原標(biāo)題：中國員工為何敬業(yè)率低

　　■晨報視角

　　上世紀(jì)80年代，改革開放為中華民族注入了騰飛的激情,，在今天，只有進一步解放思想，掙脫枷鎖,，打破慵懶的格局,，才能從根本上解決敬業(yè)率低的問題,。

　　據(jù)蓋洛普調(diào)查公司近日發(fā)布報告，中國員工敬業(yè)率僅為6%,，處于全球最差水平（世界平均為13%）,。中華民族向以吃苦耐勞聞名，為何卻成了別人眼中的“懶漢”,？其中原因，值得探究,。

　　首先,，該調(diào)查未必準(zhǔn)確。中國社會高度多元化,，南北差異,、東西差異明顯，即使在同一個城市中,，國營員工,、私企員工勞動積極性亦大不相同。如采樣不全面,，結(jié)論就會有所偏頗,。

　　據(jù)該公司2009年報告，中國員工敬業(yè)率僅2%,，在大環(huán)境無明顯變化的前提下,，如何解釋如此令人震驚的增長？若2009年為2%,，改革開放前是多少,？改革帶來的增長為何如此之少？

　　當(dāng)然,，調(diào)查反映出中美員工間敬業(yè)率的差距值得重視,，過去，我們往往夸大了美國人追求安逸,、享受生活的一面,，卻忽視了他們是如何勤奮工作的，以比爾·蓋茨為例,，年輕時每周工作98小時,，成為世界首富后，每周仍工作6天,，每天13小時,，宣布退休后，每周還要讀5本書,。

　　馬克斯·韋伯在解釋資本主義為何率先在歐洲誕生時,，曾提出“脫魅”的概念,。在前現(xiàn)代社會，人類被宗教,、倫理,、傳統(tǒng)等“魅惑”蒙蔽，追求虛幻的來生與永恒,，而宗教改革最先沖破了這層窗戶紙,，鼓勵人們通過努力工作、節(jié)儉,、競爭等去追求現(xiàn)世幸福,。

　　所謂“美國夢”，一言以蔽之,，就是“拼命掙錢,，拼命省錢，拼命捐錢”,，這是美國的強國基因,。但光有基因不夠，還需制度保證,，如果游戲規(guī)則決定,，一些公司天然受庇護，可以通過壟斷的方式任意剝削國民,，其員工無所事事也能拿高薪,，那么，自然是人人削尖腦袋想往里面鉆,，如果勤勞只能證明你沒本事,，那么，誰還會去敬業(yè)呢,？

　　值得重視的是,，敬業(yè)率與管理方式亦高度相關(guān)，統(tǒng)計表明,，面對整體目標(biāo),，中國員工積極性不高，而一旦將任務(wù)分拆,、責(zé)任到人,，則中國員工的積極性會大大增加。

　　敬業(yè)率低是客觀事實,，要改變這一現(xiàn)狀,，不能只靠個體努力，還要制度,、管理與文化的躍遷,，正如上世紀(jì)80年代,，改革開放為中華民族注入了騰飛的激情，在今天,，只有進一步解放思想,、掙脫枷鎖、打破慵懶的格局,，才能從根本上解決敬業(yè)率低的問題,。

　　蔡輝

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