選調(diào)作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選,，一直備受重視。但近年來,，愈發(fā)有人吐槽,，其實(shí)是選而不調(diào),。試問：在人才競爭日益激烈的時(shí)代，選調(diào)生還是香餑餑嗎?

選調(diào)生起源于上世紀(jì)60年代,，主要分為兩大類,。定向選調(diào)和非定向(普通)選調(diào)。定向選調(diào)和非定向選調(diào)的選調(diào)對象不同,，任職部門和成長空間也有很大差距,。

定向選調(diào)起源于重慶，發(fā)展于四川,，壯大于廣西和河北,。選調(diào)對象是符合條件的國內(nèi)985和部分重點(diǎn)211高校應(yīng)屆畢業(yè)生。工作環(huán)境較好,，安排至省市級(jí)機(jī)關(guān)任職,。非定向選調(diào)則只需要符合條件的普通高等院校的應(yīng)屆生即可報(bào)名，通過選拔后安排至鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層鍛煉,。

毫無疑問,，定向選調(diào)和非定向選調(diào)的區(qū)別很大。但是從當(dāng)前的形式政策來看,，無論是定向還是非定向選調(diào),，在公務(wù)員隊(duì)伍中的優(yōu)勢還是顯而易見的。

第一,，選調(diào)生具備更大定級(jí)優(yōu)勢,。選調(diào)生試用期轉(zhuǎn)正后，本科生一級(jí)科員,，碩士生定四級(jí)主任科員,，博士生定二級(jí)主任科員。而普通公務(wù)員則均定級(jí)為科員,。定級(jí)即起點(diǎn),，一級(jí)一鴻溝，有些鴻溝即便你花費(fèi)數(shù)倍時(shí)間也無法逾越,。

第二,，選調(diào)生具備更大組織優(yōu)勢。選調(diào)生晉升渠道廣,，有著更大的成長空間,。有些省市，碩士選調(diào)生試用期轉(zhuǎn)正后擔(dān)任副科級(jí)實(shí)職,，博士選調(diào)生擔(dān)任正科級(jí)實(shí)職,。這是普通公務(wù)員不可能有的待遇。河北、廣西等省份都有博士任正科實(shí)職的案例,。

第三,，選調(diào)生政策執(zhí)行力強(qiáng)，待遇好,。目前不少省市都出臺(tái)了選調(diào)生就業(yè)政策,，博士生選調(diào)生的安家費(fèi)甚至高達(dá)80萬元，碩士選調(diào)生的安家費(fèi)也在20萬左右,。部分地區(qū)還設(shè)有每月500-1000元的生活補(bǔ)貼等,。

就目前的就業(yè)環(huán)境來看，選調(diào)生特別是定向選調(diào)生仍然是香餑餑,，仍然值得報(bào)考,。但是不是考試選調(diào)生就高枕無憂了呢?也不盡然，有幾點(diǎn)關(guān)于選調(diào)生的干貨與大家分享,。

第一,，競爭無處不在，時(shí)刻不能松懈,。在選調(diào)生日益增多的情況下,，選調(diào)生競爭壓力不僅來源于同級(jí)的公務(wù)員，更多的是來自于選調(diào)生內(nèi)部的競爭,。想要有足夠成長優(yōu)勢,，則必須在同樣優(yōu)秀的選調(diào)生中脫穎而出。于是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提升自己具有重大意義,。

第二，正確認(rèn)識(shí)基層,，不斷錘煉己身,。定向選調(diào)生通過選拔后，一般會(huì)在一年內(nèi)選派至艱苦地區(qū),、偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村進(jìn)行掛職鍛煉,。這個(gè)時(shí)期，也是組織更加關(guān)注關(guān)心你的時(shí)期,。如何在這個(gè)時(shí)期很好地展現(xiàn)自我,、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值對于后期的成長具有關(guān)鍵作用。所以一定要把握機(jī)遇,，把基層鍛煉轉(zhuǎn)為為自己成長的大舞臺(tái)。

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