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賣奶難: 散戶模式不敵一體化經(jīng)營

2015-03-18 16:06:47 公務(wù)員考試網(wǎng) http://czjtsc.com/ 文章來源:華圖教育

國內(nèi)奶業(yè)正被陰霾籠罩,,由于奶賣不出去,很多奶農(nóng)不得不倒奶,�,;葜菽剔r(nóng)老陳(化名)擁有600多頭奶牛,這些奶牛每天產(chǎn)奶量達5噸,,為了將這些奶賣出去,,他每天一大早就開著面包車向甜品店、咖啡店,、鮮奶吧等推銷,,但即便如此,他每天只能賣出1噸奶,,剩下的4噸則不得不倒掉,。

老陳只是眾多奶農(nóng)的一個縮影,。針對“賣奶難”,很多人將矛頭指向了進口奶,,認為是進口奶低價傾銷造成的,。進口奶或許真是中國奶業(yè)的攪局者,但乳業(yè)專家指出,,奶農(nóng)倒奶現(xiàn)象的背后還有很多深層次原因,,其折射出了中國奶業(yè)困局,這一現(xiàn)象的產(chǎn)生是進口奶過多,、乳企競相走高端以及養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等多重因素共同作用的結(jié)果,。目前,在多方努力下,,奶農(nóng)倒奶的現(xiàn)象有所緩解,,但是要從根本上解決問題,仍是任重道遠,。

原因一

缺少噴粉設(shè)備

根據(jù)廣東省奶業(yè)協(xié)會副秘書長邱勇勝提供的數(shù)據(jù),,目前全省奶牛的存欄量共有約5萬頭,其中溫氏,、風行,、晨光、燕塘等大型的規(guī)模養(yǎng)殖場占了六成,,而剩下的四成基本是500頭以下規(guī)模的中小型奶場,、散戶奶農(nóng),分布在廣州,、珠海,、惠州博羅、佛山三水,、清遠等地,。

2015年元旦剛過,在佛山,、廣州番禺和惠州等地都出現(xiàn)奶農(nóng)倒奶與賣牛的現(xiàn)象,。“以前在每一年的年底就能找到企業(yè)收來年所生產(chǎn)的鮮奶,但是今年過了元旦企業(yè)就不來收奶了,。”有奶農(nóng)表示,,生奶擠出來后被存放在奶罐里,但沒人來收,,只能把奶罐里的舊奶倒掉,,給新擠出來的生奶騰位置。

“廣東還有8-10戶奶農(nóng)在倒奶,,大部分奶農(nóng)的奶都找到了出路,。”1月14日,,廣東奶協(xié)顧問王丁棉對南方日報記者表示,其中還在倒奶的奶農(nóng)以惠州的居多,,佛山、珠海也分別有幾戶,。不過,,王丁棉透露,目前廣州市所有的奶農(nóng)都有企業(yè)來收奶了,,收購價大概分為三個等級,,擁有1000頭牛以上的大牧場,收購價在每噸5800元左右,;存欄量在300頭到500頭的中型牧場,,收購價為每噸5500元;至于100頭以內(nèi)的散戶,,收購價為每噸5200元-5500元,。

王丁棉表示,燕塘和風行原本都不太想收奶,,但現(xiàn)在都在按照原計劃收,。“企業(yè)收了奶以后,也有壓力,。”王丁棉表示,,幾年前廣東還有1-2個廠有噴粉生產(chǎn)線,可以將牛奶加工成粉儲存起來,,但現(xiàn)在連一條生產(chǎn)線都沒有了,。“如果廣東有一條噴粉生產(chǎn)線,就能解決賣奶難的問題,。鮮奶可以先噴成粉存起來,,不用倒掉。這反映出了乳品行業(yè)加工能力配置問題,,沒有考慮到應(yīng)急,。”

原因二

乳企為走高端,不愿收散戶奶

針對此次奶農(nóng)倒奶事件,,很多人將其定性為奶源過剩,,但王丁棉認為這是不對的。其實,,我國還是缺奶的,,賣奶難主要是因為企業(yè)不收。

國內(nèi)一家大型乳企相關(guān)人士對南方日報記者表示,,公司目前用的大部分都是自己養(yǎng)殖基地的奶,,很少收購散戶的奶,,主要原因是散戶的奶質(zhì)量沒有保證。據(jù)了解,,現(xiàn)在大的乳企收購鮮奶后一般是直接做液態(tài)奶,,而不是加工成大包粉,因此對奶品要求較高,。

