2020-01-16 13:58:45 公務(wù)員考試網(wǎng)
文章來源:華圖教育
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工作關(guān)系處理題的常規(guī)設(shè)問為“怎么辦”“怎么處理”等,,但也有比較特殊的設(shè)問,,如“怎么溝通”“怎么說服”“怎么勸說”。兩者的區(qū)別是,前者答題按照做法步驟分條作答,,后者則需要按照說話的內(nèi)容分條作答,,后者更加微觀、具體,,需要我們掌握一定的溝通原則,,具備一定的溝通思維和方法,具體如下:
溝通原則:了解情況,,獲取信息;先揚(yáng)后抑,,先肯定后否定。
溝通思維:動之以情,,曉之以理,,脅之以威,繩之以法,,導(dǎo)之以行,。
溝通方法:1.詢問基本情況和想法。(根據(jù)題目情境確定是否需要)
2.以情動人,,體現(xiàn)同理心,,理解他人做法、情緒,,以拉近距離,,降低抵觸情緒。
3.給予肯定,,根據(jù)題目情境找出值得肯定的地方,。
4.指出問題,委婉指出,,可能是因?yàn)槭裁丛�,,讓人誤解存在……問題。
5.闡述道理,,不當(dāng)行為危害,,我們已經(jīng)采取的有效措施等。
6.訴諸權(quán)威,,訴諸勸說主體的權(quán)威,,領(lǐng)導(dǎo)、父母,、老師等,。
7.言明懲處,說明法律法規(guī)或懲處規(guī)定,,情節(jié)嚴(yán)重會采取強(qiáng)制措施或追究責(zé)任,。
8.指引方向,,正確的做法是什么,他可以怎么做,,會幫助他怎么做,。
其具體答題思路和破解之道可通過以下實(shí)例感知:
【例】你們巡警段新來幾個同事,其中有一個同事小李是鎮(zhèn)長的親戚,,平時囂張跋扈,,工作也不認(rèn)真。領(lǐng)導(dǎo)也批評過他工作效率低,,想要辭退他,,但考慮到辭退他會影響以后鎮(zhèn)上工作的開展。作為他的隊(duì)長,,你會怎么和他溝通?
開頭:巡警工作的重要性,,關(guān)系基層民眾切身利益和政府形象。會進(jìn)行以下溝通:
第一,,詢問情況:新工作,、新環(huán)境的適應(yīng)情況和所遇到的困難�,!拘氯肼�,,情況適應(yīng)如何需要詢問】
第二,肯定可貴之處:愿意從事比較累比較辛苦的巡警工作,,具有勞動想法和服務(wù)人民的意識,。【題目中,,小李自身沒有產(chǎn)生不良情緒,,所以不需要動之以情,體現(xiàn)同理心,,直接進(jìn)入肯定可貴之處,,但千萬不能違反題意,肯定他態(tài)度好,、工作認(rèn)真,、效率高等,只能根據(jù)題意,,肯定其值得肯定的地方,,如何實(shí)在找不出來,就去掉此項(xiàng)說話內(nèi)容】
第三,,委婉指出問題,說明危害:說話聲音大,,不注意方式,,顯得態(tài)度囂張跋扈;不熟悉工作,,讓人覺得不認(rèn)真,效率低,。這樣會影響工作開展,、自身發(fā)展、群眾利益,�,!局赋鰡栴}要委婉一些,話里話外透漏出從他的角度考慮的信息,,不要那么嚴(yán)肅直接,。說明危害時,可以由小到大的闡述】
第四,,訴諸權(quán)威,,言明懲處:鎮(zhèn)長歷來的嚴(yán)格要求,領(lǐng)導(dǎo)非常注重此事,,也有相關(guān)的懲處規(guī)定,。如果指出問題后,依然不能改正,,不符合鎮(zhèn)長要求,,領(lǐng)導(dǎo)也會要求嚴(yán)肅處理,可能不能予以轉(zhuǎn)正會直接辭退,�,!具@一步,包括訴諸權(quán)威,、繩之以法兩塊兒內(nèi)容,,訴諸權(quán)威具體指相對對象而言的權(quán)威主體方,繩之以法就是通過相關(guān)法律法規(guī)或者明確的管理規(guī)定給予其處理準(zhǔn)繩】
第五,,提供改進(jìn)方向和經(jīng)驗(yàn)之道:應(yīng)該怎么做,,分享實(shí)操經(jīng)驗(yàn)�,!具@一步屬于導(dǎo)之以行,,要提供經(jīng)驗(yàn)和方法指導(dǎo),使其能夠及時改正】
結(jié)尾:作為領(lǐng)導(dǎo)一定要關(guān)心教導(dǎo)下屬,,幫助其成長,。相信通過以上溝通能引導(dǎo)其向好發(fā)展。
所以,,對于工作關(guān)系處理題中設(shè)問為怎么溝通,、怎么說服、怎么勸導(dǎo)的題目,,我們需要審清題目,,按照說話的內(nèi)容分條作答,,不能答成怎么辦、怎么處理,,那會顯得審題不清,,作答內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)偏離。
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