聯考省公務員結構化面試秘籍之人際溝通

【例題】你到一個新單位，同事對你不是很信任,，領導也只是交給你一些瑣碎的事情做,，請問遇到這種情況你怎么辦?(多重關系類)

【參考答案】

剛進入一個新單位，我對工作流程和工作環(huán)境都還不夠熟悉,，同事對我不夠信任,，領導讓我做一些瑣碎的工作，雖然情緒上會受一些影響,，但我覺得這是一種正�,，F象，而不會被其困擾,。

信任建立在互相了解的基礎之上,。單位的同事對我不信任，是因為對我還不夠了解,。在今后的工作中,，我會尋找機會與同事們多交流，多溝通,，增進了解,，加深認識。同時,，認真鉆研業(yè)務,，提高職業(yè)技能，爭取以最快的速度勝任本職工作,。我相信,，隨著時間的推移和同事們之間了解的加深，我們之間一定會建立起互相信任,、互相幫助的同事關系,。

小事中蘊含著大道理,，細節(jié)決定成敗。我會正確理解領導只是給我安排一些瑣事的用意,，絕不會因此而心生怨意,。因此我會用心做好領導給我布置的每一件事，并且從中總結工作經驗,。除此之外，在實際工作中,，努力培養(yǎng)勤思考,、勤動手、多觀察的工作習慣,，多向經驗豐富的老同志學習,。我相信，隨著我的業(yè)務能力的不斷提升,，領導一定能真正認可我的能力,，從而指派給我更重要的任務。

總之,，新的工作環(huán)境,、新的人際關系既是挑戰(zhàn)，又是動力,，只有端正態(tài)度,，接受挑戰(zhàn)，積極投入,，認真學習,，才能化被動為主動，破解僵局,，實現提升,。

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