乘公交,、地鐵,、水上巴士，只掃一個碼;去醫(yī)院就診,、公園鍛煉,、老年食堂就餐,，也只掃一個碼……最近，浙江杭州余杭區(qū)上線“余杭一碼通”，為用戶提供了便利,。打通各部門,、各平臺及手機(jī)應(yīng)用之間的多“碼”壁壘，使得多場景只需展示一碼,，折射出數(shù)字化改革的現(xiàn)實成效,。

問題是改革發(fā)展的動力。余杭區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),，許多市民特別是老年人在領(lǐng)碼,、亮碼時不方便，于是加大改革力度,，以百姓需求為導(dǎo)向,，將復(fù)雜問題簡單化，從數(shù)據(jù)方面對用戶行為進(jìn)行分析,，盡力提供便捷服務(wù),，推進(jìn)“余杭一碼通”建設(shè),。自一碼通運行以來,，余杭已歸集8類54項約710萬條數(shù)據(jù)，聚焦一碼出行,、一碼通辦,、一碼核驗、一碼入園,、一碼就醫(yī),、一碼繳費、一碼助殘,、健康申報等24個應(yīng)用場景,。推進(jìn)數(shù)字化改革，始終以百姓心為心,，讓公共服務(wù)普惠更加注重體驗感,，相關(guān)成果就能更好惠及廣大群眾。

只掃一個碼,，體現(xiàn)數(shù)字化改革造福于民的用心,。在打通多“碼”之間的數(shù)據(jù)壁壘后，余杭市民一碼在手就可暢行無憂,。無論辦事,、出行，還是上學(xué),、創(chuàng)業(yè),，很多領(lǐng)域都可以“一碼通行”。比如,，智慧游泳館能通過掃碼實時了解游泳者在水中的時間,、狀態(tài)等情況,，對判斷是否溺水大有幫助。深入日常生活的數(shù)字化場景,，正在一定程度上改變?nèi)藗兊纳�活狀態(tài),，讓城市生活更美好。

只掃一個碼,，彰顯政府提高治理能力和水平的決心,。推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，并不意味著“碼”越豐富越好,。為實現(xiàn)一碼通,，余杭區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局牽頭協(xié)調(diào)衛(wèi)生健康局、退役軍人事務(wù)局,、審管辦,、民政局等23個部門，打通26個“碼”,，實現(xiàn)對數(shù)字資源的物理整合,。此外，余杭區(qū)還核減了“數(shù)智政協(xié)”(委員碼),、“家政一鍵通”(家政碼),、“舒心養(yǎng)老”(老齡碼)等7個項目中相關(guān)賦碼建設(shè)計劃。推進(jìn)數(shù)字化改革,，是建設(shè)數(shù)字政府的題中應(yīng)有之義,，對治理能力和效能也是一次考驗。在此過程中,，積極推動政府治理流程再造和模式優(yōu)化,，不斷提高決策科學(xué)性和服務(wù)效率，必將有助于以政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全方位數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。

實現(xiàn)高效治理,、智慧生活，數(shù)字化只是手段,，推動生產(chǎn)方式,、生活方式、治理方式變革更為關(guān)鍵,。從某種意義上說,，應(yīng)用科技創(chuàng)新成果、優(yōu)化公共服務(wù)流程,，是一個系統(tǒng)性工程,。從“最多跑一次”改革到一碼通建設(shè)，實質(zhì)都是以數(shù)字化為抓手撬動全領(lǐng)域改革，進(jìn)而拓展更多應(yīng)用場景,。進(jìn)一步深化數(shù)字化改革,，還需堅持以群眾需求為導(dǎo)向、以信息技術(shù)為手段,，不斷打破“數(shù)據(jù)孤島”“信息壁壘”,，實現(xiàn)內(nèi)外融合、上下對接,，持續(xù)激發(fā)改革活力,。

“一‘碼’當(dāng)先。”有群眾在余杭區(qū)行政服務(wù)中心辦業(yè)務(wù)時說,，使用“余杭一碼通”,，感受到一碼通行、取號,、辦理的暢快,。面向未來，余杭將繼續(xù)發(fā)揮數(shù)字治理的優(yōu)勢,，不斷推動技術(shù)更迭,、拓寬應(yīng)用場景、釋放數(shù)據(jù)紅利,，努力讓群眾享受更加智能,、便捷,、優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù),。