“現(xiàn)在乳企都競相做高端產(chǎn)品,,很多中低端產(chǎn)品已經(jīng)不做了,比如250ml的常溫奶,,減量很多,。”王丁棉表示,乳企不收散戶的奶,,和其轉(zhuǎn)變產(chǎn)品策略有關(guān),,以前做中低端產(chǎn)品要用很多鮮奶,而現(xiàn)在做高端產(chǎn)品,,用量很少,,不再需要那么多奶源。

王丁棉還指出,,賣奶難,,還和2010年時大量中小乳企出局有關(guān)。2008年時,,全國共有2000多家乳品企業(yè),,到2010年進行申報時,由于要求很嚴,,只有1200家企業(yè)敢申報,,申報通過的只有670多家,現(xiàn)在還有650家,。“這些被淘汰的乳企規(guī)模小,,本來剛好對應(yīng)收購散戶的奶,不像大的企業(yè),,大雞不吃小米,。”

而據(jù)上述乳企人士透露,為應(yīng)對此前出現(xiàn)的“奶荒”困局,,國內(nèi)乳業(yè)巨頭加大“走出去”力度,,把常溫奶高端產(chǎn)品的奶源更多轉(zhuǎn)移到了海外。據(jù)了解,,在2012年開始,,由于奶牛散養(yǎng)戶大量退出,但是規(guī)模化牧場未能填補缺口,,全國奶牛存欄量大幅減少,,“奶荒”嚴重,原奶收購價格直線攀升,。至2014年初,,10個奶牛主產(chǎn)省(區(qū))生鮮乳平均價格攀升到每公斤4.27元左右,,達到近年來的最高點,,與2009年的低谷相比將近翻了一倍。

王丁棉指出,,奶業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要進行調(diào)整,以拉動生奶銷售,,比如加大酸牛奶和巴氏奶的生產(chǎn)比重,,因為這兩種奶都是直接用生奶做。對收購生鮮奶的企業(yè),,可以實行公告制度,,每半年公告一次,看使用了多少本地的奶源,。

原因三

進口奶激增,,擠壓空間

2014年,在全球奶價疲弱的背景下,,低價進口乳制品開始不斷沖擊國內(nèi)市場,。國內(nèi)生鮮乳平均價格自2014年春節(jié)過后迎來拐點,進入下滑區(qū)間,。從2014年1月份到2014年10月,,新西蘭進口奶粉價格從42000元/噸跌到21000元/噸,還原成牛奶后的成本約在2.2元/公斤至2.5元/公斤,,遠遠低于目前國內(nèi)3.5元/公斤到4.5元/公斤的原奶收購價,。

而當更加低廉的進口奶源價格持續(xù)下跌,如同拋出了“橄欖枝”,,加工企業(yè)自然“變心”,,拋棄了國內(nèi)奶源。“由于進口原料質(zhì)優(yōu)價廉,,企業(yè)大量使用,,替代國內(nèi)原奶,引起上下游產(chǎn)業(yè)矛盾進一步加深,。”高級乳業(yè)分析師宋亮告訴南方日報記者,,進口乳品全部折算原奶約1350萬噸-1400萬噸,占全國用奶需求量的三分之一,按照國內(nèi)泌乳奶牛平均單產(chǎn)6噸,,進口乳品折算原奶相當于230萬頭泌乳奶牛年產(chǎn)量,。

宋亮表示,2013年以前國內(nèi)的酸奶很少出現(xiàn)由奶粉加工成的“復(fù)原乳”,,大多由生鮮乳做成,;而現(xiàn)在進口奶源激增,國內(nèi)多家公司都改變工藝,,迅速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。大包粉一些做成復(fù)原乳,另一些生產(chǎn)大量的酸奶類飲品,、含乳飲料,,企業(yè)對國產(chǎn)奶源的依賴度大幅下降。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),,奶農(nóng)倒奶賣牛事件并非今時今日才出現(xiàn),。作為國內(nèi)原料奶粉主要生產(chǎn)基地的東北三省,早在2012年便出現(xiàn)了這一現(xiàn)象,。究其原因,,是因為隨著近年來進口乳企的大量進駐,國內(nèi)乳企受到了很大沖擊,,而且原料奶粉價格上的劣勢,,更使國內(nèi)奶企無法與進口奶企競爭。

