從機關(guān)選派年輕干部到農(nóng)村基層黨組織擔任第一書記,，既能夠為加強基層組織建設(shè)“加把力”，又可以讓年輕干部在基層“墩墩苗”,，一舉兩得,，本是好事一樁,，但如果制度跟不上、監(jiān)管打折扣,，不僅起不到“助力”和“墩苗”的功效,，反而會滋生新的形式主義，影響機關(guān)單位和機關(guān)干部在基層和群眾中的形象,。

從以往的情況看,，一些地方在選派第一書記工作中不同程度存在著“三重三輕”的問題，一是重數(shù)量輕質(zhì)量,。不結(jié)合機關(guān)和基層工作實際,，一味追求轟動效應(yīng)，片面強調(diào)機關(guān)干部“老老少少”全選派,、“村村寨寨”全覆蓋,；二是重選派輕管理。缺乏“動真格”的監(jiān)督管理制度,，出現(xiàn)“派出單位不聞不問,、基層單位懶得過問”的現(xiàn)象；三是重任務(wù)安排輕關(guān)心關(guān)愛,。對選派干部提要求、交任務(wù)多,，缺乏具體的幫助指導(dǎo)和關(guān)心關(guān)愛,，第一書記在基層有心做事但無力做事。這些問題的存在,，容易讓第一書記選派工作流于形式,、走過場，導(dǎo)致第一書記有人派無人管,，“文件里見得到名字,、村子里見不到影子”，對這種名不副實的“第一書記”,，不派還好點,。

第一書記，不派則已,，既然派就要動真格,、玩硬的，一定要在建章立制,、監(jiān)管力度上下功夫,，圍繞“下得去,、呆得住、干得好”的目標,，把“下得去”作為第一書記的第一職責,，讓第一書記從文件上走下來，真正進村入戶,，成為基層和群眾的“貼心人”,。

讓第一書記“下得去”，必須“下狠心”,。要按照“抽硬人,、硬抽人”的思路，真正把那些事業(yè)心和責任心強,、業(yè)務(wù)能力強,、有培養(yǎng)前途的機關(guān)年輕干部選派到第一書記的崗位上，防止一些機關(guān)單位以次充好,、應(yīng)付了事,。同時，也要注意把握選派的“面”,，重點向軟弱渙散村派出第一書記,，不要盲目追求村村寨寨都覆蓋。

讓第一書記“下得去”,，需要“下決心”,。農(nóng)村是所大學校、也是年輕人經(jīng)風雨見世面的廣闊舞臺,。選派干部要珍惜第一書記的榮譽,，自覺向沈浩同志學習，下決心到基層,、到群眾中間去,，與群眾同吃同住同勞動，在深入基層,、融入群眾中錘煉黨性,、提高本領(lǐng)，在了解村情民意中感知感悟群眾之苦,、群眾之難,，盡心盡力為基層和群眾辦實事、做好事,。

讓第一書記“下得去”,，需要“用真心”�,；鶎庸ぷ髑ь^萬緒,，基層和群眾面臨的實際困難和問題很具體,、很現(xiàn)實。派出單位要當好第一書記的“娘家人”,，竭盡所能給錢給物,、協(xié)調(diào)項目，幫助第一書記在基層干一些看得見摸得著的實事,。

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