2013-12-20 18:20:31 公務(wù)員考試網(wǎng) http://czjtsc.com/ 文章來源:華圖教育
原標(biāo)題:合理激勵與高管限薪(環(huán)球走筆)
前不久,,瑞士全民公投否決了將企業(yè)高管薪酬限定在該企業(yè)最低收入雇員12倍以下的“1∶12”提案,。而在今年3月,瑞士全民公投贊同取消企業(yè)高管的巨額獎金,,禁止發(fā)給他們高額離職金和退休金,。兩次全民公投的不同結(jié)果,,不難看出民眾在“限薪”問題上的糾結(jié)。
如何進(jìn)行高管薪酬治理,,是困擾世界多國的難題,。一直以來,許多人認(rèn)為這個問題僅是自身公司治理的議題,。隨著企業(yè)規(guī)模日漸龐大,、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離、利益相關(guān)方不斷增多,,一些影響民眾生活的大型企業(yè)被視為“準(zhǔn)公共機構(gòu)”,,高管薪資也不再是“自家事”。上世紀(jì)70年代,,美國上市公司高管薪酬持續(xù)高漲,,雖在金融危機后通過了管控金融行業(yè)高管薪酬的《多德—弗蘭克法案》,但由于執(zhí)行效果不佳,,最終在2011年演化為“占領(lǐng)華爾街”的抗議活動,。1998年,英國富時100指數(shù)成分股公司首席執(zhí)行官的薪酬是普通員工的47倍,,到2010年已升至120倍,,與此形成鮮明反差的是,社會整體實際工資呈不斷下降的趨勢,。
對反對者而言,,在全球經(jīng)濟緩慢復(fù)蘇的大背景下,限制高管薪酬意味著影響經(jīng)濟活力,。因此,,一些政府和企業(yè)人士認(rèn)為,限薪意味著瑞士企業(yè)難以招攬頂尖人才,,不僅會使外國企業(yè)取消來瑞士投資的決定,,更會迫使本土企業(yè)外遷,進(jìn)一步提高失業(yè)率,。此外,,死板的限薪舉措會增加監(jiān)管成本,企業(yè)公布數(shù)據(jù)的真實度難以核查,,可能讓監(jiān)管形同虛設(shè),。
不過,從更長的時間維度來看,,不斷增長的巨額收入差距所引發(fā)的“不公感”,,將會對社會凝聚力造成持久傷害,這是限薪反對者們不得不正視的問題,。從本質(zhì)上說,,人們更加痛恨的是超額薪酬背后的貪婪、自利與毫無責(zé)任感,,以及制造出這些超額薪酬的制度缺陷,。英國《金融時報》指出,“公眾意識到,,在更普遍的層面上,,高管薪酬很少與業(yè)績掛鉤,甚至在盈利下降之際往往照樣加薪,�,!庇醒芯繄蟾嬉舱J(rèn)為,很多企業(yè)管理層對制定自己的薪酬都有過高的影響力,,巨額薪酬往往蘊含著不當(dāng)激勵,。冒險投機是危機頻發(fā)的重要誘因,而高管卻很少為此買單,,這是在用大部分人的辛勞為少數(shù)人的貪婪構(gòu)筑“安全網(wǎng)”,。面對這樣的道德風(fēng)險,無所作為就意味著下一次危機的臨近,。
目前,,許多國家都對超額薪酬進(jìn)行治理,不論成功與否,,人們已有了原則性共識:合理規(guī)劃激勵機制,,對高管工作積極性正確引導(dǎo),不僅對企業(yè)自身成長與國家經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展有益,,也可讓這些“準(zhǔn)公共機構(gòu)”釋放正面的社會影響力,。
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