數(shù)據(jù)顯示,,2014年1-6月,,我國進口了大包裝原料奶粉68.2萬噸,預(yù)計全年140萬噸,。在王丁棉看來,,進口原料奶粉便宜,國內(nèi)企業(yè)不愿買國產(chǎn)奶粉,,是導(dǎo)致“國產(chǎn)奶粉企業(yè)虧損,,奶粉賣不出去,企業(yè)不再收奶,,奶農(nóng)就只能殺牛”的惡性循環(huán)的主要原因,。

“進口奶粉不能過多,最好減少一半,。”王丁棉表示,,相關(guān)部門應(yīng)該出臺一些獎勵機制,鼓勵乳企多使用國內(nèi)奶源,。不過,,他對于進口奶低價傾銷的說法卻不認同,。“我們不能埋怨進口奶價格低,這并非針對中國市場,,英國,、新西蘭等的鮮奶收購價不到2元/公斤,比我們還低,。”

原因四

養(yǎng)殖模式不合理

對于此次倒奶事件,,有業(yè)內(nèi)人士指出,表面上看是進口奶激增導(dǎo)致市場大幅波動,,而深層次去看,,卻是我國奶業(yè)“養(yǎng)殖的矮子,進口的巨人”的寫照,。

王丁棉認為,,倒奶悲劇有兩大主要因素:一是全球奶業(yè)危機的大背景;另一個則是“奶牛小區(qū)”這樣的散戶模式本身問題,。“產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,、經(jīng)營模式形無定式,從過去的每家每戶3-5頭散養(yǎng),,到公司+農(nóng)戶,,再到奶農(nóng)社,,之后變成養(yǎng)殖小區(qū),、萬頭牧場,這是從一個極端走向另一個極端,。而南方的家庭規(guī)模牧場模式,,則得不到推廣。”

宋亮認為,,長期以來,,由于養(yǎng)殖與加工環(huán)節(jié)沒有形成穩(wěn)固合作共贏關(guān)系,加上養(yǎng)殖主要以小規(guī)模及散養(yǎng)為主,,市場議價能力弱,,所以雙方此消彼長的利益博弈矛盾一直存在。在宋亮看來,,當務(wù)之急是要加快構(gòu)建現(xiàn)代化奶源基地,,圍繞奶業(yè)合作社、家庭牧場,,加快奶牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)組織模式升級,,同時通過制度創(chuàng)新,加快上下游產(chǎn)業(yè)建立“利益分享,、風險分擔”一體化合作關(guān)系,。

“過去中國奶牛養(yǎng)殖業(yè)以散養(yǎng)為主的模式和體系正在逐步被打破,國內(nèi)奶牛養(yǎng)殖業(yè)一直處于一個不穩(wěn)定的狀態(tài)。”宋亮表示,,目前市場已經(jīng)與國際基本完全對接,,但國內(nèi)還沒有足夠的措施來保護散戶以及小規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)的利益。與此同時,,國內(nèi)大型乳企近年來紛紛加大自建牧場的投入力度,,也進一步擠壓了中小養(yǎng)殖戶的生存空間。此外,,在一系列乳品新規(guī)出臺的背景下,,部分中小養(yǎng)殖戶所供產(chǎn)品的質(zhì)量也難以達標,三大因素共同導(dǎo)致了倒奶現(xiàn)象的發(fā)生,。

有專家指出,,與奶業(yè)發(fā)達國家大都實行養(yǎng)、加,、銷一體化經(jīng)營不同,,我國奶牛養(yǎng)殖和乳品加工脫節(jié),乳品企業(yè)掌控生鮮乳的收購權(quán)和定價權(quán),,奶農(nóng)在價格上沒有發(fā)言權(quán),,奶少時搶奶、奶多時拒收,,成為乳企和奶農(nóng)失衡關(guān)系的真實寫照,。

“因為便宜,國內(nèi)乳品企業(yè)更多使用進口乳粉做原料,,減少使用國內(nèi)奶源,,導(dǎo)致一些奶農(nóng)有奶賣不出去,不得不殺牛,、賣牛,。”王丁棉表示,養(yǎng)成一頭能產(chǎn)奶的奶牛大概需要2-3年時間,,屆時一旦奶源不夠,,奶牛又沒長大,或會出現(xiàn)又一次“奶荒”,。(記者 趙兵輝)
 

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