相信見識(shí)過(guò)申論材料字?jǐn)?shù)之多的小伙伴們，都對(duì)申論望而卻步,，擔(dān)心自己在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答不完所有的題目,，因此，很多人在備考申論的時(shí)候,，都想知道有沒(méi)有快速解題的技巧,，答案必然是有的。

申論做題的整體原則是“慢審題,，快答題”,，其中“慢審題”是指在審題目時(shí)，明確各方面重點(diǎn)信息,，如題目所屬題型,、作答任務(wù)、限制性條件,、資料范圍等,，甚至大多數(shù)的題目都可以通過(guò)審題明確答案布局，從而套用模板,，節(jié)省思考時(shí)間,。接下來(lái)，我們就以綜合分析中的重點(diǎn)題型“詞句理解”題為例,，了解快速解題技巧之一：通過(guò)題型辨析,，明確答案布局。

例1：“給定資料4”中陳博士表示了對(duì)我國(guó)陷入“人口詛咒”陷阱的擔(dān)憂,。請(qǐng)結(jié)合“給定資料3-4”,，試對(duì)這里的“人口詛咒”做一全面解釋。(15分)

參考解析：

“人口詛咒”是指：我國(guó)制造業(yè)過(guò)分依賴勞動(dòng)力資源,，隨著人口紅利出現(xiàn)問(wèn)題,，企業(yè)面臨著不穩(wěn)定、不可持續(xù)的發(fā)展困境,。

這是因?yàn)橹袊?guó)的制造業(yè)不重視技術(shù),，持續(xù)發(fā)展能力缺失。例如：盛昌這樣的依靠低技術(shù)含量和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)鏈的代工企業(yè),，隨著勞動(dòng)力短缺和用工成本上升,，企業(yè)艱難維持甚至破產(chǎn)。

面對(duì)這種情況需要注重產(chǎn)品研發(fā),、設(shè)計(jì)和營(yíng)銷,，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分離，發(fā)展服務(wù)業(yè),，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),，提升自主創(chuàng)新能力,，創(chuàng)造自主品牌，重視技術(shù)創(chuàng)新,。A市制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)就是很好的范例,。

通過(guò)閱讀題目，可以看出這是詞句理解題中對(duì)詞語(yǔ)“人口詛咒”的理解,，當(dāng)判定是談?wù)剬?duì)詞語(yǔ)的理解時(shí),，我們大概也能明確答案的布局，即整體按照“是什么-為什么-怎么做”的邏輯來(lái)擺放要點(diǎn),。

例2：根據(jù)材料3,，談?wù)勀銓?duì)其中劃線部分“各個(gè)地方的人才引進(jìn)工作，必須要‘錯(cuò)位’又‘對(duì)位’”的理解,。(20分)

參考解析：

“錯(cuò)位”是指人才引進(jìn)工作不能千篇一律,，不能照抄照搬其他城市的模式，要根據(jù)各城市間的地理,、經(jīng)濟(jì),、人才需求結(jié)構(gòu)的不同情況，實(shí)施不同的人才政策,，避免同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng),。

“對(duì)位”是指人才引進(jìn)工作要立足地方特色，尊重城市的發(fā)展規(guī)律,，明確角色定位,，采用合理的人才路線，加強(qiáng)人才生態(tài)建設(shè),，合理使用現(xiàn)有人才,，注重發(fā)掘本土人才。

總的來(lái)說(shuō),，就是在人才引進(jìn)工作中,，應(yīng)該各就其位，按需引才,。

看完題目,，我們便可以明確這題是對(duì)句子的理解，再進(jìn)一步辨析可以確定,，句子中有兩個(gè)以上不好理解詞語(yǔ)或者有兩個(gè)維度以上的內(nèi)容,，因此答案可能就需要用“拆句成詞”的形式來(lái)作答，即：

1.A詞表層含義+深層要素,。

2.B詞表層含義+深層要素,。

3.總結(jié)。

當(dāng)明確答案布局，接下來(lái)回歸材料提煉要點(diǎn),，并將找到的要點(diǎn)分別放入對(duì)應(yīng)“模板”即可,。在這里，大家要明確一點(diǎn)：如果答案布局判定錯(cuò)誤,，會(huì)影響整體分?jǐn)?shù),。

相信通過(guò)兩個(gè)題目的分析，大家就能明白辨析題型及判定答案布局的重要性,。當(dāng)然,，本篇文章只是整個(gè)申論作答中的一小部分知識(shí)，要想掌握申論,，拿到自己心儀的分?jǐn)?shù)，還需各位進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),。

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