近日，貴陽一家有上千名員工的公司出規(guī)定，員工辦酒,，同事隨禮不得超過100元，入職不到一年的新員工,，可以不隨禮。這一規(guī)定試行半月后,，有人拍手贊成,，也有人抱怨。（11月22日《貴陽晚報》）

　　長期以來,，送禮之風愈演愈烈,，從中央到地方都三令五申嚴禁送禮風，但大都是針對黨員干部而言,，而民間的“禁令”卻難受制約,。在此語境下，貴陽的這家公司的限制送禮最高標準有著積極意義,。

　　按說,，送禮乃“禮尚往來”，一來一往間蘊含著情誼,，在最初的送禮起源萌發(fā)期還有著湊份子彼此扶貧濟困之意,，是值得推崇的。只是隨著社會的發(fā)展,，送禮也日漸演變成斂財?shù)氖侄�,，有點變味了。雖說民間的送禮,，大都是彼此間的趕人情,，但名目越來越多，數(shù)額越來越高,，日漸成了一種人情負擔,，也需要予以遏制或改變。話雖如此,，大多止于呼吁階段,，鮮有實質(zhì)性改變。

　　如果從法律角度看,，該公司似乎無權(quán)干涉私情送禮之風,，出臺的《婚喪嫁娶管理辦法》也就似乎太過苛刻，但由于是在經(jīng)過幾十次座談,、修改的基礎(chǔ)上制定的，因此也是順應(yīng)“民意”的,，大多數(shù)員工是支持的,。雖有少數(shù)員工感覺以前送出的禮數(shù)難以收回“吃虧”了,，但從長遠來看還是受惠的。

　　這種一個公司自己作出“地方政策”的限制送禮的風氣值得推廣,。如果有更多的這類“民間自治”,，成為燎原之勢就會營造更大的氣候，讓移風易俗厲行節(jié)儉之風盛行,，與國家提倡的轉(zhuǎn)變作風相呼應(yīng),，何愁風氣不變好？希望這樣的“局部”自治越來越多,，最終串聯(lián)成全部的好風尚,。

　　前不久的國慶、中秋節(jié),，在中央到地方有關(guān)部門的政策遏制下,，取得了很好的效果。今后的種種節(jié)日種種送禮風又是否還會抬頭呢,？別忘了,，除了上級部門發(fā)文干預(yù)外，社會各民間企業(yè)團體群眾社團也可自發(fā)起來遏制攀高的送禮風,，減輕“紅色炸彈”的恐懼,。

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