臨近畢業(yè)季，許多大學(xué)生找到工作后卻陷入意想不到的煩惱：把戶口從大學(xué)遷到異地工作的城市,，需找個地方掛靠,。而為薄薄的戶籍卡“安個家”，竟要向人才中心交納有的多達數(shù)千元的掛靠費和每年數(shù)百元的管理費,。（4月14日新華網(wǎng)）

　　二十一世紀(jì)的發(fā)展競爭,，實際上就是人才的競爭。事實上,，人才政策是否優(yōu)越,，人才服務(wù)是否到位，直接影響到一個城市的發(fā)展速度和質(zhì)量,。在人才服務(wù)通道上設(shè)置收費門檻,，從小的說，影響人才“花落誰家”的心態(tài),，大的說,，影響一個城市的包容精神和用才氛圍。

　　一方面,，大學(xué)生畢業(yè)就業(yè),，創(chuàng)業(yè)之初缺乏經(jīng)濟實力，有的甚至在為找不到學(xué)有所用的工作,，還在苦苦奔波,，這個時候最需要的是接納,、包容、被扶持,。尚未獲得經(jīng)濟收益就要付出戶籍掛靠費和管理費,，無疑是給新就業(yè)的大學(xué)生雪上加霜。

　　另一方面,，一些部門為了眼前利益,，人為設(shè)置人才進入“收費站”，某種程度上把這些剛剛踏上就業(yè)之路青年人俊,，擋在了城市的大門之外,。“此處不留爺,，自有留爺處”,。在這個“人才爭奪戰(zhàn)”的時代里，人才服務(wù)的理念被遠遠地拋在了發(fā)展的后頭,。

　　人才的管理是會產(chǎn)生一些費用,，如果收的費用能夠促進一個城市的快速發(fā)展，我也會贊成收費,。問題是,，人才涌進一個城市，是在為城市的發(fā)展服務(wù),，這個小小的人才管理費用為什么不能由城市來買單呢,？況且，留下和培養(yǎng)了一個好的人才,，就可能誕生一個好的企業(yè),，弄不好一年僅稅收就會超億。這實際上反映了一個城市引才用才的眼光,。

　　不由得想起了深圳,，這個被捧為“創(chuàng)業(yè)者的熱土”，催生了多少的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,。很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功人士感嘆,，在深圳，服務(wù)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是主流,，而在其他城市是非主流,。難怪有那么多的“楚才晉用”，有那么多的“孔雀東南飛”,。

　　服務(wù)人才還是要真心真意,、真情實意。只有敞開胸懷擁抱人才，暢通人才發(fā)揮作用的渠道,，寬容人才創(chuàng)業(yè)的失敗,，陪伴人才在酸甜苦辣中成長，人才終究會成為這個城市的好朋友,，最終撐起這個城市蔚藍的天空,。

　　稿源：荊楚網(wǎng)

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