近日,，貴陽一家有上千名員工的公司出規(guī)定，員工辦酒,，同事隨禮不得超過100元，入職不到一年的新員工，可以不隨禮,。這一規(guī)定試行半月后,，有人拍手贊成，也有人抱怨,。（11月22日《貴陽晚報》）

　　長期以來,，送禮之風(fēng)愈演愈烈，從中央到地方都三令五申嚴(yán)禁送禮風(fēng),，但大都是針對黨員干部而言,，而民間的“禁令”卻難受制約。在此語境下,，貴陽的這家公司的限制送禮最高標(biāo)準(zhǔn)有著積極意義,。

　　按說，送禮乃“禮尚往來”,，一來一往間蘊(yùn)含著情誼,，在最初的送禮起源萌發(fā)期還有著湊份子彼此扶貧濟(jì)困之意，是值得推崇的,。只是隨著社會的發(fā)展，送禮也日漸演變成斂財?shù)氖侄�,，有點(diǎn)變味了,。雖說民間的送禮，大都是彼此間的趕人情,，但名目越來越多,，數(shù)額越來越高，日漸成了一種人情負(fù)擔(dān),，也需要予以遏制或改變,。話雖如此，大多止于呼吁階段,，鮮有實(shí)質(zhì)性改變,。

　　如果從法律角度看，該公司似乎無權(quán)干涉私情送禮之風(fēng),，出臺的《婚喪嫁娶管理辦法》也就似乎太過苛刻,，但由于是在經(jīng)過幾十次座談、修改的基礎(chǔ)上制定的,，因此也是順應(yīng)“民意”的,，大多數(shù)員工是支持的。雖有少數(shù)員工感覺以前送出的禮數(shù)難以收回“吃虧”了,，但從長遠(yuǎn)來看還是受惠的,。

　　這種一個公司自己作出“地方政策”的限制送禮的風(fēng)氣值得推廣。如果有更多的這類“民間自治”，成為燎原之勢就會營造更大的氣候,，讓移風(fēng)易俗厲行節(jié)儉之風(fēng)盛行,，與國家提倡的轉(zhuǎn)變作風(fēng)相呼應(yīng)，何愁風(fēng)氣不變好,？希望這樣的“局部”自治越來越多,，最終串聯(lián)成全部的好風(fēng)尚。

　　前不久的國慶,、中秋節(jié),，在中央到地方有關(guān)部門的政策遏制下，取得了很好的效果,。今后的種種節(jié)日種種送禮風(fēng)又是否還會抬頭呢,？別忘了，除了上級部門發(fā)文干預(yù)外,，社會各民間企業(yè)團(tuán)體群眾社團(tuán)也可自發(fā)起來遏制攀高的送禮風(fēng),，減輕“紅色炸彈”的恐懼。

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