身處改革時代的干部,，會無可避免地承受巨大的壓力，也面臨著難得的機遇。逃避,、觀望、曲解改革行為的退場，將是不可抗拒的趨勢

　　“要著力強化敢于擔當、攻堅克難的用人導向,，把那些想改革、謀改革,、善改革的干部用起來,，激勵干部勇挑重擔�,！鼻疤煺匍_的中央全面深化改革領導小組第十二次會議釋放出明確信號：促進改革正當其時,，讓矢志改革者一展身手。

　　新一輪改革大潮,，已經(jīng)行進至一個重要節(jié)點,。十八屆三中全會300多項改革舉措，正抓鐵有痕地一一落實,。對于新的改革舉措而言，這是從種子到萌芽的關鍵階段,，需要破土而出的決心,；對于改革者而言，這是持續(xù)發(fā)力的攻堅階段,，需要有“千斤頂頂萬斤”的能量,。然而，綜觀當前改革,，雖大勢已起,，在一些地方、一些領域,，依然存在推不轉(zhuǎn),、落不實、改不動的問題,。

　　阻力,，主要來自兩個方面。

　　一是利益關聯(lián)者的主觀阻礙,。改革改革,，改到深處是利益,。中央反復調(diào)研和論證過的改革細則，部長司長都通過了,，到處長那里卻要再“研究研究”,；簡政放權(quán)的剛性目標已然“約法三章”，但一些含金量高的審批改革還是“猶抱琵琶半遮面”,。凡此種種,，背后無不橫著利益藩籬的阻隔。

　　如何變被動為主動,，徹底清除改革過程中的“堰塞湖”“中梗阻”,？首先得解決好“想不想改”的認識論問題。改革推進到哪一步,，思想的扣子就要解到哪一顆,。正如習近平總書記所說，要從改革大局出發(fā)看待利益關系調(diào)整,。低垂的果子已經(jīng)摘完了,，皆大歡喜的改革越來越少，不能再指望改革會讓所有的人高興,，未來改革中動一部分人利益的情況只會越來越多,。面對這種需要“黑得下臉、鐵得了心”的利益調(diào)整,，沒有一點為大局舍我其誰的擔當精神,，肯定成不了事。

　　另一方面的阻力,，則來自改革本身的難度所造成的客觀阻礙,。深水區(qū)的改革是復雜的系統(tǒng)工程，不僅要有“破”的決心,，還包含著重整,、創(chuàng)新、構(gòu)建等工作,，而且往往缺少經(jīng)驗可循,。權(quán)力放下去了，下面卻沒接�,�,；新政策出臺了，配套改革措施卻沒跟上,。如果不正視改革落實層面的這些困難,，終究會使改革效果打折扣，影響改革信心,。

　　改革如何“謀”,？這就要把改革的方法論學透吃透用透,。有縣委書記曾這樣形容基層改革：“上面下令‘往東走’，我們就要告訴老百姓,，從哪兒到哪兒才是‘往東走’,。”中央全面深化改革領導小組的每一次會議,、改革方略的每一個步驟,，都有很強的現(xiàn)實針對性。作為改革執(zhí)行者,，要全面吃透精神,、準確落實舉措，引導并激發(fā)推動改革的力量,。另外,，面對改革觸發(fā)的新變化，也不能只想著機械執(zhí)行,，必須密切關注新情況新問題,，隨時修正。改革不是簽完文件等成果的“春種秋收”,，而是不斷促進市場和社會向正確方向自我更新的“生態(tài)維護”,。

　　有了“想改”的決心、“謀改”的方法,，還要有“善改”的能力,。對當前身處改革一線的領導干部來說，這也是更高的要求,。事實上,，從中央全面深化改革領導小組多達十二次會議的連續(xù)指引，到鼓勵自貿(mào)區(qū)摸索可復制經(jīng)驗,、支持自貿(mào)區(qū)擴圍，從總書記與參加大輪訓的縣委書記面對面座談,，到要求強化重用矢志改革者的用人導向,，所傳遞的信號十分明確：中央就是要力挺“想改革、謀改革,、善改革”的驍將,。

　　聞鼙鼓而思良將。每一場偉大的變革,，都意味著艱難的利益調(diào)整和路徑創(chuàng)新,，也都伴隨著“江山代有才人出”的人才需求。在中央支持和群眾呼喚下,，“燃燈者”們流汗流血,，但絕不會再流淚,。身處改革時代的干部，無可避免會承受巨大壓力,，同時也面臨難得的機遇,。在這種機遇面前，一切抱著逃避,、遲疑,、觀望態(tài)度的人，最后的結(jié)果只有一個：退場,。

　　越是困難重重,，越應果斷出擊；越是惰政滋生,，越要加快推動,。一個讓矢志改革者一展身手的大好時代，必將不斷創(chuàng)造新的改革奇跡,。

　　《 人民日報 》（ 2015年05月07日 05 版）

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