在無領導小組討論的各種題型當中,，最常見的考試題型是多項選擇排序題，這個題型一般會給多項選擇,，包含的任務方式比較多樣,，主要包含單純選擇;單純排序;選擇+排序;補充+選擇;補充+排序;補充+選擇+排序等幾種形式。破解這類題目有很多方法,，比如歸納概括法,、數量統(tǒng)計法、維多剿少法,、選項對比法,、原則依據法。

現在就使用最多的一種方法-歸納概括法進行說明,，歸納概括法,，指的是將題干中所羅列的選項按照性質、用途等標準進行歸類,，把相似的或具有包含與被包含關系或存在某種內在聯(lián)系的選項進行歸納,。這種方法通常適用于難度較大或者選項較多的多項選擇式題目。

我們通過一道題目來具體展開論述,。

在綜合行政執(zhí)法改革中,，有以下創(chuàng)新性舉措：

1.組建督察糾察隊，每月不定期到各街道開展隊伍正規(guī)化建設督察,，并納入對街道的考核范圍,，不斷強化各街道執(zhí)法隊的正規(guī)化意識。

2.深化“律師駐隊”執(zhí)法模式,，邀請駐隊律師隨隊執(zhí)法,，定期召集八個街道辦案審人員、駐隊律師召開案卷互評會和典型案件分析會,，相互學習,，共同完善執(zhí)法流程

3.以“五化“建設為契機，狠抓內務管理和隊伍建設,，執(zhí)法人員,、協(xié)管員在辦公區(qū)域和執(zhí)法公務時統(tǒng)一穿著制式服裝，佩帶標志標識,，執(zhí)法車輛停放整齊,，嚴禁私用和挪作他用,。

4.厘清了各部門職責，建立了清晰的權責清單和協(xié)調聯(lián)動機制,，保障綜合執(zhí)法改革工作穩(wěn)步推進,，各項工作順利銜接，多措并舉推進城管綜合執(zhí)法規(guī)范化,。

5.嚴抓系統(tǒng)排班,、考勤打卡、崗前訓示,、崗后規(guī)整制度,，堅持每日簽到，確保人員到崗到位,。不定期提查隊員履職情況,，對缺崗、空巡空轉等情況及時記錄并進行扣款,。

6.積極與法院,、公安等部門建立健全信息共享、案情通報,、案件移送等制度,，理順行政執(zhí)法證據固定、移送和兩法銜接證據轉化等問題,。

7.深刻領會市城管和綜合執(zhí)法局相關精神,，把服務、管理,、執(zhí)法相融合,，做到執(zhí)法關口前移，管理陣地前移,。

8.探索正向激勵方式,，每月評選優(yōu)秀協(xié)管員和精武、敬業(yè),、愛民等方面的標兵，營造比,、學,、趕、超的氛圍,。

9.充分發(fā)動農城化股份公司,、物業(yè)公司、商會,、退役軍人,、熱心市民等加入城市管理,，形成共管共治、群策群力的良好局面,。

10.實行“微城管’制度,，將執(zhí)法隊長、社區(qū)工作人員,、居民代表,、商家代表、物業(yè)公司負責人等幾百人納入微城管微信群,，及時發(fā)現和處理環(huán)境衛(wèi)生問題,。

任務一：從以上十項措施中選出最重要的三條舉措，并給出對應措施進行完善,。

從材料中十個舉措看似紛繁復雜,，我們仔細思考，有效歸類,，可發(fā)現舉措集中在三個方面,。1、3,、5,、8講的是規(guī)范管理，提升執(zhí)法隊伍形象,。2,、4、6講的是規(guī)范流程,，提升綜合執(zhí)法效能,。7、9,、10講的是轉變理念,，構建共建共治共享工作格局。通過這個分類,，我們就可以把十個選項分為三大類,，從十減到三，化繁為簡,，整個小組的進度就有了重大的推進,，后續(xù)我們只要在三大類中選出最重要的一個，就能完成整個任務了,，而不需要十條措施逐一進行分析論證比對,，這就是在無領導小組討論中方法的重要性，一切為了推動小組達成一致，更好更快的達成一致,。

當然,，并不是每一道題都能直接通過歸納概括進行直接分類，即使不能一次性解決,，只要有可以合并的同類型,，作為輔助方法也能適當推進小組的進程，就有著積極意義,。大家可以好好學習,，把方法一定在實踐中去驗證，直到融會貫通,。

【省考面試禮包】|【省考面試系統(tǒng)提升】|【省考面試圖書】|【面試題庫】

相關內容推薦：