新晉的中國(guó)首富,、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林的獨(dú)子王思聰從國(guó)外學(xué)成歸來(lái)，如今正擔(dān)任普思投資董事長(zhǎng),，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事,。在王健林眼中，普思投資純粹是給兒子練手用的,，王健林表示：“我不過(guò)問(wèn)他任何投資計(jì)劃,，就準(zhǔn)備一些錢，讓他自己干5年,，上20次當(dāng),。看看能不能成,�,！保ㄒ�(jiàn)12月4日新華網(wǎng)報(bào)道）

　　王健林作為富豪，不僅生財(cái)有道,，而且培育孩子理念頗為先進(jìn),。先是讓孩子到國(guó)外接受先進(jìn)教育，使王思聰成為一個(gè)思維敏銳之人,。如今王思聰在微博上非�,；钴S,，成為擁有77萬(wàn)粉絲的年輕大V，他十分關(guān)注時(shí)代進(jìn)步,、關(guān)心社會(huì)發(fā)展,，常有麻辣熱評(píng)見(jiàn)諸微博。王思聰甚至于因炮轟汪小菲,、張?zhí)m,、趙本山、王菲,、愛(ài)戴等多位明星,，被網(wǎng)友們不無(wú)褒揚(yáng)之意地稱為“毒舌大王”，就連他自己的簽名檔也直言不諱地說(shuō)自己：“年少輕狂,，口無(wú)遮攔”,。這一切都表明，在王健林的精心培育之下,，王思聰至少與那些沉溺于物欲享受,，陷身于紙醉金迷之中的紈绔子弟和新土豪不在一個(gè)段位，正在成為一個(gè)積極進(jìn)取,，積極介入社會(huì)的青年才俊,。

　　在事業(yè)上，王健林對(duì)其愛(ài)子也并不無(wú)原則地寵愛(ài),。對(duì)于他傾注畢生心血的那個(gè)半軍事化管理的商業(yè)帝國(guó)萬(wàn)達(dá)集團(tuán),，王健林并不認(rèn)為天然地應(yīng)該傳承給王思聰，王健林的答案竟是：“如果他出色,，當(dāng)然是最好的人選,，如果不一定能擔(dān)得起來(lái)，也不一定傳給他,，可以交給職業(yè)經(jīng)理人,。”這種通過(guò)賽馬來(lái)相馬,、任能不任親的機(jī)制,，不僅打破了家族企業(yè)傳嫡傳長(zhǎng)的魔咒，而且對(duì)愛(ài)子既是考驗(yàn)又是激勵(lì),，相信更有利于王思聰?shù)慕】党砷L(zhǎng),。

　　王健林教子的寶貴經(jīng)驗(yàn)，接班人培養(yǎng)的高度自覺(jué),，但對(duì)公眾示范意義恐怕有限,。孩子受教育送到新加坡、送到英倫,，花錢買知識(shí),；孩子進(jìn)入社會(huì)后,，又先給他5個(gè)億，準(zhǔn)備讓他上當(dāng)20次,，花錢買教訓(xùn),。怎么看，這都像是一種花錢買成長(zhǎng)的土豪模式,，畢竟不是一般人玩兒得起的,。

　　不過(guò)，王健林教子重視教育,、重視實(shí)際能力的鍛煉,，仍然具有借鑒意義。學(xué)習(xí)知識(shí),、經(jīng)受考驗(yàn),、提升實(shí)際工作能力對(duì)于年輕人永遠(yuǎn)很重要，即便貴為中國(guó)首富之子,，也不可能隨隨便便就成功。當(dāng)然,，作為普通家庭出身的孩子,，又千萬(wàn)不要對(duì)王思聰?shù)某砷L(zhǎng)模式會(huì)錯(cuò)了意。

　　金錢絕不是成長(zhǎng)的唯一要件,，也不是王健林教子最大的亮色,。貴門出貴子不容易，寒門出貴子也不是沒(méi)有可行性,。缺乏充裕的資金,，不能花錢買頂級(jí)教育，我們更需要花精力努力學(xué)習(xí),，讓自己擁有安身立命的起碼知識(shí)儲(chǔ)備,；不能花錢買教訓(xùn)，我們尤其需要在社會(huì)的大熔爐中不斷摔打,、接受考驗(yàn),，自己去開(kāi)拓廣闊的生存和發(fā)展空間。

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