彌補市場缺失的創(chuàng)新,，帶來大好的商機，也往往涌動最深的風(fēng)險,，它需要監(jiān)管者的包容,，更呼喚監(jiān)管者的作為，以公義抹去私利的盲點

　　網(wǎng)上沖浪,、網(wǎng)上交友,，網(wǎng)上購物、網(wǎng)上理財,，精彩紛呈的互聯(lián)網(wǎng),，帶給人們下一個驚喜是什么？據(jù)報道,，平安集團旗下的“平安好房網(wǎng)”于15日正式上線,，一個全新的電商平臺步入購房者的生活。網(wǎng)上買房,，技術(shù)與理念雙重創(chuàng)新的足音不期而至,，令人憧憬,，催人思索。

　　“小伙伴們,，快轉(zhuǎn)起來吧,！”房地產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)銷售模式，為何受到如此追捧,？網(wǎng)友點“贊”的背后,，充斥著對現(xiàn)有交易模式的不滿。一方面,，2%—3%的中介費用,，乘以動輒數(shù)百萬元的房款，交易成本的激增讓人“壓力山大”,，成為了墊高房價的又一塊磚,。與此同時，二手房店面里隱匿的欺詐,、陰陽合同,、不規(guī)范交易，種種“黑中介”行徑也使得樓市“剛需”們頭疼不已,。

　　經(jīng)濟學(xué)中的科斯定理告訴我們,，交易成本越低，資源配置的效率越高,。從北京市海淀區(qū)政府打造的“存量房網(wǎng)上交易平臺”,，到容納了新房、二手房“無縫交易”的平安好房網(wǎng),，買家賣家直接談判,、促進交易費用降低，構(gòu)成了這場技術(shù)創(chuàng)新的核心使命,，也是其生長拔節(jié)的底氣所在,。然而網(wǎng)上購房，并非全是商家宣傳的種種好處,。彌補市場缺失的創(chuàng)新,，帶來大好的商機，也往往涌動最深的風(fēng)險,，它需要監(jiān)管者的包容,，包容成長的煩惱、可能的失敗,，更呼喚監(jiān)管者的作為,，跟進創(chuàng)新的足音，并以公義抹去私利的盲點,。

　　不少人都有過這樣的體驗,，想省點中介的傭金,，便從一些網(wǎng)站尋找租房、購房的信息,，結(jié)果電話打過去,，李逵變成了李鬼，不是中介就是二房東,。同樣的疑問,，房地產(chǎn)的電商能不能躍過簡單的信息匯集，保障雙方的信息安全,、真實與準確？掙脫了實體門店的羈絆,，專業(yè)的交易程序誰來辦理,？會不會產(chǎn)生新的欺詐陷阱？一旦拓展到公共利益的空間,，就不再是商業(yè)競爭的私域,，監(jiān)管必須走在創(chuàng)新的前邊，“為之于未有,，治之于未亂”,。

　　監(jiān)管，不是盲目亂管,，也不能墨守成規(guī)“一把尺子量到底”,，需要監(jiān)管者積極關(guān)注市場的創(chuàng)新動向，不斷回應(yīng)交易的合理訴求,。比如,，隨著價低30%的“自住型商品房”受到青睞，必須防止搖號變身尋租的把戲,；隨著網(wǎng)絡(luò)信貸的興起,，必須防范消費貸變臉為住房貸，累積起新的泡沫,。對房地產(chǎn)電商平臺的“無縫監(jiān)管”,，亦是此理。其中,，變者,，在規(guī)則與模式、環(huán)境的日新月異,，不變者,，在依法履職、勤勉盡責(zé),、守住底線的行政倫理,。有所為,，有所不為，與其說是一門科學(xué),，不如說是一門藝術(shù),，考驗的不僅是為政的定力，更有自由裁量的分寸感,。

　　住房,，群眾安身立命之所在，市場的每一次波動,，政府的每一次調(diào)控,，均牽扯著萬千群眾的真切感受。由是,，按照中央要求,，堅持市場化的改革方向，把多層次住房需求的滿足,，交給市場與企業(yè)的創(chuàng)新,，不要任行干涉，交易的安全,、秩序與公平,，保障房的建設(shè)與分配，則由政府依法監(jiān)管,、維護,，才能把該管的管好，助力廣廈千萬間,，助力群眾安居夢,。

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