筆者不久前采訪美國一家世界500強(qiáng)企業(yè)的高級(jí)副總裁。采訪行將結(jié)束時(shí),，主人鄭重其事地請(qǐng)筆者看一樣?xùn)|西——一幅畫著長城的葉脈畫,。這是他在中國旅行時(shí)購買的,，被擺放在了他的辦公室顯眼的位置,。這位副總裁管理的公司以關(guān)鍵工業(yè)原料享譽(yù)全球,，而一幅葉脈畫卻捕獲了他的心,，被視為珍寶,。這不禁令筆者對(duì)“中國制造”有了一番新的領(lǐng)悟,。

　　這幅葉脈畫不僅彰顯了中國民間藝術(shù)的博大精深，也使我們對(duì)“中國制造”產(chǎn)生了更大的信心：在出口服裝,、玩具,、機(jī)電產(chǎn)品等之外，我們還有能讓西方消費(fèi)者掏腰包的東西,。

　　在初次接觸葉脈畫的外國人眼中,，這幅葉脈畫就是在“樹葉上畫長城”。沒錯(cuò)兒,。樹葉,、長城、藝術(shù),，構(gòu)成了這件作品魅力的全部,。長城是中國獨(dú)有的元素；樹葉,，則符合現(xiàn)代消費(fèi)者追求綠色,、崇尚自然的潮流。二者的結(jié)合，則體現(xiàn)了一種創(chuàng)新,。作為一件極其新穎的藝術(shù)品,，它給收藏者帶來了美的享受；作為一件極具創(chuàng)新性的商品,，它給消費(fèi)者帶來了價(jià)值,，給生產(chǎn)者創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

　　這再次印證了一個(gè)道理——越是民族的,，越是世界的,。然而，這句話或許只說對(duì)了一半,，因?yàn)樵谏虡I(yè)的世界里,，要讓傳統(tǒng)文化“活”起來，離不開創(chuàng)新,。

　　論及傳統(tǒng)與創(chuàng)新的關(guān)系,，筆者想起旅美華人音樂家譚盾曾說過，當(dāng)他在音樂創(chuàng)作上失去方向時(shí),，總會(huì)從中國傳統(tǒng)文化中尋找指針,。

　　譚盾的話,，或許也只是部分地回答了這樣一個(gè)問題——在這個(gè)越來越小的地球村上,，“中國制造”憑借什么立足？答案是既繼承傳統(tǒng),，又發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新,。音樂創(chuàng)作如此，辦企業(yè)搞經(jīng)營更是如此,。吸收中國傳統(tǒng)文化的養(yǎng)分并加以創(chuàng)新,，中國企業(yè)，中國產(chǎn)品定將如虎添翼,。

　　對(duì)于創(chuàng)新的理解和定義,，商業(yè)詞典給出的解釋是，將一種想法或發(fā)明進(jìn)行應(yīng)用,，并轉(zhuǎn)化為一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的過程,，以創(chuàng)造價(jià)值。其實(shí),，創(chuàng)新并非只能是科學(xué)或技術(shù)的突破,。那些能給世界帶來重大變革的發(fā)明創(chuàng)造當(dāng)然是好的，但對(duì)于千千萬萬企業(yè)來說,，創(chuàng)新應(yīng)有更寬泛的定義,。簡單地說，創(chuàng)新意味著以新的、不同的,、更好或更靈巧的方式做事,，從而創(chuàng)造出具有正面效應(yīng)的差異，最終給企業(yè)帶來更高收入,、利潤和更強(qiáng)的競爭力,。

　　營銷學(xué)上有一個(gè)經(jīng)典的案例,就是把冰賣給因紐特人。如何做到這一點(diǎn)呢,？可以把冰做成冰雕賣給他們,，或者往冰里加些果汁，作為飲料賣給他們,。這也是一種創(chuàng)新,。

　　談及創(chuàng)新之重要性，筆者又聯(lián)想到曾與美國制造業(yè)協(xié)會(huì)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家的一次對(duì)話,。筆者問,，未來制造業(yè)的競爭，是不是先進(jìn)制造業(yè)的競爭,？這位經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出,，用“創(chuàng)新”一詞代替“先進(jìn)”更合適。在這位經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來,，凡是能夠生存下來的制造業(yè)都是“先進(jìn)的”,，將來，全球制造業(yè)企業(yè)所比拼的是“創(chuàng)新”,，也就是要?jiǎng)?chuàng)造出新的,、全球市場上消費(fèi)者愿意購買的產(chǎn)品或服務(wù)。

　　《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2013年12月03日 22 版）

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