有網(wǎng)帖爆料稱，湖南冷水江市人事局局長曹長清為其到2011年才畢業(yè)的兒子安排到冷水江市財政工資統(tǒng)發(fā)中心工作,，且有書記、市長的批復(fù)件,。該市人事局一位副局長稱,，冷水江市“常委開會時確實有此決定，就是照顧(各單位)一把手親屬子女工作”,，并稱“如果這個事你們查,，還多的是”。(12月26日《山東商報》)

　　“如果這個事你們查,，還多的是”,，這句話很有看點。顯然,，曹長清的舉動只是當前官場用人之弊的一個側(cè)影,。只不過兒子還沒畢業(yè)，曹長清就給他搶鐵飯碗,，做得有些高調(diào)罷了,。

　　最近在機關(guān)事業(yè)單位招人過程中，之所以頻現(xiàn)“點招門”,，根源還是,，一些基層官員仍在變著戲法地玩權(quán)術(shù)。在用人腐敗能輕易得手的某些地方的某些單位,，極易出現(xiàn)多數(shù)人在這一領(lǐng)域上演“世襲制”的腐敗沒落之風(fēng)。身處這種環(huán)境里,，假如有一個人堅持不腐敗,，就可能成為異類。溫柔點是把你拋于“既得利益者”鑄就的圈外,。這才有最近幾起“點招門”被推開之后,，未見一頂稍大的烏紗帽清脆落地的原因。

　　筆者此時不禁又想起韓國在遇到這類事是怎么做的,。今年9月初,，韓國外交通商部部長柳明桓錄取女兒一事很快招致全國詬病。兩天后事態(tài)升級,，柳明桓辭職,，且引發(fā)韓國對所有特別錄用公務(wù)員進行全面調(diào)查。反觀國內(nèi),，個別公職人員往往披著“集體研究”的外衣,，說著“大家都這么做”的推諉之話，提出諸如“解決機關(guān)干部的后顧之憂”“有利于穩(wěn)定干部隊伍”等稀奇古怪的理由,，讓聞?wù)叩�破眼鏡,。

　　人們常說,，法不責(zé)眾，但筆者呼吁,，我們不妨學(xué)學(xué)韓國,，一旦涉嫌用人腐敗，不管官有多大,，人有多少,，都是問責(zé)到底。為此,，我們期待由獨立的第三機構(gòu),，盡快將“冷水江點招事件”當成一只“用人腐敗麻雀”予以解剖，以期推動社會從制度上鏟除官員世襲制思維,。

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