室等對接行業(yè)企業(yè)組織特征的跨專業(yè)教學組織,,以專業(yè)群來統(tǒng)籌校企合作、課程改革,、基地建設(shè),,提升專業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的資源融合度、專業(yè)群內(nèi)各專業(yè)之間的資源共享度,,形成具有調(diào)和,、互動、柔性等特征的專業(yè)治理體系,,激發(fā)專業(yè)辦學活力,。
此外,還要重組教學團隊,。師資的融合是專業(yè)集群發(fā)展的關(guān)鍵,,要重組形成一支優(yōu)勢互補,、結(jié)構(gòu)合理、協(xié)同發(fā)展的專業(yè)教學團隊,。要突出結(jié)構(gòu)化特征,,針對“基礎(chǔ)+平臺+模塊+方向”的專業(yè)群課程設(shè)置模式,分模塊,、分類型組建課程教學團隊,,通過分工協(xié)作開展教學資源開發(fā),實施模塊化教學,。要突出專兼融合特征,,通過設(shè)立“固定崗+流動崗”吸納企業(yè)工程技術(shù)人員、技能大師等向?qū)W校流動,,探索校企兼職兼薪一體化管理模式,,實現(xiàn)互兼、互派,、互用,,建立校企人員雙向流動機制。
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