基層干部反映,，基層怕陪會,，怕只是以會議傳達(dá)會議,，上下一般粗,，缺乏針對性,、指導(dǎo)性

“不開應(yīng)景造勢,、不解決問題的會議，做到真減負(fù),、減真負(fù)”，中辦印發(fā)的《關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保證的通知》,，再次對防止文山會海反彈回潮,、提高會議質(zhì)量提出明確要求。

忙于各種會議,，已成為基層干部一個(gè)不小的負(fù)擔(dān),，給基層工作造成了困擾。比如有的地方,，不管大事小事,，只要和主題能沾上點(diǎn)邊的單位，就安排參會,。有基層干部反映,，一周要開16個(gè)會，甚至同一時(shí)間有兩個(gè)會要參加,，“分身乏術(shù)”;而對于一些確實(shí)需要通過會議研究部署的工作,，卻只是泛泛表態(tài)，講意義多,、談措施少,，或者僅僅簡單分配任務(wù)，對基層不進(jìn)行具體指導(dǎo),。結(jié)果就是,，以會議落實(shí)會議，工作沒有落實(shí),。

為何文山會�,，F(xiàn)象整治多年,，仍時(shí)有出現(xiàn)?根子還是在于一些領(lǐng)導(dǎo)干部形式主義、官僚主義思想作祟,，始終沒有擺脫以會議落實(shí)會議的慣性思維,。有的認(rèn)為不開會就沒有體現(xiàn)重視程度，有的推動工作辦法不多,，一有任務(wù),，第一反應(yīng)就是“開會傳達(dá)”。有這種思維習(xí)慣的人,，認(rèn)為開會就是落實(shí),，念完文件就算工作到位了。實(shí)際效果如何?下次開會總結(jié),。

會議是推動工作的重要手段,，通過會議傳達(dá)上級精神，研究普遍要求和具體工作怎么結(jié)合,，拿出哪些落實(shí)措施,，很有必要。不少基層干部反映,，基層并不是怕開會,，而是怕陪會，更怕只是以會議傳達(dá)會議,，上下一般粗,，缺乏針對性、指導(dǎo)性,。

會議只是手段,，推動工作、解決問題才是目的和實(shí)質(zhì),，決不能本末倒置,。一事當(dāng)前，應(yīng)當(dāng)理性研判,、綜合權(quán)衡,，如果能通過電話、發(fā)函等形式解決的,，就沒必要“大事小事,，都來開會”;如確需要開會，也應(yīng)統(tǒng)籌好會議范圍,，減少不必要的陪會,，合理控制會議時(shí)長。對工作的重視和落實(shí)，并不是由開會數(shù)量,、規(guī)模和時(shí)長來衡量的,，關(guān)鍵是否有利于“一竿子插到底”。

切實(shí)把會議負(fù)擔(dān)減下來,，提升會議質(zhì)量效率尤為關(guān)鍵,。會前，召集者應(yīng)吃透上級精神,、摸準(zhǔn)地方實(shí)際,，對會議主題、議程進(jìn)行認(rèn)真研究,，必要時(shí)提前告知參會對象做好準(zhǔn)備,。這樣的會，既接天線,，又接地氣,，才能找準(zhǔn)推動工作的著力點(diǎn),、解決問題的突破口,，讓參會的人都有收獲。

《 人民日報(bào) 》( 2020年07月28日 19 版)

原標(biāo)題：人民日報(bào)紅船觀瀾：不開不解決問題的會

原文鏈接：http://opinion.people.com.cn/n1/2020/0728/c1003-31799855.html

相關(guān)內(nèi)容推薦：