從機(jī)關(guān)選派年輕干部到農(nóng)村基層黨組織擔(dān)任第一書(shū)記,，既能夠?yàn)榧訌?qiáng)基層組織建設(shè)“加把力”，又可以讓年輕干部在基層“墩墩苗”，一舉兩得,，本是好事一樁,，但如果制度跟不上,、監(jiān)管打折扣,，不僅起不到“助力”和“墩苗”的功效，反而會(huì)滋生新的形式主義,，影響機(jī)關(guān)單位和機(jī)關(guān)干部在基層和群眾中的形象,。

從以往的情況看，一些地方在選派第一書(shū)記工作中不同程度存在著“三重三輕”的問(wèn)題,，一是重?cái)?shù)量輕質(zhì)量,。不結(jié)合機(jī)關(guān)和基層工作實(shí)際，一味追求轟動(dòng)效應(yīng),，片面強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)干部“老老少少”全選派,、“村村寨寨”全覆蓋；二是重選派輕管理,。缺乏“動(dòng)真格”的監(jiān)督管理制度,，出現(xiàn)“派出單位不聞不問(wèn)、基層單位懶得過(guò)問(wèn)”的現(xiàn)象,；三是重任務(wù)安排輕關(guān)心關(guān)愛(ài),。對(duì)選派干部提要求、交任務(wù)多,，缺乏具體的幫助指導(dǎo)和關(guān)心關(guān)愛(ài),，第一書(shū)記在基層有心做事但無(wú)力做事。這些問(wèn)題的存在,，容易讓第一書(shū)記選派工作流于形式,、走過(guò)場(chǎng)，導(dǎo)致第一書(shū)記有人派無(wú)人管,，“文件里見(jiàn)得到名字,、村子里見(jiàn)不到影子”，對(duì)這種名不副實(shí)的“第一書(shū)記”,，不派還好點(diǎn),。

第一書(shū)記,，不派則已,，既然派就要?jiǎng)诱娓�,、玩硬的，一定要在建章立制,、監(jiān)管力度上下功夫,，圍繞“下得去、呆得住,、干得好”的目標(biāo),，把“下得去”作為第一書(shū)記的第一職責(zé)，讓第一書(shū)記從文件上走下來(lái),，真正進(jìn)村入戶(hù),，成為基層和群眾的“貼心人”。

讓第一書(shū)記“下得去”,，必須“下狠心”,。要按照“抽硬人、硬抽人”的思路,，真正把那些事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有培養(yǎng)前途的機(jī)關(guān)年輕干部選派到第一書(shū)記的崗位上,，防止一些機(jī)關(guān)單位以次充好,、應(yīng)付了事。同時(shí),，也要注意把握選派的“面”,，重點(diǎn)向軟弱渙散村派出第一書(shū)記，不要盲目追求村村寨寨都覆蓋,。

讓第一書(shū)記“下得去”,，需要“下決心”。農(nóng)村是所大學(xué)校,、也是年輕人經(jīng)風(fēng)雨見(jiàn)世面的廣闊舞臺(tái),。選派干部要珍惜第一書(shū)記的榮譽(yù)，自覺(jué)向沈浩同志學(xué)習(xí),，下決心到基層,、到群眾中間去，與群眾同吃同住同勞動(dòng),，在深入基層,、融入群眾中錘煉黨性、提高本領(lǐng),，在了解村情民意中感知感悟群眾之苦,、群眾之難,，盡心盡力為基層和群眾辦實(shí)事、做好事,。

讓第一書(shū)記“下得去”,，需要“用真心”�,；鶎庸ぷ髑ь^萬(wàn)緒,，基層和群眾面臨的實(shí)際困難和問(wèn)題很具體、很現(xiàn)實(shí),。派出單位要當(dāng)好第一書(shū)記的“娘家人”,，竭盡所能給錢(qián)給物、協(xié)調(diào)項(xiàng)目,，幫助第一書(shū)記在基層干一些看得見(jiàn)摸得著的實(shí)事,。

相關(guān)內(nèi)容推薦：