今年“五一”假期，疫情尚未結(jié)束,，為了避免人群聚集,，各地采取許多新的管理措施。文化和旅游部,、國家衛(wèi)生健康委節(jié)前就聯(lián)合發(fā)布相關(guān)通知,，要求景區(qū)建立完善預約制度，合理控制流量,，確保安全有序運行,。

為此，各地景區(qū)每日公布預約數(shù)額,，如故宮每天限額5000人,、九寨溝每天限額1萬人、黃山每天限額1.5萬人……通過預約可以有效控制游客流量,，引導游客錯峰旅游,，避免游客扎堆,、聚集現(xiàn)象，同時也大大提升了旅游體驗,。誠如在北京一些熱門景區(qū),，游客忍不住點贊景區(qū)“預約制”的實效——“山和花海代替了人山人海”“童年記憶中的北海公園回來了”。

主流觀點

@《新京報》：要真正使得預約出游成為旅游的“新常態(tài)”,，恐怕還得從根本上提升旅游經(jīng)營者提供優(yōu)質(zhì)服務的動力,。即強化旅游經(jīng)營者提供信息指引、品質(zhì)保證的義務,，出游預約服務成為旅游消費的契約選項,，引導旅游經(jīng)營者走出低維度對“人海”逐利的依賴，轉(zhuǎn)向差別化,、精細化的運營,，把更多的功夫下在平時，細水長流,、提質(zhì)增效,。

@《21世紀經(jīng)濟報道》：預約制的流行，也使得今年五一成為有史以來最“智慧化”的小長假,。全國各個景區(qū)紛紛開啟智慧建設(shè)步伐,，并與攜程等在線旅游平臺合作提出智慧景區(qū)服務標準。游客通過攜程等平臺,，即可享受實名認證,、無接觸服務、秒入園,、無憂退,、語音導覽等服務。

深度分析

(一)關(guān)注點一：“不預約不出游” 的背景

1.“五一”假期疫情尚未結(jié)束,，需要避免人群聚集,。

2. 文化和旅游部、國家衛(wèi)生健康委節(jié)前聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于做好旅游景區(qū)疫情防控和安全有序開放工作的通知》,，要求景區(qū)建立完善預約制度,，合理控制流量，確保安全有序運行,。

3.《關(guān)于做好旅游景區(qū)疫情防控和安全有序開放工作的通知》強調(diào),，各地在做好旅游景區(qū)疫情防控工作的前提下，按照分區(qū)分級原則,，嚴格落實《旅游景區(qū)恢復開放疫情防控措施指南》要求,，做到限量開放、有序開放,，嚴防無序開放,。疫情防控期間,，旅游景區(qū)只開放室外區(qū)域，室內(nèi)場所暫不開放,，接待游客量不得超過核定最大承載量的30%,，收費景區(qū)在實施臨時性優(yōu)惠政策前要做好評估，防止客流量超限,。

(二)關(guān)注點二：“不預約不出游” 的好處

1.有效控制游客流量,，引導游客錯峰旅游，避免游客扎堆,、聚集現(xiàn)象,，有效防控疫情

2.由人山人海重新回到青山與花海，提升了旅游體驗,。

(三)關(guān)注點三：“不預約不出游” 的未來

1.未來旅游業(yè)的發(fā)展趨勢,。

2.需要景區(qū)開啟智慧建設(shè)步伐，能夠與在線旅游平臺合作,，提出智慧景區(qū)服務,。

3.旅游經(jīng)營者需要走出低維度對“人海”逐利的依賴，轉(zhuǎn)向差別化,、精細化的運營，把更多的功夫下在平時,，實現(xiàn)細水長流,、提質(zhì)增效。

面試模擬

不同于以往“說走就走的旅行”,，“無預約,，不出游”成為今年“五一”旅游的新亮點。很多游客表示,，“預約制”提升了旅游體驗,。對此，你怎么看?

【參考解析】

近些年,，為了景區(qū)可持續(xù)發(fā)展,，敦煌莫高窟、黃果樹瀑布……等一系列景區(qū)陸續(xù)推出預約制,。而新冠疫情的出現(xiàn),，讓“預約制”迅速普及。今年“五一”,，“無預約,，不出游”更是成為景點標配和旅游新亮點。

“五一”小長假到來,，但是疫情風險還在,。如何在人們出游的同時做好疫情防控是擺在人們面前的重要課題,。為此文旅部、衛(wèi)健委等聯(lián)合發(fā)布通知,，要求各景區(qū)建立完善預約制度,，接待游客量不得超過核定最大承載量的30%。這讓“無預約,，不出游”成為必然,。

通過出游“預約制”，讓景區(qū)可以有效控制游客流量,，引導游客錯峰旅游,，成功避免了游客扎堆、聚集的現(xiàn)象,，對于疫情防控起了非常重要的作用,。

對游客來講，“預約制”顯著提升了游客的旅游體驗感,。過去這些年,，旅游看人頭成為大家吐槽點，人山人海往往成為長假期間旅游景點必然出現(xiàn)的場景,。一場說起來瀟灑的“說走就走的旅行”,，最終經(jīng)常敗給了景區(qū)路上摩肩接踵、無處落腳的人流,。而“無預約,、不出游”的“預約制”讓人山人海重新回到了青山花海，沉浸美景之中重新體驗到人與自然的和諧,。

“五一”小長假的“無預約,，不出游”雖然是疫情之下的產(chǎn)物，卻同時也是旅游業(yè)發(fā)展的未來,。

這些年隨著人們生活水平的提高,、物質(zhì)生活水平的極大豐富，游客對旅游品質(zhì)的要求也越來越高,。而“預約制”恰好可以解決旅游扎堆體驗感差的痛點,。經(jīng)過疫情之下的小長假實驗，可以讓人們熟悉并習慣出游預約的模式,，從而順理成章地改變?nèi)藗兊某鲇瘟晳T,。

當然，“預約制”的進一步普及,，也對我們的景區(qū)提出了更高的要求,。一方面，就要求我們的各個景區(qū)能夠加快智慧建設(shè)的步伐,。比如和攜程等在線旅游平臺合作,，提出智慧景區(qū)服務標準,，規(guī)范智慧景區(qū)服務流程。另一方面,，這也要求景區(qū)經(jīng)營者走出過去的對“人海”逐利的依賴,，能夠進一步完善、優(yōu)化景區(qū)管理,、服務,、線路等。通過差別化,、精細化運營,，進一步提升游客體驗，打出景區(qū)特色,。只有做精品,、有特色，才能最終形成產(chǎn)品競爭力,。

疫情之下,，有危也有機。抓住時機,，各大景區(qū)才可能將“歇業(yè)期”變?yōu)槟ゾ殐?nèi)功的“黃金期”,，期待疫情之后的華麗蛻變。

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