作者：楊光志

　　面對農(nóng)村基層管理普遍存在的難題，重慶市江北區(qū)郭家沱街道探索構(gòu)建了以農(nóng)村為平臺的街道,、干部,、群眾“三位一體”工作格局，推行以“群眾問,、干部答,，群眾測,、街道評”為主要模式,、以“社務(wù)問詢,、村務(wù)質(zhì)詢、街道答詢”為主要方式的“三詢制度”,，全力促進(jìn)農(nóng)村干部勤政廉政,，推動基層群眾參政議政。（新聞鏈接）

　　重慶市江北區(qū)郭家沱街道實行“社務(wù)問詢,、村務(wù)質(zhì)詢,、街道答詢”，明了家底,，亮了心底,。這是人民日報“蹲點 沉下去，觀察中國”欄目隆重推薦介紹重慶基層管理經(jīng)驗。通過一個基層組織切片,，放在顯微鏡下觀察和研究中國,，管中窺豹，知微見著,，找到細(xì)部和整體架構(gòu)之間的結(jié)合點,，尋求問題解決的切入點,。

　　重慶市江北區(qū)郭家沱街道的基層管理探索,，“社務(wù)問詢、村務(wù)質(zhì)詢,、街道答詢”,，概念里，透著睿智創(chuàng)見,，構(gòu)想中顯示創(chuàng)新匠心,，運作實踐很火爆很成功，群眾反饋效果明顯,，對接著一種基層管理議程之困,，帶著一種社會急劇轉(zhuǎn)型趨勢下的問題意識，自覺而前瞻性地呼應(yīng)群眾訴求,，創(chuàng)造便捷條件和渠道推動基層群眾參政議政,，當(dāng)面鑼，對面鼓,，兜了農(nóng)村組織的“家底”,、亮了村干部的“箱底”、明了老百姓的“心底”,。為新時代的中國基層管理制度,，探索出一種對癥的和成熟的模式，樹了一個卓有成效的樣板,、典型,、標(biāo)桿。

　　這樣的探索,，區(qū)別于大而化之的方向引領(lǐng),，和模糊難測的框架描述，具體細(xì)致,，生動形象,，可知可感，易操作易復(fù)制,。這種形式,，滲透得進(jìn)民意，體現(xiàn)得出親和力,，契合了日常生活經(jīng)驗,，把準(zhǔn)了時代的脈搏,，跟住了轉(zhuǎn)型的節(jié)奏，喚得醒群眾的內(nèi)生力量,，是提效率的好手段,，是踐行群眾路線和基層民主管理的生動寫照。

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